Senior SAP PP/SCM Berater
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- 26.02.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Optimierung der SAP ePP/DS-basierten Feinplanung mit enger Integration zu SAP IBP (Response & Supply) sowie den PP-Kernprozessen in SAP S/4HANA.
• Definition einer End-to-End-Planungsarchitektur von der mittel¬fristigen IBP-Planung bis zur kurz¬fristigen, kapazitiv abgesicherten Feinplanung in ePP/DS.
• Optimierung der endlichen Planung, inkl. reihenfolgeabhängiger Rüstzeiten, Kapazitätsmodellierung und Terminierungslogik für variantenreiche Fertigung.
• Harmonisierung und Abstimmung der Planungsstammdaten (BOMs, PDS/PPM, Ressourcen, Kalender) zwischen SAP S/4HANA und SAP IBP zur Sicherstellung stabiler Planungsläufe.
• Unterstützung bei der Ausgestaltung von Planungsstrategien (Make-to-Order / Engineer-to-Order) mit Fokus auf höhere Termintreue, verbesserte Kapazitätstransparenz und effizientere Disposition.
SAP-Berater
4/2025 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Tätig als SAP PP-Berater im Rahmen eines End-to-End S/4HANA-Migrationsprojekts für die Fleischverarbeitungsprozesse. Durchführung von Fit-Gap-Analysen zwischen ECC und S/4HANA, Design und Validierung der Stammdatenstrukturen (Materialien, Stücklisten, Arbeitspläne, Arbeitsplätze). Unterstützung bei Cutover- und Datenmigrationsaktivitäten sowie bei Tests (SIT/UAT) und Anwenderschulungen.
Erfolge:
• • Erfolgreiche Migration des PP-Streams ohne produktive Störungen.
• Optimierte Stammdaten-Governance, Reduktion von Fehlern um 25%.
• Sicherstellung der Fleischindustrie-spezifischen Chargen- und Ertragssteuerung.
SAP-Berater, SAP Extended Warehouse Management, SAP PP, SAP S/4HANA
11/2024 – 3/2025
Tätigkeitsbeschreibung
SAP PP/DS (Fertigungsintegration & Feinplanung):
Analyse und Optimierung von Planungs- und Scheduling-Heuristiken zur Verbesserung der Produktionsdurchlaufzeiten.
Validierung der Integration zwischen S/4 MRP Live, PP/DS und MES/Q-Test.
Definition und Umsetzung von Pegging- und Alert-Strategien zur End-to-End-Sichtbarkeit entlang der Stückliste.
Konfiguration von Scheduling-Parametern zur Unterstützung mehrerer Fertigungslinien und variabler Kapazitäten.
IBP Bezug (Integration & Datenqualität):
Sicherstellung der Datenkonsistenz zwischen IBP Forecast → S/4 → PP/DS, Fähigkeit zur Diagnose von Time-Series-Abweichungen.
Nutzung des IBP Excel Add-In zum Abgleich von Bedarfs- vs. Produktionsdaten (Szenariobetrachtungen).
Testmanagement (ISTQB-orientiert):
Aufbau einer End-to-End-Teststrategie nach ISTQB-Standard für PP/DS und Integrationsszenarien.
Erstellung von Testplänen, Testfällen und Defektmanagement in qTest.
Koordination internationaler Testteams, Moderation von Defect-Triage Meetings.
Business-Sprache: Projektkommunikation und Workshops in Deutsch und Englisch.
SAP-Berater, SAP APO-PP/DS, Advanced product quality planning (APQP), Projektleitung / Teamleitung (IT), Sap Mm, SAP PP
3/2024 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung im Bereich Beschaffungs- und Preisabwicklungsprozesse für die Käseproduktion. Implementierung von SAP MM- und S/4HANA-Lösungen zur Optimierung klassifizierter Beschaffungsabläufe, Preisfindung und Integration mit SAP FI/CO. Entwicklung eines Aktivitätsrahmens zur Verwaltung von Kostenallokationen im Einkauf und in der Produktion.
Erfolge:
• Verbesserte Kostenkontrolle und erhöhte Transparenz in der Beschaffung.
• Effiziente Integration von Einkauf und Produktion in SAP.
• Schulung der Endanwender für optimierte Abläufe.
SAP PP-MRP, Projektleitung / Teamleitung (IT), Sap Mm
1/2023 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
SAP IBP – Demand, Supply & Inventory PlanningPlanungsbereich & Modellierung
Unterstützung bei der Erstellung eines unternehmensweiten Planungsbereichs (Planning Area) inkl.
Planungsebenen (Produkt–Standort–Woche/Tag)
Stammdatentypen (Livestock, Yield-Gruppen, Produktionslinien, BOM-Familien)
Attributbeziehungen
Kennzahlen für Demand, Supply, Constrained Supply, Yield-basierten Output und Sicherheitsbestände.
Anpassung des Modells an tierische Rohmaterialprozesse (Rind, Schwein, Geflügel), bei denen Ausbeuten, Schlachtsequenzen und Produktionsfenster entscheidend sind.
Kennzahlen (Key Figures) & Berechnungslogik
Konfiguration und Validierung wichtiger Kennzahlen wie:
Lebendtierverfügbarkeit
Yield-adjusted Supply
Kapazitäts- und Ressourcenbasierte Versorgung
Service-Level-basierte Sicherheitssbestände
Sicherstellung der richtigen Berechnungslogik, Zeitprofilzuordnung und Disaggregation.
IBP → S/4HANA → PP/DS Integration
Validierung der Übertragung von IBP-Demand und Constrained Supply in S/4 und PP/DS.
Berücksichtigung der Tyson-spezifischen Komplexität:
variable Yield-Faktoren
sequenzabhängige Produktion
Schlacht- und Zerlegefenster
transformationsbasierte Produktion (carcass → cuts → packaging)
End-to-End Analyse der Integration über:
SAP CPI Monitoring
Data Integration App
PP/DS CIF Checks
Projektleitung / Teamleitung, SAP-Berater, SAP PP
8/2018 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Teilnahme an der globalen SAP S/4HANA-Einführung für einen multinationalen Pharmakonzern. Sicherstellung der GMP-, FDA- und EU-Konformität in Produktionsplanung und Fertigungssteuerung. Einführung von SAP ATTP für Seriennummernverfolgung und Batch-Traceability sowie Integration von ePPDS mit PP, QM und EWM zur Verbesserung der Lieferkettentransparenz.
Erfolge:
• 20% kürzere Produktionszyklen durch automatisierte Planung.
• 30% genauere Prognosen durch SAP IBP Demand Sensing.
• Volle Serialisierungs-Compliance gemäß DSCSA und EU-FMD.
SAP IS-Pharma, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Extended Warehouse Management, SAP Implementation, SAP PP
1/2015 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung der digitalen Transformation in der Fertigungs- und Lieferkette. Implementierung und Optimierung von SAP PP und SAP IBP zur Verbesserung der Produktionsplanung, Nachfrageprognosen und Bestandsführung. Integration mit SD, MM, WM und PM-Modulen für durchgängige Prozesse.
Erfolge:
• Erhöhung der Produktionsgenauigkeit um 20% durch verbesserte Planung.
• 30% niedrigere Lagerkosten durch präzisere Prognosen.
SAP-Berater, SAP PP, Projektleitung / Teamleitung (IT)
4/2011 – 1/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Migration von Altsystemen zu SAP ECC 6.0 in drei Ländern (Türkei, Russland, Südafrika). Standardisierung von PP, MM und WM-Prozessen, Integration von Waagen- und Barcode-Systemen. Durchführung von Fit-Gap-Analysen, Stammdatenmigration, Testmanagement und Endanwenderschulungen.
Erfolge:
• 40% weniger Bestandsabweichungen durch Barcode-Integration.
• Vereinheitlichte SAP-Prozesse in drei Ländern.
SAP-Berater, SAP PP, Projektleitung / Teamleitung (IT)
6/2009 – 4/2011
Tätigkeitsbeschreibung
SAP IBP (Inventory & Supply Planning):
Anpassung von Planungsbereichen und Key Figures, abgestimmt auf Make-to-Stock- und Make-to-Order-Prozesse im Chemie- und Raffinerieumfeld.
Konfiguration von Copy Operators und automatisierten Application Jobs zur Berechnung und Simulation von Produktions- und Sicherheitsbeständen.
Durchführung von Fehleranalysen über das IBP Excel Add-In, Identifikation von Aggregations-/Disaggregationsproblemen und Zeitreihenabweichungen.
Übersetzung von Planungsanforderungen aus dem Business in funktionale und technische Konfigurationskonzepte.
Durchführung von UAT, inkl. Testfallbeschreibung, Ergebnisbewertung und Go-Live-Freigabe.
Erstellung von Schulungsunterlagen, Konfigurationsdokumentationen und Datenflussdiagrammen.
SAP PP/DS (Finite Scheduling / Fertigungsplanung):
Aufbau von Kapazitätsplanungsobjekten und Ressourcenbeschränkungen (Tankkapazitäten, Chargengrößen, Sequenzabhängige Rüstzeiten).
Konfiguration von PP/DS-Heuristiken, Pegging-Strategien und DS-Board-Profilen zur optimalen Feinplanung.
Validierung des Datenflusses von IBP → PP/DS (geplante Aufträge, Pegging-Beziehungen, Alerts im Monitoring).
UAT-Durchführung und Hypercare-Support nach Go-Live.
Kommunikation: Regelmäßige Abstimmungen und Workshops in Deutsch und Englisch mit Operations, Supply Chain und IT-Teams.
Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP-Berater, SAP APO, SAP LE-WM, Sap Qm
2/2007 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
SAP PP Projektportfolio (Vitra Ireland, Engers Keramik, Villeroy & Boch, BMW Sauber)
Während dieser Zeit war ich in mehreren internationalen SAP-Produktionsplanungsprojekten tätig und verantwortete die Prozessanalyse, das Customizing in SAP PP/PP-PI, die Integration mit Logistikmodulen sowie die Unterstützung bei Go-Live- und Hypercare-Phasen.
Vitra Ireland – SAP PP Produktions- & Kapazitätsplanung
Analyse und Optimierung der gesamten Produktionsabläufe für Bad- und Sanitärprodukte.
Customizing von Arbeitsplänen, Stücklisten, Fertigungsaufträgen, Kapazitätsplanung, Materialbereitstellung und Rüstzeitlogiken.
Einführung und Optimierung von MRP inklusive Planlaufsteuerung und Ausnahmebehandlung.
Gestaltung von Produktionsprozessen für Serien- und Variantenfertigung.
Schulung der Produktionsplaner und Shopfloor-Teams.
? Engers Keramik – SAP PP-PI für keramische Fertigungsprozesse
Modellierung und Konfiguration von Rezepturen, Ressourcen, Prozessanweisungen und Phasensteuerung.
Einführung von Prozessaufträgen, inklusive Chargenmanagement und Qualitätsprüfungen.
Integration von PP-PI mit QM, MM und WM zur Sicherstellung durchgängiger Material- und Qualitätsflüsse.
Optimierung der Ofenplanung und energieintensiver Produktionsschritte.
SAP-Berater
Zertifikate
OBSS
Ausbildung
Istanbul
Über mich
Besondere Expertise in der Koordination funktionsübergreifender Teams, der Steuerung globaler Rollouts sowie in der Entwicklung und Durchführung von Teststrategien (SIT/UAT) entlang regulatorischer und betrieblicher Anforderungen.
Souveräne Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Ebenen, fundiertes Verständnis technischer Schnittstellen (z. B. PLM, MES, GTS, IBP) sowie nachgewiesene Erfolge in der Integration und Optimierung von End-to-End Geschäftsprozessen im Bereich Supply Chain, Produktion und Logistik.
Weitere Kenntnisse
Darüber hinaus verfüge ich über fundierte Kenntnisse im Bereich Informationssicherheit als zertifizierter Lead Auditor für ISO/IEC 27001, mit Fokus auf die Einhaltung sicherheitsrelevanter Anforderungen innerhalb von SAP-Implementierungen und globalen Transformationsprojekten.
Ich bringe zusätzlich Erfahrung in der Nutzung moderner Technologien wie SAP Joule sowie der Integration von Large Language Models (LLMs) zur Prozessbeschleunigung, Testautomatisierung, Dokumentationsgenerierung und Change Management in SAP-Projekten mit. Diese KI-gestützten Toolsets ermöglichen eine signifikante Steigerung von Effizienz, Qualität und Benutzerakzeptanz in Transformationsprogrammen.
Stärken: interdisziplinäre Teamführung, digitale Innovationsfähigkeit, IT-Compliance, Stakeholder-Kommunikation sowie End-to-End Prozessintegration über Systemgrenzen hinweg (SAP, PLM, MES, IBP, GTS, etc.).
Persönliche Daten
- Türkisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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