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IT-Projektmanager & Berater Digitalisierung | Public Sector & Enterprise IT | OZG/EfA

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  • 10.09.2026
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Kurzvorstellung

Mit 20+ Jahren IT- und Beratungserfahrung. Schwerpunkt Public Sector/OZG-EfA seit 2019, ergänzt durch internationale Projekte in Industrie, Handel, Banken und Versicherungen. Fokus: Projektsteuerung, Digitalstrategie, Requirements & Change.

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Account-Manager Öffentliche Verwaltung2 J.
  • Agile Methodologie6 J.
  • Anforderungsspezifikationen6 J.
  • BSI-Standards
  • Confluence7 J.
  • DevOps
  • Jira11 J.
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)9 J.
  • Projektmanagement (IT)12 J.
  • Requirements Engineer4 J.
  • Scrum-Master
  • Service-Level-Management (SLA)7 J.
  • Software Architecture5 J.
  • System Architektur2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior IT-Projektmanager / Berater Digitalisierung
Dataport AöR, Hamburg
1/2026 – offen (9 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2026 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Elektronische Wohnsitzanmeldung (eWA).
Projekt- und betriebsseitige Steuerung des bundesweit nachgenutzten EfA-Dienstes mit 30–40+ Beteiligten und über 100 angebundenen Meldebehörden. Steuerung von Betrieb, Qualitätssicherung, Weiterentwicklung und Roll-out sowie Aufgaben, Abhängigkeiten, Risiken, Prioritäten und organisationsübergreifenden Abstimmungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, BSI-Standards, Confluence, DevOps, Jira, Projektmanagement (IT), Service-Level-Management (SLA)

Projektmanager Online-Dienste
Senatskanzlei Hamburg, Hamburg
9/2025 – 12/2025 (4 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/2025 – 12/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Roll-in & Präqualifizierung OZG-/EfA-Online-Dienste.
Projekt- und produktseitige Steuerung der Übernahme und Integration von Online-Diensten. Aufbau eines strukturierten Präqualifizierungsprozesses, standardisierte Bewertungs- und Entscheidungsgrundlagen sowie Abstimmung im Umfeld von FIM und FIT-Connect.

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence, Jira, Projektmanagement (IT), Requirements Engineer

Projektmanager Online-Dienste
Dataport AöR, Hamburg
4/2022 – 8/2025 (3 Jahre, 5 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

4/2022 – 8/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Multiprojektsteuerung OZG & EfA.
Projektseitige Steuerung von 35+ teilweise parallelen Vorhaben mit typischerweise 5–30+ Beteiligten. Anforderungs-, Termin-, Abhängigkeits-, Risiko- und Qualitätssteuerung, Vendor-/Provider-Management, SOW, EVB-IT, Betriebsübergaben sowie teilweise Betrieb und Weiterentwicklung.

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Confluence, DevOps (allg.), Externes Controlling, Jira, Projektmanagement (IT), Requirements Engineer, Risikomanagement

Digitalisierungsbeauftragter / Leiter Stabsstelle
Stadt Verl, Verl
5/2019 – 3/2022 (2 Jahre, 11 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Kommunale Digitalisierungsagenda & Organisationsentwicklung.
Aufbau sowie personelle und fachliche Leitung der Stabsstelle Digitalisierung. Digitalstrategie, BPMN-Prozessmanagement, DMS/E-Akte, Organisationsentwicklung und Roll-out von über 40 digitalen Verwaltungsdienstleistungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Account-Manager Öffentliche Verwaltung, Anforderungsspezifikationen, Change Management, Digitale Transformation, Digitalisierung, IT-Strategieberatung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozessmanagement, Software Architecture, System Analyse

Projektleiter / Systemarchitekt
Verlag Dr. Otto Schmidt KG, Köln
1/2019 – 1/2020 (1 Jahr, 1 Monat)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 1/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Modernisierung geschäftskritischer Portal- und Systemarchitekturen.
Technische Projektleitung und Systemarchitektur sowie Aufbau einer strukturierten Support- und Wartungsorganisation mit Incident-, Service-Desk- und Release-Prozessen.

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence, Incident-Management, IT Service Management (ITSM), Jira, Projektmanagement (IT), Release-Management, Scrum, Software Architecture, System Analyse, System Architektur

Systemarchitekt & Provider-Steuerung
SHARP Electronics GmbH, Hamburg
7/2018 – 8/2019 (1 Jahr, 2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2018 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Internationale Portal- und Systemlandschaften.
System- und Integrationsarchitektur, fachliche Steuerung externer IT-Dienstleister und Agenturen sowie Integration von Drittanbieter-Systemen und Definition von Qualitäts- und Abnahmekriterien.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Confluence, Internet / Intranet- Integration (eBusiness), It-Governance, Jira, Prozessmanagement, QoS (Quality of Service), Schnittstellenentwicklung, Softwareanforderungsanalyse, System Architektur

Berater Anforderungskatalog & Schnittstellen
Fresenius SE & Co. KGaA, Bad Homburg
10/2017 – 8/2018 (11 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Konzernweites Anforderungskonzept & Agile Einführung.
Requirements Engineering, standardisierter Anforderungskatalog, fachlich-technische Schnittstellen/API-Spezifikationen sowie Unterstützung bei Scrum und Kanban.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Anforderungsspezifikationen, Consultant, Jira, Kanban, Konzeption (IT), Requirements Engineer, Scrum, System Architektur, Transformation Management

Technischer Projektleiter / Systemarchitekt
Flughafen Hamburg GmbH, Hamburg
7/2015 – 8/2017 (2 Jahre, 2 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 8/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Relaunch & Migration eines sicherheitsrelevanten Portals.
Technische Gesamtprojektleitung und Systemarchitektur über mehr als zwei Jahre mit rund 25 Beteiligten; Migration, IT-Sicherheit, Datenschutz, Test/Abnahme und Betriebsaufbau.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Anforderungsspezifikationen, Jira, Konzeption (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), QoS (Quality of Service), Software Architecture, Systemmigration

Teilprojektleiter / Testmanager
Deutsche Bank AG, Eschborn
11/2014 – 12/2015 (1 Jahr, 2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Portal- und Applikationsmigration.
Teilprojektleitung, BPMN-Prozessmodellierung sowie Aufbau und Steuerung des Testmanagements mit Quality Gates, Fachtests und Defect Management.

Eingesetzte Qualifikationen

Confluence, IT-Berater, Jira, Online-Banking, Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Technisches Testmanagement / Testkoordination

Teamleiter / Informationsarchitekt
Phoenix Contact GmbH & Co. KG, Blomberg
7/2012 – 7/2019 (7 Jahre, 1 Monat)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Governance & Betrieb internationaler Corporate-Websites.
Fachliche Führung eines Kernteams sowie Governance, Betrieb und Weiterentwicklung von über 30 internationalen Websites in einer Struktur mit mehr als 50 Beteiligten.

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Support (allg.), Kommunikations-Konzepte, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Service-Level-Management (SLA), Teamleiter technischer Dienst, Technische Konzeption, Test Management

Technischer Projektleiter & Eskalationsmanager
LIDL Stiftung & Co. KG, Neckarsulm
3/2012 – 10/2013 (1 Jahr, 8 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

3/2012 – 10/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Migration internationaler Länder-Webseiten.
Turnaround eines bereits verzögerten Vorhabens mit mehr als 20 Ländern und über 50 Beteiligten. Technische Projektleitung, Eskalationsmanagement, Migrationsplanung sowie Steuerung von Terminen, Abhängigkeiten und Qualität.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Jira, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement (IT), Scrum

Ausgewählte Projekt- und Beratungserfahrung 2004–2012
Kundenname anonymisiert, Verl
2/2004 – 1/2012 (8 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

2/2004 – 1/2012

Tätigkeitsbeschreibung

TeamBank AG / easyCredit | Teilprojektleiter & Trainer – Portal-Relaunch, Anwender-Enablement, Schulungsunterlagen, Nutzertrainings und Vorbereitung der Betriebsübernahme.
• Medienfabrik Gütersloh GmbH | Projektmanager – Digitale Kundenprojekte und Corporate Publishing; Planung, Steuerung sowie Termin- und Budgetüberwachung.
• Hannoversche Versicherungen | Berater & Teilprojektleiter – Modernisierung des Online-Direktvertriebs, Prozessoptimierung sowie Schnittstellenkonzeption zwischen Web-Frontend und Versicherungs-Backend.
• VHV Versicherungen | Projektleiter Turnaround – Stabilisierung kritischer Software-Initiativen, Eskalationsmanagement, Projektsicherung und Neuordnung der Projektstruktur.
• TÜV NORD Gruppe | Projektleiter Relaunch – Konsolidierung und Relaunch dezentraler Konzern-Webpräsenzen auf einer zentralen Portalplattform.
• Vattenfall | Teilprojektleiter & Konzepter – Portal- und Informationsarchitektur, Wireframes sowie Durchführung und Auswertung von Usability-Tests.
• Vodafone D2 GmbH | CMS-Entwickler & Berater – Enterprise-CMS-Architektur, Systemintegration und Performance-Optimierung.
• Bertelsmann Stiftung | Technischer Projektleiter & Berater – Konzeption und Roll-out digitaler Wissensplattformen und Wissensmanagement-Tools.
• Bertelsmann AG | Projektleiter & Berater – Internationale Web-Initiativen und Vorbereitung strukturierter Betriebsübergaben.
• arvato systems Technologies | Software-Entwickler & Konzepter – Entwicklung von Enterprise-Anwendungen, technische Konzeption und Software-Architektur.

Eingesetzte Qualifikationen

Digitalisierung

Ausbildung

Medieninformatik
Diplom
Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW)
2004
Gütersloh
Staatlich geprüfter informationstechnischer Assistent
Ausbildung
Carl-Miele-Berufskolleg für Technik
2001
Gütersloh

Über mich

Senior IT-Projektmanager und Berater für Digitalisierung mit über 20 Jahren IT- und Beratungserfahrung. Mein beruflicher Weg führt von Softwareentwicklung und Systemarchitektur über Product Ownership und Business Analysis bis zur Leitung komplexer IT-, Digitalisierungs- und Veränderungsvorhaben.

Seit 2019 liegt mein Schwerpunkt im Public Sector und in der Verwaltungsdigitalisierung. Erfahrung aus mehr als 35 OZG-/EfA-Vorhaben in unterschiedlichen Projektphasen sowie aus dem bundesweiten Betrieb und der Weiterentwicklung eines EfA-Dienstes mit 30 bis 40+ Beteiligten und über 100 angebundenen Meldebehörden.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Fachlichkeit, IT, Organisation, Dienstleistern und Entscheidungsebenen. Schwerpunkte sind Projekt- und Multiprojektmanagement, Digitalstrategie, Requirements Engineering, Prozessmanagement sowie Organisations- und Veränderungsentwicklung.

Ergänzt wird mein Public-Sector-Schwerpunkt durch langjährige internationale Projekterfahrung in Industrie, Handel, Banken und Versicherungen. Remote bevorzugt, Präsenz nach Bedarf.

Weitere Kenntnisse

Projekt- & Multiprojektmanagement: Auftrags- und Anforderungsklärung, Projektplanung und -steuerung, Termin- und Abhängigkeitsmanagement, Risiko-, Qualitäts- und Fortschrittssteuerung, Reporting, Stakeholder- und Gremienmanagement, Eskalationsmanagement, Vendor-/Provider-Steuerung, Betriebsübergabe sowie Betrieb und Weiterentwicklung.

Digitalstrategie & Transformation: IT- und Digitalstrategie, Zielbilder, Organisationsentwicklung, Requirements Engineering, Business Analysis, Anforderungs- und Schnittstellenanalyse, Prozessmanagement und -optimierung, BPMN 2.0, Change Management, Workshops, Schulung und Enablement. Praktische Anwendung von TOM, Reifegradanalyse, OKR, Design Thinking und Lean Startup.

Public Sector & Verwaltungsdigitalisierung: OZG/EfA, föderale Nachnutzung, Roll-in/Roll-out, Präqualifizierung, FIM, FIT-Connect, XMeld/OSCI, BundID, eID/AusweisApp, VOIS MESO, OK.EWO, DMS/E-Akte, EVB-IT, BSI-Grundschutz, DSGVO sowie praktische Erfahrung mit OZG 2.0, Servicestandard, FITKO, WiBe, NOOTS, Once-Only und Registermodernisierung.

Enterprise IT & Betrieb: System- und Portalarchitektur, Schnittstellenkonzepte, Systemintegration, API-Management, Modernisierung und Migration, Release-Management, DevOps-Umfelder, Betriebsaufbau und -übergabe, Incident-/Change-Management, SLA-Steuerung und ITIL-v4-orientierte Arbeitsweisen. Erfahrung mit SOWs, Contract Management, projektbezogenem CAPEX/OPEX-Controlling und Mitwirkung an Pre-Sales-/Angebotsprozessen.

Führung & Vorgehensweisen: Langjährige fachliche und projektbezogene Führung interdisziplinärer Projekt- und Dienstleisterstrukturen sowie personelle Führungserfahrung. Praktische Erfahrung mit Scrum, Kanban, Wasserfall, V-Modell XT, PRINCE2, IPMA und KVP sowie Erfahrung mit SAFe und LeSS.

Tools & Systeme: Azure DevOps, Jira, Confluence, Microsoft Project, Miro, Teams, SAP Signavio, Camunda, Visio, Power Platform, Power BI, Power Automate, ServiceNow, Fabasoft/E-Akte, OpenText WSM/RedDot, TYPO3 und FirstSpirit.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
3892
Alter
48
Berufserfahrung
21 Jahre und 11 Monate (seit 10/2004)
Projektleitung
15 Jahre

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