IT-Projektmanager & Berater Digitalisierung | Public Sector & Enterprise IT | OZG/EfA
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- 10.09.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Elektronische Wohnsitzanmeldung (eWA).
Projekt- und betriebsseitige Steuerung des bundesweit nachgenutzten EfA-Dienstes mit 30–40+ Beteiligten und über 100 angebundenen Meldebehörden. Steuerung von Betrieb, Qualitätssicherung, Weiterentwicklung und Roll-out sowie Aufgaben, Abhängigkeiten, Risiken, Prioritäten und organisationsübergreifenden Abstimmungen.
Agile Methodologie, BSI-Standards, Confluence, DevOps, Jira, Projektmanagement (IT), Service-Level-Management (SLA)
9/2025 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Roll-in & Präqualifizierung OZG-/EfA-Online-Dienste.
Projekt- und produktseitige Steuerung der Übernahme und Integration von Online-Diensten. Aufbau eines strukturierten Präqualifizierungsprozesses, standardisierte Bewertungs- und Entscheidungsgrundlagen sowie Abstimmung im Umfeld von FIM und FIT-Connect.
Confluence, Jira, Projektmanagement (IT), Requirements Engineer
4/2022 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Multiprojektsteuerung OZG & EfA.
Projektseitige Steuerung von 35+ teilweise parallelen Vorhaben mit typischerweise 5–30+ Beteiligten. Anforderungs-, Termin-, Abhängigkeits-, Risiko- und Qualitätssteuerung, Vendor-/Provider-Management, SOW, EVB-IT, Betriebsübergaben sowie teilweise Betrieb und Weiterentwicklung.
Budgetierung, Confluence, DevOps (allg.), Externes Controlling, Jira, Projektmanagement (IT), Requirements Engineer, Risikomanagement
5/2019 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Kommunale Digitalisierungsagenda & Organisationsentwicklung.
Aufbau sowie personelle und fachliche Leitung der Stabsstelle Digitalisierung. Digitalstrategie, BPMN-Prozessmanagement, DMS/E-Akte, Organisationsentwicklung und Roll-out von über 40 digitalen Verwaltungsdienstleistungen.
Account-Manager Öffentliche Verwaltung, Anforderungsspezifikationen, Change Management, Digitale Transformation, Digitalisierung, IT-Strategieberatung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozessmanagement, Software Architecture, System Analyse
1/2019 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Modernisierung geschäftskritischer Portal- und Systemarchitekturen.
Technische Projektleitung und Systemarchitektur sowie Aufbau einer strukturierten Support- und Wartungsorganisation mit Incident-, Service-Desk- und Release-Prozessen.
Confluence, Incident-Management, IT Service Management (ITSM), Jira, Projektmanagement (IT), Release-Management, Scrum, Software Architecture, System Analyse, System Architektur
7/2018 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Internationale Portal- und Systemlandschaften.
System- und Integrationsarchitektur, fachliche Steuerung externer IT-Dienstleister und Agenturen sowie Integration von Drittanbieter-Systemen und Definition von Qualitäts- und Abnahmekriterien.
Agile Methodologie, Confluence, Internet / Intranet- Integration (eBusiness), It-Governance, Jira, Prozessmanagement, QoS (Quality of Service), Schnittstellenentwicklung, Softwareanforderungsanalyse, System Architektur
10/2017 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Konzernweites Anforderungskonzept & Agile Einführung.
Requirements Engineering, standardisierter Anforderungskatalog, fachlich-technische Schnittstellen/API-Spezifikationen sowie Unterstützung bei Scrum und Kanban.
Agile Methodologie, Anforderungsspezifikationen, Consultant, Jira, Kanban, Konzeption (IT), Requirements Engineer, Scrum, System Architektur, Transformation Management
7/2015 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Relaunch & Migration eines sicherheitsrelevanten Portals.
Technische Gesamtprojektleitung und Systemarchitektur über mehr als zwei Jahre mit rund 25 Beteiligten; Migration, IT-Sicherheit, Datenschutz, Test/Abnahme und Betriebsaufbau.
Agile Methodologie, Anforderungsspezifikationen, Jira, Konzeption (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), QoS (Quality of Service), Software Architecture, Systemmigration
11/2014 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Portal- und Applikationsmigration.
Teilprojektleitung, BPMN-Prozessmodellierung sowie Aufbau und Steuerung des Testmanagements mit Quality Gates, Fachtests und Defect Management.
Confluence, IT-Berater, Jira, Online-Banking, Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Technisches Testmanagement / Testkoordination
7/2012 – 7/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Governance & Betrieb internationaler Corporate-Websites.
Fachliche Führung eines Kernteams sowie Governance, Betrieb und Weiterentwicklung von über 30 internationalen Websites in einer Struktur mit mehr als 50 Beteiligten.
IT-Support (allg.), Kommunikations-Konzepte, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Service-Level-Management (SLA), Teamleiter technischer Dienst, Technische Konzeption, Test Management
3/2012 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Migration internationaler Länder-Webseiten.
Turnaround eines bereits verzögerten Vorhabens mit mehr als 20 Ländern und über 50 Beteiligten. Technische Projektleitung, Eskalationsmanagement, Migrationsplanung sowie Steuerung von Terminen, Abhängigkeiten und Qualität.
Agile Methodologie, Jira, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement (IT), Scrum
2/2004 – 1/2012
Tätigkeitsbeschreibung
TeamBank AG / easyCredit | Teilprojektleiter & Trainer – Portal-Relaunch, Anwender-Enablement, Schulungsunterlagen, Nutzertrainings und Vorbereitung der Betriebsübernahme.
• Medienfabrik Gütersloh GmbH | Projektmanager – Digitale Kundenprojekte und Corporate Publishing; Planung, Steuerung sowie Termin- und Budgetüberwachung.
• Hannoversche Versicherungen | Berater & Teilprojektleiter – Modernisierung des Online-Direktvertriebs, Prozessoptimierung sowie Schnittstellenkonzeption zwischen Web-Frontend und Versicherungs-Backend.
• VHV Versicherungen | Projektleiter Turnaround – Stabilisierung kritischer Software-Initiativen, Eskalationsmanagement, Projektsicherung und Neuordnung der Projektstruktur.
• TÜV NORD Gruppe | Projektleiter Relaunch – Konsolidierung und Relaunch dezentraler Konzern-Webpräsenzen auf einer zentralen Portalplattform.
• Vattenfall | Teilprojektleiter & Konzepter – Portal- und Informationsarchitektur, Wireframes sowie Durchführung und Auswertung von Usability-Tests.
• Vodafone D2 GmbH | CMS-Entwickler & Berater – Enterprise-CMS-Architektur, Systemintegration und Performance-Optimierung.
• Bertelsmann Stiftung | Technischer Projektleiter & Berater – Konzeption und Roll-out digitaler Wissensplattformen und Wissensmanagement-Tools.
• Bertelsmann AG | Projektleiter & Berater – Internationale Web-Initiativen und Vorbereitung strukturierter Betriebsübergaben.
• arvato systems Technologies | Software-Entwickler & Konzepter – Entwicklung von Enterprise-Anwendungen, technische Konzeption und Software-Architektur.
Digitalisierung
Ausbildung
Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW)
Gütersloh
Carl-Miele-Berufskolleg für Technik
Gütersloh
Über mich
Seit 2019 liegt mein Schwerpunkt im Public Sector und in der Verwaltungsdigitalisierung. Erfahrung aus mehr als 35 OZG-/EfA-Vorhaben in unterschiedlichen Projektphasen sowie aus dem bundesweiten Betrieb und der Weiterentwicklung eines EfA-Dienstes mit 30 bis 40+ Beteiligten und über 100 angebundenen Meldebehörden.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Fachlichkeit, IT, Organisation, Dienstleistern und Entscheidungsebenen. Schwerpunkte sind Projekt- und Multiprojektmanagement, Digitalstrategie, Requirements Engineering, Prozessmanagement sowie Organisations- und Veränderungsentwicklung.
Ergänzt wird mein Public-Sector-Schwerpunkt durch langjährige internationale Projekterfahrung in Industrie, Handel, Banken und Versicherungen. Remote bevorzugt, Präsenz nach Bedarf.
Weitere Kenntnisse
Digitalstrategie & Transformation: IT- und Digitalstrategie, Zielbilder, Organisationsentwicklung, Requirements Engineering, Business Analysis, Anforderungs- und Schnittstellenanalyse, Prozessmanagement und -optimierung, BPMN 2.0, Change Management, Workshops, Schulung und Enablement. Praktische Anwendung von TOM, Reifegradanalyse, OKR, Design Thinking und Lean Startup.
Public Sector & Verwaltungsdigitalisierung: OZG/EfA, föderale Nachnutzung, Roll-in/Roll-out, Präqualifizierung, FIM, FIT-Connect, XMeld/OSCI, BundID, eID/AusweisApp, VOIS MESO, OK.EWO, DMS/E-Akte, EVB-IT, BSI-Grundschutz, DSGVO sowie praktische Erfahrung mit OZG 2.0, Servicestandard, FITKO, WiBe, NOOTS, Once-Only und Registermodernisierung.
Enterprise IT & Betrieb: System- und Portalarchitektur, Schnittstellenkonzepte, Systemintegration, API-Management, Modernisierung und Migration, Release-Management, DevOps-Umfelder, Betriebsaufbau und -übergabe, Incident-/Change-Management, SLA-Steuerung und ITIL-v4-orientierte Arbeitsweisen. Erfahrung mit SOWs, Contract Management, projektbezogenem CAPEX/OPEX-Controlling und Mitwirkung an Pre-Sales-/Angebotsprozessen.
Führung & Vorgehensweisen: Langjährige fachliche und projektbezogene Führung interdisziplinärer Projekt- und Dienstleisterstrukturen sowie personelle Führungserfahrung. Praktische Erfahrung mit Scrum, Kanban, Wasserfall, V-Modell XT, PRINCE2, IPMA und KVP sowie Erfahrung mit SAFe und LeSS.
Tools & Systeme: Azure DevOps, Jira, Confluence, Microsoft Project, Miro, Teams, SAP Signavio, Camunda, Visio, Power Platform, Power BI, Power Automate, ServiceNow, Fabasoft/E-Akte, OpenText WSM/RedDot, TYPO3 und FirstSpirit.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
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