Externer Management Controller

T-Shape Professional Controlling; die Mischung aus Teamplayer mit operativer Exzellenz (SAP, Office, Power-BI) und geschätztem Business Partner auf Augenhöhe, der Lösungen aufzeigt, umsetzt und die Ergebnisse visualisiert (Dashboard)

• Controlling
• Interim Management
• Projektmanagement
• Transformation Management

--- Schnelle Einarbeitung und flexible Lösungsfindung ---

Als Interim Controller biete ich eine außergewöhnliche Lernbereitschaft und Offenheit für Neues. In Verbindung mit meiner Berufserfahrung und meiner ganz persönlichen „Tool-Box“ bin ich in der Lage, mich schnell in neue Situationen einzuarbeiten und eigenverantwortlich Lösungen zu entwickeln. Kunden schätzen meine Fähigkeit, rasch eine persönliche Bindung aufzubauen, um die dringendsten Handlungsbedarfe zu erkennen und flexibel anzugehen.

--- Umfassende Expertise für operative Exzellenz und strategischen Fokus ---

Mit meinem breiten Erfahrungsschatz als Controller und Unternehmensberater bei renommierten Unternehmen bringe ich nicht nur operative Exzellenz, sondern auch strategische Weitsicht mit. Meine Kunden profitieren von meiner Fähigkeit, sowohl tief in Systeme einzutauchen und operativ hervorragende Ergebnisse zu liefern als auch Potenziale auf strategischer Ebene zu erkennen und adressatengerecht aufzuarbeiten.

--- Nachhaltige Partnerschaft ---

Ich baue nicht nur geschäftliche Beziehungen auf, sondern schaffe echte Partnerschaften, die auf offener Kommunikation, Professionalität und einem reichen Erfahrungsschatz basieren. Kunden schätzen nicht nur meine Leistungen im Projekt, sondern auch meine intensive Betreuung und Beratung. Sie verlassen sich darauf, dass ich aktuelle Herausforderungen löse und langfristige Erfolge sicherstelle.

Die letzten 3 Einsätze:

Corporate Controlling in der feinmechanisch-optischen Industrie, mit Schwerpunkt Projektcontrolling S/4HANA (17 Monate, bis 31.10.2025)
- Aufbau und Weiterentwicklung des Programm Controllings
- Mitwirkung bei Business Cases und Value Cases
- Einführung von Projektkennzahlen
- Bereitstellung von Dashboards in Power BI

Werkscontrolling in der Metallverpackungsindustrie (6 Monate)
- Werkscontrolling für gesamten Standort
- Überarbeitung des Monatsreporting mit Fokus auf Kostensteuerung

Group Controlling in der chemischen Industrie (15 Monate)
- Diverse Unterprojekte im Ergebnis-, Vertriebs-, Investitions- und Projektcontrolling

Interesse an meinem vollständigen Profil oder an Kundenreferenzen? Nehmen Sie sehr gerne Kontakt mit mir auf.