Human Resource Management & Organisationsentwicklung | Beratung, Interim Management und Trainings
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- 01.09.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2024 – 4/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für Organisations- und Personalentwicklung in einer Phase tiefgreifender Transformation eines historisch gewachsenen, regulierten Systems
Konzeption, Steuerung und Umsetzung zentraler Transformations- und Entwicklungsinitiativen mit hoher Veränderungsdynamik
Sparring für Vorstand, Direktorenschaft und Führungskräfte auf allen Ebenen
Entwicklung und Etablierung einer direktionsübergreifenden Veränderungskommunikation in enger Zusammenarbeit mit der Kommunikationsleitung
Mitarbeit in einem interdisziplinären Projektteam zur Einführung von OKR (Konzeption, Pilotierung und organisationsweite Implementierung)
Entwicklung und operative Verankerung eines konsistenten Zielbilds für Organisations- und Personalentwicklung
Prozessverantwortung für die Personaladministration und Payroll
Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen in den Bereichen Organisationskultur, Change Management und Lernen
Steuerung komplexer Veränderungsprozesse sowie Aufbau und Weiterentwicklung eines internen Change-Netzwerks
Konzeption und Moderation bereichsübergreifender Dialog- und Kommunikationsformate, inkl. Großgruppenformate
Verhandlung und Abstimmung mitbestimmungspflichtiger Themen in einem anspruchsvollen Stakeholder-Umfeld
Disziplinarische Führung, Weiterentwicklung und strategische Ausrichtung des verantworteten Teams
Ableitung und Steuerung strategischer Kennzahlen sowie Verantwortung für Budget-, Ressourcenplanung und Controlling
Change Management, Entgeltsysteme, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung
10/2022 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Strategischer Sparringspartner für Führungskräfte in allen personalrelevanten Fragestellungen
Beratung und Begleitung von Führungskräften in operativen und strategischen HR-Themen
Gestaltung und Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen
Operative Prozessverantwortung entlang des gesamten Employee Life Cycles
Digitalisierung und kontinuierliche Optimierung von HR-Prozessen
Beratung in arbeitsrechtlichen Fragestellungen
Begleitung von Personalmaßnahmen unter Berücksichtigung arbeitsrechtlicher und betrieblicher Anforderungen
Unterstützung bei Personalplanung und Organisationsentwicklung
Begleitung von Organisations- und Teamveränderungen
Coaching und Beratung von Führungskräften in Führungs- und Entwicklungsthemen
Konzeption und Umsetzung von Leadership-Development-Maßnahmen
Identifikation von Entwicklungsbedarfen für Führungskräfte und Teams
Moderation von Workshops, Meetings und Entwicklungsformaten
Steuerung und Begleitung bereichsübergreifender HR-Projekte
Enge Zusammenarbeit mit HR Centers of Expertise und Fachbereichen
Schnittstellenmanagement zwischen HR, Business und Management
Optimierung und Standardisierung von HR-Prozessen
Förderung einer positiven Employee Experience entlang des Employee Life Cycles
Unterstützung bei Performance- und Talent-Management-Prozessen
Beratung zu Personalentwicklung und Nachfolgeplanung
Umsetzung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Organisationsentwicklung
Change-Kommunikation
System Analyse
3/2021 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung eines OHI (org. Health Indexes) zur Messung der strategischen Schwachstellen im org. Design EMEA, APAC, AMEA
Global Alignment Analysis for HR processes, structures and data along EMEA, APAC, AMER
Organisationsentwicklung
2/2019 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung eines siebenköpfigen HR-Teams
Professionalisierung und Standardisierung von HR-Prozessen, Organisationsdesign und Ways of Working
Beratung von Führungskräften in arbeitsrechtlichen und personalstrategischen Themen
Integration neuer Standorte in Deutschland und Großbritannien sowie Begleitung organisatorischer Veränderungen
Verantwortung für operatives und strategisches Recruiting inklusive Active Sourcing, Social Recruiting
Steuerung des Personalaufbaus im Rahmen der europaweiten Expansion während der Corona-Pandemie
HR-Begleitung von M&A-Transaktionen und Betriebsübergängen
Verantwortung für Payroll und rechtskonforme Personaladministration
Human Capital Management (HCM)
7/2014 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die Personal- und Organisationsentwicklung sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung moderner HR-Strukturen und -Prozesse
Konzeption und Umsetzung einer transparenten internen Kommunikation sowie von Maßnahmen zum Knowledge Sharing und organisationsweiten Wissenstransfer
Integration neuer nationaler und internationaler Standorte sowie ausländischer Tochtergesellschaften
Steuerung und Optimierung der Personaladministration entlang des gesamten Employee Lifecycles
Verantwortung für das strategische und operative Recruiting – von Employer Branding, Active Sourcing und Social-Media-Recruiting über Interviewerschulungen bis zur erfolgreichen Besetzung von Schlüsselpositionen
Beratung von Führungskräften und Management in arbeitsrechtlichen sowie personalrelevanten Fragestellungen
Erstellung, Prüfung und Verwaltung arbeitsrechtlicher Verträge und weiterer personalrelevanter Dokumente
Planung, Steuerung und Controlling von HR-Projekten einschließlich Budget- und Ressourcenmanagement
Weiterentwicklung und Steuerung von Compensation-&-Benefits-Konzepten
Einführung agiler HR-Methoden sowie Begleitung kultureller und organisatorischer Transformationen
Verantwortung für die vorbereitende und operative Payroll sowie die Sicherstellung einer rechtskonformen Entgeltabrechnung
Agile Methodologie
8/2009 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für Human Resources, Finanzplanung und Multiprojektsteuerung von Beratungsprojekten
Konzeption, Steuerung und Umsetzung von Change-Management- und Change-Kommunikationsmaßnahmen in Transformationsprojekten
Begleitung von Kultur-, Prozess- und Tool-Transformationen – von der Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung in der Organisation
Durchführung von Zielgruppen- und Stakeholderanalysen zur Entwicklung passgenauer Change- und Kommunikationsstrategien
Erstellung von Change-Impact-Analysen zur Bewertung organisatorischer Auswirkungen und Ableitung geeigneter Maßnahmen
Konzeption und Moderation von Workshops, Management-Meetings und bereichsübergreifenden Gremien
Beratung von Führungskräften und Projektteams bei der Umsetzung komplexer Veränderungsprozesse
Planung, Steuerung und Controlling mehrerer parallel laufender Projekte hinsichtlich Zeit, Budget und Ressourcen
Change Management
7/2007 – 7/2009
Tätigkeitsbeschreibung
* Standardisierung und Op1mierung von Prozessen
* Project Management Management
* Projektorganisa1on, Meilenstein- und Budgetcontrolling
* Termin- und Kommunika1onsmanagement
* Qualitätsmanagement
Human Capital Management (HCM), SAP HR / SAP HCM
Zertifikate
ISTOB Management AG
Lehr- und Forschungsinstitut für Systemenergie
Simon Weber & Friends / Berlin
mimaco GmbH
Ausbildung
München
Mannheim
Über mich
Analyse, Gestaltung und Optimierung von Organisationsstrukturen und HR-Prozessen
Begleitung von Mitarbeitenden und Führungskräften in Veränderungsprozessen
Förderung einer modernen Organisationskultur sowie einer bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
Begleitung der Restrukturierung im Zuge der digitalen Transformation
Rechtliche Beratung und Begleitung bei Personalabbau und Personalumbau
Begleitung der Verhandlungen mit lokalen Betriebsräten sowie dem Gesamtbetriebsrat
Beratung des Top-Managements und der Führungskräfte in strategischen Organisations- und Personalthemen
Entwicklung und Umsetzung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen
Konzeption und Begleitung von Change-Management-Initiativen
Steuerung komplexer Transformations- und Veränderungsprojekte
Durchführung von Organisationsanalysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen
Gestaltung zukunftsfähiger Organisations- und Führungsstrukturen
Konzeption und Moderation von Workshops, Führungskräfteveranstaltungen und Großgruppenformaten
Stakeholder-Management auf allen Unternehmensebenen
Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, HR, Arbeitnehmervertretungen und Fachbereichen
Beratung zu arbeitsrechtlichen Fragestellungen im Rahmen von Restrukturierungen
Entwicklung von Kommunikations- und Beteiligungskonzepten für Veränderungsprozesse
Identifikation und Begleitung von Change Impacts und Risiken
Konfliktmoderation und Begleitung anspruchsvoller Veränderungssituationen
Förderung von Leadership, Eigenverantwortung und Veränderungsbereitschaft
Gestaltung einer wertschätzenden und transparenten Veränderungskommunikation
Einführung und Weiterentwicklung moderner Formen der Zusammenarbeit
Sicherstellung der Umsetzung arbeitsrechtlicher und betriebsverfassungsrechtlicher Anforderungen
Projektsteuerung sowie Koordination interdisziplinärer Teams
Beratung entlang des gesamten Employee Life Cycles im Rahmen von Transformationsprozessen
Sparringspartnerin für Führungskräfte in Themen wie Organisationsdesign, Führung und Change
Begleitung von Reorganisationen, Rollenklärungen und Teamentwicklungen
Entwicklung nachhaltiger Lösungen zur Steigerung von Effizienz, Zusammenarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit
Operative Prozessverantwortung entlang des gesamten Employee Life Cycles
Digitalisierung und kontinuierliche Optimierung von HR-Prozessen
Beratung in arbeitsrechtlichen Fragestellungen
Begleitung von Personalmaßnahmen unter Berücksichtigung arbeitsrechtlicher und betrieblicher Anforderungen
Unterstützung bei Personalplanung und Organisationsentwicklung
Begleitung von Organisations- und Teamveränderungen
Moderation von Workshops, Meetings und Entwicklungsformaten
Unterstützung bei Performance- und Talent-Management-Prozessen
Sicherstellung einer professionellen und serviceorientierten HR-Beratung
Analyse und Weiterentwicklung bestehender HR-Instrumente und -Prozesse
Förderung einer modernen Führungs- und Feedbackkultur
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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