Anwendungsberatung im Bereich Architektur und Bauwesen.

1/2025 – offen

Erstellen von parametrischen Familien und Beratung bei der IT Struktur

IT-Berater, Autodesk Revit

3/2018 – offen

Ich habe im Rahmen des Projekts die Anwendungsberatung sowie die Konzeption und Durchführung von Schulungen für eine ERP-Lösung (BPS Software) und ein Zeiterfassungssystem (123Erfasst) übernommen. Ziel war es, die Systeme im operativen Alltag stabil nutzbar zu machen, Prozesse zu vereinheitlichen und die Anwender schnell in die Lage zu versetzen, sicher und effizient damit zu arbeiten.

Leistungsumfang / Aufgaben:

Anforderungsaufnahme & Prozessanalyse: Workshops mit Fachbereichen zur Aufnahme von Ist-Prozessen (z. B. Auftragsabwicklung, Projektorganisation, Leistungserfassung) und Ableitung von Soll-Prozessen im System.

Systemeinführung & Anwendungsberatung: Begleitung bei der Einführung bzw. Weiterentwicklung der Nutzung von BPS und 123Erfasst, inklusive Empfehlungen zu Workflows, Rollen/Verantwortlichkeiten und Best Practices.

Konfiguration & Stammdaten-Setup (anwendernah): Unterstützung beim Aufbau und der Pflege systemrelevanter Stammdaten (z. B. Kunden/Projekte, Artikel/Leistungen, Kostenstellen) sowie bei der Strukturierung der Projekterfassung in 123Erfasst.

Schulungskonzept & Trainingsdurchführung: Planung und Durchführung von zielgruppenspezifischen Schulungen (Einsteiger/Key-User), sowohl als Gruppen- als auch als Einzeltrainings. Schwerpunkt auf praxisnahen Übungen anhand realer Fälle.

Erstellung von Dokumentation & Arbeitsanweisungen: Erstellung von verständlichen Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Quick-Guides und Standards (z. B. „Projekt anlegen“, „Zeiten buchen“, „Auswertungen prüfen“, „Korrekturen/Fehlerfälle“).

Support & Troubleshooting: Bearbeitung von Anwenderfragen, Fehleranalyse, Unterstützung bei Korrekturen sowie Kommunikation mit dem Hersteller/Support, falls notwendig.

Qualitätssicherung & Akzeptanz: Sicherstellung, dass die Anwenderbuchungen konsistent erfolgen (z. B. einheitliche Buchungslogik, eindeutige Projektzuordnung) und dass die Datenbasis für Auswertungen und Abrechnung zuverlässig ist.

Consultant, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Enterprise Resource Planning, Schulung / Coaching (allg.)

1/2018 – 12/2024

Ich habe im Rahmen des Projekts die Revit-Umsetzung und BIM-nahe Projektunterstützung übernommen – mit Fokus auf standardisierte Inhalte, effiziente Workflows und die Befähigung des Teams. Dabei ging es sowohl um die technische Entwicklung (Familien, Vorlage, Dynamo) als auch um die operative Unterstützung und Koordination in laufenden Projekten.

Leistungsumfang / Aufgaben:

Erstellung und Pflege von Bauteilfamilien (Revit Content):
Entwicklung parametrischer Revit-Familien inkl. sauberer Parameterstruktur (Shared/Projektparameter), Typ-/Exemplarlogik, Formeln, sinnvollen Standardwerten und konsistenter Benennung. Optimierung bestehender Familien hinsichtlich Performance, Geometrie, Sichtbarkeiten, Detailgrad (LOD) und sauberer Plan-/Listen-Auswertung.

Anpassung und Weiterentwicklung der Projektvorlage:
Anpassung von Revit-Templates inkl. Projektbrowser-Struktur, Ansichts-/Plankonzept, Filterlogik, Beschriftungen, Bemaßungs- und Darstellungsstandards, Linien-/Schraffuren, Phasen, Worksets (falls genutzt) sowie Vorbelegung für wiederkehrende Projektanforderungen. Ziel: schnellere Projektstarts und einheitliche Ergebnisse.

Schulung und Coaching der Mitarbeiter:
Konzeption und Durchführung von Schulungen (Einsteiger bis Fortgeschrittene) mit praxisnahen Übungen an realen Projekten. Schwerpunkt: sichere Modellierung, saubere Planableitung, Arbeiten mit Standards, typische Fehlerquellen vermeiden, sowie effiziente Workflows im Team. Ergänzend: Key-User-Coaching und kurze „How-to“-Guides.

Erstellung von Dynamo-Skripten / Automatisierung:
Aufbau und Anpassung von Dynamo-Workflows zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben, z. B. Datenmanagement (Parameter befüllen/prüfen), Batch-Anpassungen, konsistente Namenskonventionen, View-/Sheet-Setup, Qualitätschecks und Auswertungen. Dokumentation der Skripte und Übergabe an das Team.

Projektkoordination und Schnittstellenmanagement:
Koordination von Revit-/BIM-Teilaufgaben in Projekten: Abstimmung mit Projektleitung und Fachbeteiligten, Priorisierung von Deliverables, Definition von Standards/Regeln für Modell und Ausgabe, Unterstützung bei Modellkonsistenz und Qualitätssicherung. Sicherstellung, dass Inhalte, Vorlage und Skripte projektübergreifend nutzbar sind.

Architekturvisualisierung, Autodesk Revit