Interim Manager Logistik | Logistikberatung | Prozessoptimierung
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- 10.09.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2026 – 6/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Logistik mit 54 Mitarbeitern
Beratende Vakanzüberbrückung
Sicherstellung operativer Betrieb
Sicherstellung Saison 2026
Führungskräfteentwicklung
Logistikmanager
10/2025 – 3/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Logistik mit 60 Mitarbeitern
Beratende Vakanzüberbrückung
Sicherstellung operativer Betrieb
Sicherstellung Saison 2026
Führungskräfteentwicklung
Integration Standort Walsrode in hagebau Netzwerk
Lagerverwaltung, Logistik (Allg.), Logistikberater, Logistikmanager
6/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Führung von 6 Teamleads, 90 Mitarbeiter
Prozessoptimierung
Layoutplanung und Umsetzung
Kostenreduzierung
Verhandlung und Abschluss Betriebsvereinbarungen
Sicherstellung operativer Betrieb des Distributionscenters
Internationale Projekte
Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Logistikplanung, Personalberatung - Personalentwicklung
2/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Stabilisierung der Prozesse Ver- und Entsorgung Produktion
Projekt Finale Umsetzung SAP EWM
Restrukturierung Aufbauorganisation
ISO Zertifierzung
Team mit 60 Mitarbeitern
Verantwortlich für: Wareneingang, HRL, FFZ, Intralogistik, Werkvertrag, Warenausgang, Versand
Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Prozessmanagement, SAP Extended Warehouse Management
5/2019 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
* Personal- und Budgetverantwortung für 270 Mitarbeiter
* Aufbau einer Organisationsstruktur
* Konzeption SAP-EWM Einführung
* Personalentwicklung der Führungskräfte
* Maximaler Output Standort Hamburg
* Zukunftsausrichtung der Logistik
* Führen durch KPIˋs
* Verhandlung und Vergabe von Werkverträgen und Leiharbeit
* Konzeption Standorterweiterung und Automatisierung
* Investitionsprojekt FFZ
Logistik (Allg.)
6/2016 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
* Ergebnisverantwortung Profit Center
* Personalverantwortung für 100 Mitarbeiter
* Steuerung durch Benchmarking und detaillierten KPI´s
* Erhöhung des Umsatzes
* Erhöhung der Produktivität
* Planung und Umsetzung der Standorterweiterung
* Change Management
* Ansprechpartner für den Betriebsrat
Logistik (Allg.)
4/2015 – 5/2016
Tätigkeitsbeschreibung
* Personal- und Budgetverantwortung für 90 Mitarbeiter
* Professionalisierung des Standortes (KPI ́s, Budget, etc.)
* Planung der Standorterweiterung (Budget über 10 Mio €)
* Halbierung der Krankenquote
* Kernteam im Projekt "Change Management" über alle Standorte
* Ansprechpartner für den Betriebsrat
Logistik (Allg.)
7/2006 – 3/2015
Tätigkeitsbeschreibung
* Personal- und Budgetverantwortung für 240 Mitarbeiter
* Führung und Entwicklung der Bereiche Umschlag, Technik
* Einführung eines selbst entwickelten Schichtplanungstools
* Führung anhand von KPI (Kosten / Qualität)
* Verhandlung und Vergabe von Werkverträgen und Leiharbeit
* Zusammenarbeit mit Vertrieb bei Angebotskalkulationen und bei Aufschaltung Neukunden
sowie Betreuung von Bestandskunden
* Leitung von Depot-, regionalen sowie überregionalen Projekten
* Planung und Umsetzung der Depoterweiterung
* Planung und Umsetzung "Talent Entwicklungsprogramm"
* Erhöhung der Produktivität um 25%
* Halbierung der Krankenquote
* Ansprechpartner für den Betriebsrat
* Auszeichnungen:
> LaPoste Quality Award 2009 "STRONGER"
> GeoPost Quality Award 2008 "Recycling"
Logistik (Allg.)
3/2002 – 6/2006
Tätigkeitsbeschreibung
* Leitung des Distributionslagers, sowie externer Läger
* Personalverantwortung für 34 Mitarbeiter
* Insourcing / Outsourcing von Distributionsprozessen
* Auswahl und Einführung einer Lagerverwaltungssoftware
* Planung und Umsetzung diverser interner Umbauten
* Optimierung der Produktivität um 100%
* Ansprechpartner für den Betriebsrat
Logistik (Allg.)
8/2000 – 2/2002
Tätigkeitsbeschreibung
* Restrukturierung aller Kern Geschäftsprozesse
* Projekte Entwicklung Fachhandelsmarkisen und neuer Gelenkarm (Halbierung der
Entwicklungszeit sowie Einhaltung des Budgets)
* Planung und Umsetzung von Produktionsverlagerungen zwischen den vier Standorten
* Erhöhung der Produktivität in der Produktion der Baumarktmarkisen um 30%
Logistik (Allg.), Projektleitung / Teamleitung
Ausbildung
Hamburg
Hamburg
Über mich
Als Interim Manager Logistik unterstütze ich bei Vakanzen, Restrukturierungen, Transformationen und kritischen Veränderungsphasen. Als Logistikberater analysiere und optimiere ich Prozesse, Strukturen, Produktivität, Qualität und Kosten und begleite die Umsetzung im laufenden Betrieb.
Meine Erfahrung umfasst Lagerlogistik, Intralogistik und Produktionslogistik sowie SAP EWM, Automatisierung und die Optimierung logistischer Prozesse. Dabei verbinde ich über 25 Jahre Führungs- und Umsetzungserfahrung mit einem praxisnahen Blick auf Kennzahlen, Prozesse und die tatsächlichen Abläufe im operativen Betrieb.
Branchenerfahrung bringe ich unter anderem aus Industrie, Automotive, KEP, Handel, DIY und Textil mit. Mein Fokus liegt nicht auf Konzeptpapieren, sondern auf stabilen Abläufen, umsetzbaren Verbesserungen und nachhaltigen Ergebnissen.
Weitere Kenntnisse
• Logistikberatung und Prozessoptimierung
• Restrukturierung und operative Stabilisierung
• Lagerlogistik, Intralogistik und Produktionslogistik
• Supply Chain Management und Operations
• SAP EWM, LVS und Warehouse Management
• Automatisierung und Digitalisierung logistischer Prozesse
• Lean Management, Kaizen und Operational Excellence
• Produktivitätssteigerung und KPI-basierte Steuerung
• Prozessdesign vom Wareneingang bis zum Warenausgang
• Change Management und Transformation
• Insourcing, Outsourcing und Standortveränderungen
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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