IT Category Manager / Strategischer IT-Einkauf | Interim & Projekte | IT Managed Services, Workplace, Lizenzen, Hardware
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- 04.11.2026
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2023 – 3/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Globale Verantwortung für mehrere IT-Warengruppen: Workplace Services, Client Hardware und Leasing, Print, Data Center & Cloud sowie weitere IT Managed Services.
• Neuausschreibung von Workplace Services (Vertragsvolumen im dreistelligen Millionenbereich, 8 Jahre Laufzeit) im Verhandlungsteam: RFP, Bewertung, Verhandlung bis zum unterschriebenen Vertrag
• Warengruppenstrategien, Vertrags- und Lieferantenmanagement: SLAs, SOWs, Project Agreements, Change Requests und Contract Change Requests
• Abstimmung mit IT, Legal, Data Protection, CyberSec, Betriebsrat und weiteren Stakeholdern
Einkaufsmanager, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, IT-Outsourcing-Konzepte, Konzerneinkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Outsourcing, Strategischer Einkauf, Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Vertragsmanagement
6/2023 – 6/2023
TätigkeitsbeschreibungFür eine inhabergeführte Unternehmensgruppe: Prüfung von IT Managed Services-Verträgen, Schwachstellen in Preis- und Vertragsmodell, Service Levels und Change-Regelungen aufgezeigt und Ansätze für die Nachverhandlung erarbeitet. Coaching der Verantwortlichen.
Eingesetzte QualifikationenEinkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, IT-Outsourcing-Konzepte, Strategischer Einkauf, Vertragsmanagement
8/2021 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Strategischer Einkauf für IT, Produktionsmaschinen und Anlagen, Services sowie Energie (Gas und Strom).
• Ausschreibungen, Verhandlung und Abschluss von Verträgen
• Warengruppen- und Energiebeschaffungsstrategien definiert und umgesetzt
• Einkaufsleitung bei der Ausrichtung des indirekten Einkaufs unterstützt
• Projekt- und Stakeholdermanagement, Einführung eines Risikomanagement-Tools
Indirekter Einkauf, Vertragsmanagement, Einkaufsverhandlungen, Kostenoptimierung, Risikomanagement, Service-Level-Management (SLA), Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Technischer Einkauf
4/2018 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für den gesamten IT-Einkauf der Gruppe: Software, Hardware, IT-Services und Telekommunikation.
• Ausschreibungen, Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen
• IT-Warengruppenstrategien erarbeitet und Warengruppen strategisch neu ausgerichtet
• Lizenzen und agile Softwareentwicklung für ein Leuchtturmprojekt in einem Vertragswerk verhandelt (Verhandlungsführer)
• Co-Sourcing für Client Hardware mit zwei Partnerunternehmen initiiert und verhandelt
• Projektleitung bei der Einführung einer Fuhrparkmanagement-Software, IT-Standard-Hardware-Warenkorb etabliert
Vertragsmanagement, Einkaufsgemeinschaft, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung, Strategischer Einkauf
9/2015 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Strategischer Einkauf für Technik und Produktion, Verpackungsmaterial und Marketingdienstleistungen.
• Beschaffungsstrategien erarbeitet und umgesetzt, Kostensenkungsmaßnahmen konzipiert
• Marktrecherche, Lieferantenauswahl, Ausschreibungen und Abschluss von Rahmenverträgen
• Lieferantenmanagement: Bewertung, Entwicklung, Claim-Management und Prozessoptimierung
• Einkaufsleitung beim Aufbau und der Neuausrichtung der Abteilung unterstützt
Projekteinkauf, Technischer Einkauf, Vertragsmanagement, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement (allg.), Strategischer Einkauf
Zertifikate
Ausbildung
Hochschule Anhalt
Bernburg
Hochschule Anhalt
Bernburg
Über mich
PROFIL
Mehr als 10 Jahre strategischer Einkauf, davon der größte Teil im IT-Einkauf. Zuletzt von 2023 bis 2026 freiberuflich als IT Category Manager bei einem DAX 40-Konzern mit globaler Verantwortung für mehrere IT-Warengruppen. Davor Strategischer Einkäufer IT in einem Logistikkonzern (gesamter IT-Einkauf der Gruppe) sowie im strategischen Einkauf zweier Markenhersteller der Lebensmittelindustrie.
WARENGRUPPEN
• Workplace Services und IT Managed Services
• Client Hardware und Hardware-Leasing
• Software und Lizenzen
• Data Center & Cloud
• Print und Telekommunikation
• IT-Services, T&M und agile Softwareentwicklung
SCHWERPUNKTE
• Ausschreibungen (RFI, RFQ, RFP) von der Bedarfsklärung bis zum unterschriebenen Vertrag
• Verhandlungsführung, auch international (Deutschland, Großbritannien, Indien)
• Vertrags- und Lieferantenmanagement: SOWs, Project Agreements, Change Requests, SLAs
• Vertragsmodelle: T&M, Festpreis, agile Vertragsmodelle, Co-Sourcing
• Warengruppenstrategien und strategische Neuausrichtung von Warengruppen
• Abstimmung mit IT, Fachbereichen, Legal, Data Protection, CyberSec, Compliance und Betriebsrat, inklusive Anforderungen aus NIS2 und Auftragsverarbeitung
AUSGEWÄHLTE PROJEKTE
• DAX 40-Konzern: Neuausschreibung von Workplace Services, Vertragsvolumen im dreistelligen Millionenbereich, 8 Jahre Laufzeit; als verantwortlicher Category Manager von der ersten Unterlage bis zur Unterschrift
• Logistikkonzern: SAP-Planungslösung für ein Terminal- und Transportnetzwerk; Pilot ausgeschrieben, agilen Festpreis aufgesetzt, SAP-Lizenzen bedarfsgerecht verhandelt, als Verhandlungsführer
• Logistikkonzern: Co-Sourcing für Client Hardware initiiert, Bedarf mit einem Tochterunternehmen und einem Konsumgüterunternehmen gebündelt, gemeinsam ausgeschrieben und verhandelt
ARBEITSWEISE
Ich verantworte die kaufmännische Seite: Preis- und Vertragsmodell, Service-Level-, Change- und Exit-Regelungen sowie die Verhandlung. Die Leistungsbeschreibung liegt beim Fachbereich, die juristische Prüfung bei der Rechtsabteilung; mit beiden stimme ich mich eng ab. Ich arbeite mich schnell
Weitere Kenntnisse
SAP MM
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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