Senior ESG/Nachhaltigkeits-Consultant

8/2025 – 1/2026

Unterstützung bei diversen Kundenprojekten
• Analyse und Unterstützung bei Beantwortung CDP-Fragebogen für
Centrotherm
• Erstellung Update Änderungen EU-Taxonomie im Zuge des
Omnibus-Verfahrens für Via Tomorrow-Kunden
• Analyse der Energie-Audits von Lloyd Shoes, Prüfung der Emsissons-
Faktoren, Verifizierung Berechnung Scope 1 und Scope 2
• Erstellung Updates zu EU Omnibus-Verfahren, insbe-sondere bzgl.
CSRD-Scope-Schwellenwerten
• Ausarbeitung über Inhalte und Wahrscheinlichkeit der CSRD-
Umsetzung in deutsches Recht für mehrere Via Tomorrow Kunden
• Bewertung des THG-Emissionsmessungs-Tools von Coolset

Consultant

9/2024 – 6/2025

• Erstellung CSRD/ESRS-Umsetzungs-Projektplan, Initiierung u. Überwachung des Projekts
• Entwicklung eines an CSRD-Anforderungen ausgerichteten ESG-
Setup, Konzeption u. Durchführung CSRD-Wesentlichkeitsanalyse
• Erstellung Stakeholderanalyse u. Stakeholderengagement-Strategie
• Ausrichtung von CSRD-Workshops für interne Interessenvertreter
zur Ermittlung wesentlicher Themen/IROs
• Austausch mit Landesgesellschaften in Polen, UK u. Niederlande
• Nutzung von Key ESG Nachhaltigkeitssoftware-Tool
• Screening der Top 30-Lieferanten mit allESG-Tool
• Entwicklung von neuen Richtlinien u. Zielen
• Austausch mit WPs bzgl. einzelner Schritte der CSRD, EU-Taxonomie
• Gap-Analyse Verfügbarkeit ESG-Daten

Nachhaltigkeitsmanager

5/2024 – 3/2025

• Projektleitung Entwicklung u. Umsetzung eines an CSRD-Anforderungen
ausgerichteten Projektplans
• Durchführung Wesentlichkeitsanalyse gemäß CSRD
• Steuerung ESG-Projekt-Team von Faber-Castell, Projektüberwachung,
Sicherstellung Einhaltung Projektplan
• Erstellung Struktur u. wesentliche Kapitel des Nachhaltigkeits-
Reports gemäß Vorgaben CSRD
• Analyse EcoVadis Rating von Tochtergesellschaft Cosmetics
• Ermittlung EU-taxonomiefähiger u. konformer Umsätze, OpEx u.
CapEx, Fokus u.a. eigene Wälder, Produktionsstandorte, Büros u.
Immobilenprojektentwickler in Brasilien
• Erstellung Stakeholderanalyse u. Stakeholderengagement-Strategie
• Analyse der Wertschöpfungskette, Screening u. Bewertung von Lieferanten u. Kunden
• Ausrichtung von CSRD-Workshops für interne Interessenvertreter
zur Ermittlung wesentlicher Themen/IROs
• Austausch mit Landesgesellschaften in Brasilien, Peru, Indonesien,
Indien, USA u. China bzgl. Ermittlung wesentlicher ESRS-Themen
• Ermittlung taxonomiefähiger u. konformer Umsätze, OpEx u. CapEx
• Austausch mit WPs bzgl. einzelner Schritte der CSRD, EU-Taxonomie
• Projektleitung, Initiierung u. -überwachung Gap-Analyse Verfügbarkeit
ESG-Daten
• Prüfung Verfügbarkeit u. Erhebung Daten E1 Scope 3 sowie bzgl.
E5 Verpackungsmaterial (Kunststoff u. Kartonagen)
• Erhebung Daten gemäß CSRD zusammen mit HR, Controlling, etc

Nachhaltigkeitsmanager