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Senior Logistikberater | Supply Chain Optimierungen & Ausschreibungen

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  • 22147 Hamburg
  • DACH-Region
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  • 24.04.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Logistikberater mit 25+ Jahren Erfahrung. Optimierung von Supply Chains von der Strategie bis zur Umsetzung: Netzwerkdesign, Transport, Lager, Bestandsmanagement, Ausschreibungen. Daten-, toolbasiert, klarer Fokus auf Kosten, Service, Transparenz.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Analysen der Lieferketten
  • Logistik (Allg.)
  • Supply-Chain-Management (SCM)5 J.
  • Bestandsmanagement1 J.
  • Simulation Geschäftsprozesse10 J.
  • Supply Chain Manager
  • Tender Manager (Ausschreibungsmanager)10 J.
  • Transport (allg.)
  • Transport Manager
  • Transportlogistik9 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Bremen
4/2024 – 4/2026 (2 Jahre, 1 Monat)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2024 – 4/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Ausschreibung der Lagerlogistik, Angebotsverhandlungen, Vertragsgestaltung, parallel dazu Make-or-Buy-Entscheidung für ein Ersatzteillager (Windkraftanlagenhersteller)

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsverhandlungen, Lagerplanung, Logistikberater, Make-or-Buy, Supply-Chain-Management (SCM), Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Vertragsmanagement

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
7/2023 – 4/2024 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2023 – 4/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Neugestaltung des europäischen Logistik-Netzwerks für Ersatzteile mit anschließender Ausschreibung (Automotive):
• Bewertung eines zuvor erarbeiteten Konzeptes zur Optimierung der europäischen Distributionslogistik
• Anpassung des entwickelten Konzeptes nach Analyse alternativer Logistikmodelle mit unterschiedlichen Zentralisierungsgraden
• Ausschreibung von 7 europäischen Lagerstandorten in Deutschland, Frankreich, England, Spanien, Italien, Polen und Rumänien
• Auswertung und Verhandlung der Angebote, Vorbereitung der Vergabeentscheidung

Eingesetzte Qualifikationen

Lagerstandortbestimmung, Logistikberater, Supply-Chain-Management (SCM), Tender Manager (Ausschreibungsmanager)

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Schweinfurt
4/2022 – 12/2022 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Center-of-Gravity-Analysen zur Optimierung des europäischen Logistik-Netzwerks (Maschinenbau):
• Herstellen der Transparenz über Transportströme, Lagerbestände und Kosten im bestehenden Europa-Logistiknetzwerk nach Aufbau einer Datenbasis
• Identifikation von Schwachstellen in den bestehenden Strukturen, Transporten, Lagerprozessen
• Hochrechnung des Mengengerüsts auf Basis des Uponor-Forecast für die nächsten Jahre
• Simulation alternativer Logistik-Netzwerke von den Lieferanten bis zu den Kunden mit unterschiedlicher Anzahl und Funktion von Logistikstandorten.
• Auswahl eines europäischen Vorzugs-Netzwerks zur Realisierung

Eingesetzte Qualifikationen

Bestandsmanagement, Lagerstandortbestimmung, Logistikberater, Simulation Geschäftsprozesse, Supply-Chain-Management (SCM)

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Hamburg
7/2021 – 12/2021 (6 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Lagerbestände, Warenverfügbarkeit und Rentabilität durch optimierte Beschaffung und Sortimente (E-Commerce Lebensmittel):
• Durchführung einer Sortiments- und Wirtschaftlichkeitsanalyse, z.B. Saisonalität im Absatz, Wiederbeschaffungszeiten, Lieferantenvielfalt, Deckungsbeiträge
• Analyse der Lagerbestände, z.B. Lagerbestände/Working Capital vs. Absatzschwankungen, Bestandsreichweiten vs. Planlieferzeiten, Über-/ Unterbestände vs. Deckungsbeiträge
• Bewertung eingesetzter Forecast-Methoden
• Je Artikel Ermittlung optimierter Forecast-Methoden, Sicherheitsbestände, Meldebestände und Beschaffungsmengen zur Optimierung der Lagerbestände
• Optimierung des Warensortiments durch Identifikation von Artikeln mit geringem Deckungsbeitrag, hohem Lageraufwand und geringer Kundenattraktivität
• Aufzeigen der Auswirkungen optimierter Bestände und Sortimente auf Lagerplatzbedarf, Working Capital und Rentabilität

Eingesetzte Qualifikationen

Bestandsmanagement, Simulation Geschäftsprozesse, Supply-Chain-Management (SCM), Supply Chain Analyst

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Hamburg
11/2019 – 3/2020 (5 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Optimierung von Produktionslosgrößen, Forecasting und Kapazitätsnutzung (Lebensmittel-Industrie):
• Herstellen der Transparenz über Artikelspektrum und Ist-Produktion, z.B. Absatzschwankungen, MHD, Restlaufzeit im Handel, Lagerplatzbedarf, Losgrößen, Rüstzeiten, Produktionszeiten, Maschinenzuordnung je Artikel / Artikelgruppe
• Abstimmung von Rahmenbedingungen zur Optimierung, z.B. Absatzschwankungen, Mindestlosgrößen, Mindestauflagehäufigkeit, Zukunftseinflüsse, Lagerkapazität
• Aufnahme bestehender Methoden und Prozesse zum Forcasting, Bewertung der Prognosegenauigkeit
• Optimierung der Losgrößen durch Minimierung von Rüstzeiten bei gesetzten Rahmenbedingungen, z.B. Mindestlosgröße, -auflagehäufigkeit, optimierte Prognose, Lagerkapazitäten
• Aufzeigen Produktionspotenziale durch optimierte Losgrößen im Vergleich zum Ist

Eingesetzte Qualifikationen

Logistikberater, Produktionsplan, Simulation Geschäftsprozesse, Supply-Chain-Management (SCM)

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Bremen
4/2016 – 12/2025 (9 Jahre, 9 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 12/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Wiederholte Optimierungen der Transportlogistik zur Kundenbelieferung und Ausschreibungen (Getränke-Industrie):
• Transparenz über Anforderungen und Leistungen der Ausliefertransporte, z.B. Saisonalität, Fahrzeugbedarf, Fahrzeugauslastung, Tourenverläufe, Auslieferentfernungen, Tourenplanungssystem, Aufteilung Eigen-/Fremdfuhrpark
• Identifikation von Stärken und Schwächen in der bestehenden Abwicklung
• Entwicklung, Bewertung, Priorisierung von Optimierungsmaßnahmen, z.B. Mehrschichtbetrieb, Fahrzeugtausch zwischen Standorten, reduzierter Eigenfuhrpark
• Ausschreibung der optimierten Transportlogistik in Ergänzung zum eigenen Fuhrpark mit Auswertung und Verhandlung der Angebote, Vertragsgestaltung
• Bewertung des Einsparpotenzials bei optimalem Mix aus Eigen- und Fremdfuhrpark
• Ausschreibung und Auswahl eines Tourenplanungssystems zur Lkw-Disposition

Eingesetzte Qualifikationen

Simulation Geschäftsprozesse, Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Transportlogistik

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Bielefeld
3/2016 – 9/2016 (7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der weltweiten Materialdisposition in der Business Unit „Service/Ersatzteile" (Maschinenbau):
• Herstellen der Transparenz über Ist-Prozesse und Dispositionsmethoden in der Materialbeschaffung
• Artikel-Analyse z.B. nach Lagerplatzbedarf, Absatzschwankungen, Planlieferzeiten
• Ermittlung optimierter Prognoseverfahren je Artikel durch Simulation
• Erarbeitung von Verfahren zur Berechnung von Sicherheitsbeständen
• Optimierung der Verfahren zur Bestimmung von Losgrößen / Bestellmengen
• Aufzeigen der Auswirkungen der optimierten Verfahren auf Verfügbarkeit, Kapitalbindung und Lagerplatzbedarf

Eingesetzte Qualifikationen

Bestandsmanagement, Simulation Geschäftsprozesse, Supply-Chain-Management (SCM)

Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Bonn
10/2015 – 8/2016 (11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung des Logistik-Netzwerks bei Zentralisierung der europäischen Produktion, anschließende Lager- und Transportausschreibung (Lebensmittel-Industrie):
• Analyse der Transportströme und Logistikkosten von den Lieferanten über die bestehenden Werke in Deutschland, Frankreich und BeNeLux bis zu den Kunden
• Computergestützte Bewertung alternativer Produktionsszenarien mit unterschiedlichem Zentralisierungsgrad im Hinblick auf optimale Logistikstandorte, Logistikkosten und Auslieferzeiten (Center-of-Gravity-Analysen)
• Sensitivitätsanalysen der Ergebnisse bei verändertem Kundenabsatz und angepassten Liefergebieten
• Ausschreibung zur Betreibung des neuen Logistikzentrums in Grafschaft (vollautomatisches HRL mit 100.000 Palettenplätzen) sowie ausgehende Distributions- und eingehende Shuttle-Transporte
• Auswertung und Verhandlung der Angebote, Vergabeentscheidung
• Vertragsgestaltung mit künftigem Logistikdienstleister

Eingesetzte Qualifikationen

Lagerstandortbestimmung, Logistik Beratung, Simulation Geschäftsprozesse, Supply-Chain-Management (SCM), Tender Manager (Ausschreibungsmanager)

Über mich

Seit mehr als 25 Jahren unterstütze ich Industrie , Handels und Logistikunternehmen dabei, ihre Strukturen und Prozesse entlang der gesamten Supply Chain messbar zu optimieren. Als promovierter Wirtschaftsmathematiker und unabhängiger Berater biete ich meinen Kunden eine fundierte Entscheidungsgrundlage, die über rein qualitative Ansätze weit hinausgeht. Mein Fokus liegt auf der Quantifizierung und IT-gestützten Simulation, um Potenziale exakt aufzuzeigen und Risiken zu minimieren.

Mein Leistungsangebot:
• Logistikstrategie: Entwicklung und Bewertung von Logistik-Netzwerken und Standortkonzepten (Zentral vs. Dezentral) sowie In- und Outsourcing-Strategien.
• Transportlogistik: Optimierung von Tourenverläufen, Fahrzeugauslastungen, Fuhrparkzusammensetzung und dem Mix aus Eigen- und Fremdfuhrpark.
• Lagerlogistik: Reorganisation, Layoutplanung und Effizienzsteigerung der Kommissionier- und Materialflusssysteme.
• Professionelle Ausschreibung: Begleitung von der Auswahl der Teilnehmer und Erstellung der Unterlagen über den computergestützten Angebotsvergleich, die Verhandlungen bis zur Vertragsgestaltung.
• Bestandsmanagement: Optimierung von Bestandsreichweiten, Sicherheitsbeständen, Forecast sowie Disposition von Produktions-/Bestellmengen.
• Logistik-Controlling: Aufbau von benutzerspezifischen Kennzahlensystemen, um Transparenz über Prozesskosten und Leistungen herzustellen.

Meine Projekte zeichnen sich durch ein strukturiertes Vorgehen, hohe Umsetzungsnähe und messbare Ergebnisse aus. Ich begleite meine Kunden nicht nur konzeptionell, sondern bis zur erfolgreichen Realisierung der definierten Maßnahmen.

Ich verfüge über breite Branchenerfahrung, wobei mein besonderer Branchen-Schwerpunkt im FMCG- und Konsumgüterbereich liegt. Für Projekte in angrenzenden Disziplinen greife ich auf ein bewährtes Partnernetzwerk aus den Bereichen IT, Engineering, Bau, Produktion und Einkauf zurück.

Weitere Kenntnisse

Neben meiner Kernexpertise in der Logistik und Supply Chain Optimierung biete ich umfangreiche zusätzliche Kenntnisse und Erfahrungen folgenden Bereichen:

Quantitative Methoden & Simulation
• Einsatz mathematischer Optimierungs- und Simulationsmodelle zur Bewertung komplexer Logistiksysteme
• Analyse von Kosten , Mengen und Strukturdaten als transparente Entscheidungsgrundlage
• Durchführung von Szenario-, Sensitivitäts- und Risikoanalysen

Transportlogistik
• Touren und Netzoptimierung (statisch und dynamisch)
• Dimensionierung von Fuhrparks und Bestimmung des optimalen Eigen-/Fremdfuhrpark-Mix.
• Zeitfenster-, Lieferfrequenz- und Nachtbelieferungskonzepte
• Auswahl und Einführung von Tourenplanungssystemen

Lagerlogistik
• Reorganisation bestehender Lager (Layout, Prozesse, Materialfluss)
• Konzeption von Neu- und Erweiterungsbauten (Greenfield / Brownfield)
• Bewertung von Automatisierungs- und Technikeinsatz
• Detaillierte Kapazitäts-, Personal- und Flächenbedarfsbewertung

Ausschreibungen & Vergabeprozesse
• Strukturierung und Durchführung von Transport und Lagerausschreibungen
• Angebotsvergleich, Wirtschaftlichkeitsbewertung, Verhandlungsunterstützung
• Vertragsgestaltung, Implementierungsbegleitung und Claim Management

Bestandsmanagement
• Optimierung von Absatzprognosen, Sicherheitsbeständen und Dispositionsparametern
• Auswahl geeigneter Prognose und Dispositionsverfahren
• Reduktion von Überbeständen, Lagerhütern und Kapitalbindung
• Aufbau eines nachhaltigen Bestandscontrollings

Logistik Controlling & Kennzahlensysteme
• Entwicklung von hierarchischen Kennzahlensystemen entlang der Supply Chain
• Definition von Kosten-, Leistungs- und Qualitätskennzahlen
• Ableitung von Reports und Management Cockpits

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1796
Berufserfahrung
27 Jahre und 3 Monate (seit 01/1999)
Projektleitung
25 Jahre

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