Projektleiter / Lieferantenentwickler / Auditor (VDA 6.3; DIN ISO 9001:2025)

1/2019 – 9/2021

Leitung Lieferantenentwicklung
Auditierung sämtlicher Lieferanten nach VDA 6.3
Tracking und Monitoring der Lieferanten
Erstellen Maßnahmenpläne und Überwachung derer
Entwicklung der Lieferanten auf Basis der Unternehmensrichtlinien in Richtung IATF 16949
Leitung Task Force bei kritischen Lieferengpässen
Erstellen Lieferantenbewertung nach MHP
Erstellen div. Tools zur Lieferantenüberwachung

Lieferantenentwicklung

2/2017 – 12/2018

Leitung der Abteilungen Quality Assurance, Quality Optimization, Quality Training (120 MA)
Ausarbeitung einer Strategie im definierten Gebiet
Umsetzung der Unternehmensziele im definierten Gebiet unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit, Marktfähigkeit und Erreichung höchster Kundenzufriedenheit
Stärkung und Ausbau des Umsatzes und Dienstleistungsportfolios
Regelmäßiges Reporting an den Leiter Operations
Stärkung der Marktpräsenz
Sicherstellung der technischen Umsetzung von Aufträgen
Umsatz und Budgetverantwortung im definierten Gebiet
Erstellung jährlicher Budgetplanung
Disziplinarische Führung der unterstellten MA (120 MA)
Erstellung technischer Konzepte und Ermittlung des entsprechenden Umsetzungsaufwands in Angeboten
Verantwortung für die qualitative Umsetzung der Aufträge
Verantwortung für die Einhaltung der Prozesse
Identifizierung und Umsetzung von KVP

Fachgebietsleiter

1/2016 – 1/2017

Aufbau und Neuentwicklung der Organisationsstruktur
Fachliche, organisatorische und disziplinarische Leitung des vorgenannten Produktbereiches
Wirtschaftliche Planung und Verantwortung für diesen Produktbereich
Repräsentation des Produktbereiches gegenüber Kunden, Partnern und anderen Dienstleistern im Verbund
Vereinheitlichung der globalen Prozesse, der technischen Auftrags-, und Produktdokumentation und Sicherstellung derselben
Bei Bedarf und Eskalationsfällen Selbsteintritt in Aufträge als Sonderprojektleiter
Persönliche Durchführung von Audits als LEAD-Auditor gemäß VDA 6.3:2023 sowie DIN ISO 9001:2015

Abteilungsleiter

12/2013 – 12/2015

Abwicklung der Projekte von Anbahnung bis Abschluss
Technische Beratung des Vertriebs bei nationalen und internationalen Projekten
Ausarbeitung von Kundenspezifischen Projekten und Präsentationen
Technische Beratung des Vertriebs beim Kunden
Erstellung von Anforderungsprofilen
Personalberatung
Projektbegleitung und Überwachung
Lösungsorientierte Eskalation

Projektleiter (Sonstige)

8/2013 – 11/2013

• Aufbau Lieferantenmanagement (168 Lieferanten)

• Umsetzung der im Qualitätshandbuch relevanten Prozesse
• Abstimmung und Dokumentation der Qualitätsanforderung Kunde-Lieferant im Rahmen von APQP bei Neuanläufen
• Umsetzung der Kunden-Qualitätsanforderung bei den Lieferanten
• Verantwortung für die Bearbeitung der Kunden und Wareneingangsbeanstandungen, inkl. Erstellen IMAP
• Festlegung der Abstellmaßnahmen mit dem Lieferanten und Erstellen 8D-Bericht
• Durchführung von Lieferantenbewertungen
• Einleitung und Überwachung von Entwicklungsmaßnahmen
• Erstellung Fehlerstatistiken und Korrekturmaßnahmen

Lieferantenmanagement (allg.)

10/2011 – 8/2013

• Leitung eines 15-köpfigen Teams QSWE
• Leitung des Teams QSWE (15 MA) zur Sicherung der Qualität der angelieferten Ware der Baugruppe TV, Miko, I-Tafel auf Basis der Kundenanforderungen
• Leitung und Mitwirkung bei internen Audits, Co Auditor bei div. internen Prozess-, und Produktaudits
• Verantwortung der Definition unterschiedlicher Qualitätsmaßstäbe
• Unterstützung des UAP TV, Miko, I-Tafel
• Eigenständige Erstellung der Prüfanweisungen, sowie div. Arbeitsanweisungen
• Erstellen der Pareto-Diagramme zur Bestimmung und Visualisierung div. Fehlerquellen
• Präsentieren der Ergebnisse von Auswertungen beim Lieferanten, sowie beim Kunden (Daimler AG)
• Mitwirkung bei internen Projektstatusbesprechungen, und Erstbemusterungen
• Erstellen des Programms und die Übertragung der Durchlaufzeiten, sowie die Auswertung und Präsentation dessen beim PQL
• Durchführen der Qualitätsbewertung im jeweiligen Entwicklungsfortschritt und pflegen der entsprechenden Dokumentation in Absprache mit dem PQL.

• Bewertung der Referenzteile und Grenzmuster
• Bewertung des Qualitätsteilelebenslaufs
• Führen und Instandhaltung der E-, Q-Stand-listen
• Bewerten und freigeben der Anlieferteile in der Projektphase
• Unterstützung des PQL in der gesamten Entwicklungsphase
• Übermittlung der Reklamationen ins Quality Steering System
• Buchungen ins SAP

Qualitätsprüfer