IT Projektleiter /SCRUM Master

11/2024 – 4/2026

Kurzbeschreibung:
Gesamtverantwortung für ein strategisches IT-Projektportfolio mit drei parallel laufenden Vorhaben im Bereich Data & CRM. Steuerung interdisziplinärer Teams sowie externer Implementierungspartner.

Kernbeiträge:
• Data Warehouse (DWH) & Analytics (~8 Mio. €): Aufbau von ETL/ELT-Datenpipelines, Datenintegration, Staging-Bereiche (Data Lake, Bronze/Silver/Gold Layer), Data Governance und BI-/Reporting-Infrastruktur.
• Backend-Modernisierung & Systemintegration (~2 Mio. €): Leitung der Legacy-Modernisierung; API-basierte Systemintegration und Sicherstellung des Data Flow.
• Internationale CRM-Implementierung (~4,5 Mio. €): Requirements Engineering, Multi-Vendor-Management und Change Management.

Methoden & Tools:
SAFe, Scrum, Kanban, Jira, Confluence, MS Office, Snowflake, Oracle, Salesforce, Bloomreach, Mailgun, Google Cloud Platform (GCP), KAFKA, Klassisches Projektmanagement

Agile Methodologie, Change Management, Digitale Transformation, IT-Projektleiter, Programm-Manager, Risikomanagement

10/2022 – 3/2024

Gesamtverantwortung für das E-Commerce-Transformationsprogramm (White Label Solution). Koordination von Projektleitern, Teams und externen Dienstleistern; Reporting an den Vorstand Österreich.
Kernbeiträge:
• Aufbau von Programm-Governance-Strukturen, KPIs und Steuerungskennzahlen; C-Level-Kommunikation und Management-Reporting.
• Implementierung von Release- & Deployment-Management, Teststrategien (QA/Testing) und Defect-Management-Prozessen.
• Moderation komplexer Entscheidungs- und Eskalationssituationen; Steuerung von Nearshore-Teams und Multi-Vendor-Vertragsstrukturen.

Methoden & Tools:
SAFe, Scrum, Kanban, Jira, Confluence, MS Office, Google Cloud Platform (GCP), Grafana, KAFKA, Klassisches Projektmanagement

Change Management, Transformation Management, Agile Methodologie, Budgetierung, Programm-Management, Projektmanagement (IT), Risikomanagement

9/2018 – 8/2022

Senior IT Projektleiter:
Umsetzungsverantwortung des ECM IT-Projektes in Österreich:
~ 6500 User
Anbindung ~ 80 Applikationen
~ 200 Mitarbeiter im Projekt (Lokal and Nearshoring)
4 – 6 Teilprojektleiter
Budget Verantwortung der Umsetzung des ECM IT-Projektes in
Österreich (~37 Mio. € Projektlaufzeit (2018-2023))
Umsetzungsverantwortung für die Implementierung der Capture
Lösung auf Gruppen Ebene (10 Länder mit 9 Scan-Center)
Reporting an Programm Management & Vorstand (Österreich)
Steuerung der externen Produktpartner

SCRUM Master:
Teilverantwortlich bei der Agilen Transformation von UNIQA
Implementierung eines automatischen Deployment Prozesses
Implementierung eines DevOps Teams im Agilen Umfeld

Projekt-Dokumentation, Projekt - Berichtswesen, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement (IT)