Berater und Interim-Manager für Digitalisierung und KI-Transformation
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- 100‐200€/Stunde
- 20255 Hamburg
- Europa
- de | en
- 15.06.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2025 – 11/2025
TätigkeitsbeschreibungArchitektur und Produktentwicklung einer Multi-Tenant-SaaS-Plattform für die KI-gestützte Leistungsprüfung in der deutschen Lebens- und Krankenversicherung. Design der Dokumenten-Taxonomie (128+ Dokumenttypen) und des NER-Extraktionsschemas (271 Entity Keys). Entwicklung der Prompt-Engineering-Architektur für medizinische Dokumentenchronologie, Klassifikationsrouting und strukturierte Ausgabeformate. Konzeption der Event-Sourcing-Systemarchitektur mit RBAC/Keycloak für DSGVO- und DORA-Compliance. Erstellung des Product Requirements Document und Scoping für die MVP-Delivery.
Eingesetzte QualifikationenDatenschutz, Large Language Models, Machine Learning, Natural Language Processing, Prompt Engineering, Requirements Management, Saas
1/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsführung und Produktverantwortung für eine SaaS-Plattform zur KI-gestützten Leistungsprüfung in der deutschen Lebens- und Krankenversicherung. Verantwortung für Produktstrategie, technische Architektur und regulatorische Compliance.
Eingesetzte QualifikationenGenerative KI, Saas, Produktmanagement
1/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungBegleitung des Managements bei der digitalen Transformation eines Fertigungsunternehmens. Durchführung von Change-Workshops und Entwicklung eines KPI-Systems (54 bestehende KPIs evaluiert, 12 neue KPIs definiert). Strategische Prozessanalyse zur Identifikation von Automatisierungspotenzialen in Qualitätsmanagement und Fertigung.
Eingesetzte QualifikationenDigitale Transformation, Prozessoptimierung, Change Management
1/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungStrategische Beratung der unternehmensweiten KI-Transformation eines Konzerns mit mehreren Tochtergesellschaften, inkl. Kompetenzaufbau und Übergabe in die Eigenverantwortung. Konzeption und Aufbau eines zentralen KI-Hubs als Kompetenzzentrum. Entwicklung eines integrierten KPI-Monitoring-Systems mit Balanced Scorecard zur ROI-Steuerung aller KI-Initiativen. Aufbau eines umfassenden Datenkatalogs (127 Datenpunkte, 17 Funnel-Stufen, 18 Quellsysteme). Leitung von über 20 strategischen KI-Projekten von der Use-Case-Identifikation bis zum Proof of Concept; Identifikation und Validierung von über 50 KI-Anwendungsfällen mit quantifiziertem Geschäftswert. Orchestrierung des GenAI-Rollouts für über 150 Mitarbeiter inkl. Schulungskonzept und Governance-Framework.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Digitale Transformation, Machine Learning, Projektmanagement (IT), Prompt Engineering
1/2023 – 12/2024
TätigkeitsbeschreibungStrategische Neuausrichtung des unternehmensweiten Dokumentenmanagements durch Implementierung einer KI-gestützten DMS- und Input-Management-Lösung. Konzeption einer skalierbaren KI-Architektur zur Integration in die bestehende IT-Landschaft unter DSGVO- und BAIT-Compliance. Steuerung der End-to-End-Implementierung mit Fokus auf KI-gestützte Prozessautomatisierung und signifikante Reduktion manueller Datenerfassung. Durchführung eines Change-Management-Programms für über 50 Mitarbeiter inkl. Training und Nutzerakzeptanz-Steigerung.
Eingesetzte QualifikationenDatenschutz, Machine Learning, Change Management
1/2023 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungStrategische und operative Neuausrichtung der IoT-Geschäftseinheit mit Fokus auf Kostenoptimierung, technologische Innovation und Marktexpansion. Restrukturierung der Geschäftseinheit mit Betriebskostenreduktion von 80 % und Sicherung einer Finanzierung von 750.000 €. Migration auf eine Kubernetes-basierte Cloud-Infrastruktur für automatische Skalierung. Leitung der Entwicklung einer hochpräzisen Lokomotiv-Ortungslösung in Kooperation mit dem DLR (Fördervolumen 250.000 €; Genauigkeit von 7,5 m auf 1,75 m verbessert). Steigerung der Marktdurchdringung um 25 % durch eine marktorientierte Vertriebsstrategie.
Eingesetzte QualifikationenCloud Computing, Internet of Things (IoT), Kubernetes, Vertrieb (allg.), Change Management
1/2023 – offen
TätigkeitsbeschreibungFührung eines Beratungsunternehmens für KI-gestützte Transformation. Drei Geschäftsmodelle: langfristige Transformationsbegleitung, KI-Produkt-Co-Development und strategische Partnerschaften. Fokus auf deutschen Mittelstand und regulierte Industrien.
Eingesetzte QualifikationenGenerative KI, Digitale Transformation, Change Management
1/2020 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Skalierung eines KI-Technologieunternehmens für intelligente Dokumentenverarbeitung und Prozessautomatisierung. Verantwortung für Produktstrategie, technische Architektur und internationale Partnerschaften.
Eingesetzte QualifikationenNatural Language Processing, Machine Learning, Produktmanagement
1/2018 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungLeitung strategischer Transformationsprojekte für einen führenden digitalen Versicherungsanbieter. Konzeption und Implementierung digitaler Innovationen zur Optimierung des Kerngeschäfts.
Eingesetzte QualifikationenDigitale Transformation, Change Management
1/2016 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungAufbau strategischer Partnerschaften im europäischen Bankenumfeld. Entwicklung eines Partnernetzwerks für Innovation und Wachstum im digitalen Finanzsektor.
Eingesetzte QualifikationenDigitale Transformation, Vertrieb (allg.)
1/2015 – 12/2016
TätigkeitsbeschreibungStrategische Leitung des Vertriebsbereichs eines führenden Online-Kreditmarktplatzes.
Eingesetzte QualifikationenVertrieb (allg.), Vertriebsgestaltung
1/2011 – 12/2014
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Führung der Vertriebsorganisation eines digitalen Finanzvergleichsportals.
Eingesetzte QualifikationenVertrieb (allg.), Vertriebsgestaltung
Zertifikate
alfa training
Scrum Alliance
Ausbildung
Universität Hamburg
Hamburg
Über mich
Die meisten Digitalisierungs- und KI-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass am Ende ein isoliertes Werkzeug dasteht – und kein System, das die tägliche Arbeit tatsächlich trägt. Ich baue Systeme, die Exzellenz ermöglichen. KI ist darin Werkzeug und Hebel, nicht Selbstzweck.
Ich begleite Unternehmen als Interim-Manager oder Produktverantwortlicher bei KI- und Digitalisierungs-Transformationen – von der Standortbestimmung über Architektur und Umsetzung bis zum produktiven Betrieb. Meine Erfahrung verbindet unternehmerische Verantwortung, regulatorisches Verständnis, technologische Umsetzung und operative Verankerung. Ich habe mehrere KI-Unternehmen aufgebaut und geführt.
Viele Projekte scheitern an den Übergängen zwischen Strategie, Prozess, Regulatorik, Technologie und Organisation. Genau dort setze ich an – mit einem integrierten Blick auf Wirkung, Umsetzbarkeit und Regelkonformität. Ein Vorhaben wirkt erst, wenn fünf Dinge zusammenspielen: der Fachprozess (von innen verstanden), die Technologie inklusive KI (die den Prozess trägt), die Regulatorik (EU AI Act, DORA, DSGVO – von Anfang an eingebaut), die Organisation (Rollen, Routinen, Akzeptanz) und Kennzahlen zur Steuerung.
Aus einem Guss: Strategie & Wirtschaftlichkeit, Prozess & Organisation (Six Sigma Green Belt), technische Architektur und Umsetzung bis in den Betrieb (Certified Scrum Master, über ein Dutzend gesteuerter Großprojekte). Vom Tisch der Geschäftsführung bis zur technischen Architektur – in einer Verantwortung.
Zusammenarbeit: Sie entscheiden, wie viel Verantwortung ich trage – als Sparringspartner, als Verantwortlicher für ein abgegrenztes Vorhaben (Product Owner oder Lead) oder als Transformations- bzw. Interim-Verantwortlicher, der das Ganze auf Zeit übernimmt und bis in den Betrieb führt. Begleitend, projektbasiert oder interim.
Werkzeuge: Ich entwerfe die Architektur selbst und baue mit – anbieterunabhängig, mit Blick auf Datenschutz und europäisches Hosting (u. a. Claude/Anthropic, OpenAI, Google Gemini & Vertex AI; Next.js, PostgreSQL, Microsoft Azure, Google Cloud; n8n, Integration in SAP, Salesforce, DMS, LIMS).
Sicherheit & Regulatorik by Design – Defense-in-Depth (BYOK/CMK, Mandantentrennung, RBAC, Penetrationstests) entlang ISO/IEC 27001, BSI C5 und OWASP ASVS; regulatorisch DSGVO, EU AI Act, NIS2 sowie im Finanz- und Versicherungssektor DORA (löst BAIT/VAIT ab), VAG und § 203 StGB.
Branchen: Versicherung (Leben, Kranken, Kfz, Industrie, bAV), Lebensmittel, Fertigung/Industrieelektronik, Leasing, Schienengüterverkehr, FinTech und Banking.
Weitere Kenntnisse
KI-Strategie, KI-Governance, KI-Produktentwicklung, GenAI, LLM, Prompt Engineering, Retrieval-Augmented Generation (RAG), Intelligente Dokumentenverarbeitung (IDP), NLP, NER, Taxonomie-Design, KI-Kompetenzcenter (Hub), EU AI Act, DORA, BAIT, DSGVO
Thematische und sektorale Erfahrungen
FinTech, Digitale Versicherungen, Künstliche Intelligenz, B2C & B2B Sales
Digitale Transformation und Strategie
Marktpositionierung, Potenzialanalyse, Digitale Strategie, Produkt-Roadmap, OKRs, Kano-Modell, SWOT, Business Model Canvas, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, TOGAF
Projektleitung und Prozessoptimierung
Agil & Scrum Master, Lean Six Sigma Green Belt, SAFe, Wasserfall, Kaizen, 5S, Wertschöpfungskettenanalyse, Automatisierung & KI, KPI-Monitoring, kontinuierliche Verbesserung, Geschäftsprozessmodellierung
Produktmanagement
MVP (Minimum Viable Product), User Stories, Epics, Backlog-Priorisierung, Sprint-Planung, Roadmap-Entwicklung, Stakeholder-Management, datengetriebene Entscheidungsfindung, User Experience & Design Thinking, Risikomanagement, Budget- und Ressourcenmanagement
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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