Strategic Product & AI Transformation Consultant | Railway, FRMCS, Cybersecurity, Regulated Industries
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- 07.06.2026
Kurzvorstellung
Ich unterstütze Technologieunternehmen in regulierten Industrien dabei, komplexe technische, regulatorische und organisatorische Herausforderungen in tragfähige Produktstrategien, Roadmaps und umsetzbare Entwicklungsprogramme zu übersetzen.
Qualifikationen
Über mich
Ich unterstütze Technologieunternehmen in regulierten Industrien dabei, komplexe technische, regulatorische und organisatorische Herausforderungen in tragfähige Produktstrategien, Roadmaps und umsetzbare Entwicklungsprogramme zu übersetzen.
Mein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Produktmanagement, Business Development, Systems Engineering, Requirements Engineering, Cybersecurity, Lifecycle Management und KI-Governance. Besonders erfahren bin ich in regulierten Technologieumfeldern, insbesondere bei sicherheitsnahen Embedded-Systemen, fahrzeugnahen Systemarchitekturen, regulatorischen Anforderungen und langfristigen Produktstrategien.
Ich arbeite besonders wirksam in Situationen, in denen klassische Organisationen an Grenzen stoßen: viele Stakeholder, gewachsene Produktstrukturen, regulatorischer Druck, technische Altlasten, unklare Verantwortlichkeiten, fragmentierte Roadmaps oder zu viele Einzelinitiativen ohne durchgängiges strategisches Zielbild.
Mein Ansatz ist pragmatisch, strukturiert und entscheidungsorientiert. Ziel ist nicht die Erstellung theoretischer Konzepte, sondern die Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen, klarer Produktlogiken und umsetzbarer Maßnahmen.
Typische Ergebnisse meiner Arbeit sind Produktstrategien, Roadmaps, Zielarchitekturen, Business Cases, Management-Vorlagen, Requirements-Strukturen, Governance-Konzepte, Projekt-Setups, Pitch-Unterlagen oder konkrete Umsetzungspläne für Entwicklung, Produktmanagement und Geschäftsführung.
Schwerpunkte:
Produktstrategie und Business Development
Ich unterstütze Unternehmen dabei, technische Fähigkeiten, Marktanforderungen und regulatorische Veränderungen in klare Produkt- und Plattformstrategien zu überführen. Dazu gehören Produktvisionen, Zielbilder, Roadmaps, Business Cases, Portfolio-Strukturen, Entscheidungsoptionen und Management-Vorlagen.
Regulierte Technologieprodukte und Embedded Systems
Ich bringe langjährige Erfahrung aus technischen und regulierten Industrien mit – von Entwicklung und Requirements Engineering über Projektleitung bis hin zu Produktmanagement und Business Development. Typische Themen sind Embedded-Systeme, vernetzte Geräte, fahrzeugnahe Systeme, Schnittstellen zwischen Betreiber, OEM, Zulieferer und Entwicklung sowie die Bewertung technischer und regulatorischer Produktchancen.
Requirements Engineering, ALM und regulierte Entwicklung
Ich unterstütze beim Aufbau pragmatischer, auditfähiger und skalierbarer Strukturen für Requirements Management, Traceability, Change Management und Configuration Management. Dazu gehören ALM-Strukturen, z. B. mit Polarion, Traceability-Konzepte, Schnittstellenklärung zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Test und Homologation sowie V-Modell- und auditfähige Entwicklungsstrukturen.
Cybersecurity, CRA und Product Lifecycle Governance
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Cybersecurity- und Lifecycle-Anforderungen nicht nur als Compliance-Thema zu behandeln, sondern als Bestandteil einer langfristigen Produkt- und Plattformstrategie. Typische Themen sind CRA-orientierte Produktstrategie, SBOM, Vulnerability Management, Update-Governance, Produktakten, Nachweisführung, Audit-Trails und CE-/CRA-/Security-relevante Produktanforderungen.
KI-Strategie und sichere KI-Nutzung
Ich beschäftige mich intensiv mit der Frage, wie KI in technischen Organisationen produktiv, nachvollziehbar und kontrollierbar eingesetzt werden kann – insbesondere dort, wo Sicherheit, Verantwortung, Nachweisbarkeit und Qualität entscheidend sind. Dazu gehören KI-Governance, On-Premise-/Cloud-/Hybrid-Architekturen, Human-in-the-loop-Konzepte und sichere KI-Workflows für Requirements, Review, Dokumentation und Entwicklung.
Ich verbinde mehr als 20 Jahre Erfahrung in technischen und regulierten Industrien mit strategischem Produktmanagement, Business Development, Systems Engineering und regulierter Produktentwicklung.
Mein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Produktmanagement, Business Development, Systems Engineering, Requirements Engineering, Cybersecurity, Lifecycle Management und KI-Governance. Besonders erfahren bin ich in regulierten Technologieumfeldern, insbesondere bei sicherheitsnahen Embedded-Systemen, fahrzeugnahen Systemarchitekturen, regulatorischen Anforderungen und langfristigen Produktstrategien.
Ich arbeite besonders wirksam in Situationen, in denen klassische Organisationen an Grenzen stoßen: viele Stakeholder, gewachsene Produktstrukturen, regulatorischer Druck, technische Altlasten, unklare Verantwortlichkeiten, fragmentierte Roadmaps oder zu viele Einzelinitiativen ohne durchgängiges strategisches Zielbild.
Mein Ansatz ist pragmatisch, strukturiert und entscheidungsorientiert. Ziel ist nicht die Erstellung theoretischer Konzepte, sondern die Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen, klarer Produktlogiken und umsetzbarer Maßnahmen.
Typische Ergebnisse meiner Arbeit sind Produktstrategien, Roadmaps, Zielarchitekturen, Business Cases, Management-Vorlagen, Requirements-Strukturen, Governance-Konzepte, Projekt-Setups, Pitch-Unterlagen oder konkrete Umsetzungspläne für Entwicklung, Produktmanagement und Geschäftsführung.
Schwerpunkte:
Produktstrategie und Business Development
Ich unterstütze Unternehmen dabei, technische Fähigkeiten, Marktanforderungen und regulatorische Veränderungen in klare Produkt- und Plattformstrategien zu überführen. Dazu gehören Produktvisionen, Zielbilder, Roadmaps, Business Cases, Portfolio-Strukturen, Entscheidungsoptionen und Management-Vorlagen.
Regulierte Technologieprodukte und Embedded Systems
Ich bringe langjährige Erfahrung aus technischen und regulierten Industrien mit – von Entwicklung und Requirements Engineering über Projektleitung bis hin zu Produktmanagement und Business Development. Typische Themen sind Embedded-Systeme, vernetzte Geräte, fahrzeugnahe Systeme, Schnittstellen zwischen Betreiber, OEM, Zulieferer und Entwicklung sowie die Bewertung technischer und regulatorischer Produktchancen.
Requirements Engineering, ALM und regulierte Entwicklung
Ich unterstütze beim Aufbau pragmatischer, auditfähiger und skalierbarer Strukturen für Requirements Management, Traceability, Change Management und Configuration Management. Dazu gehören ALM-Strukturen, z. B. mit Polarion, Traceability-Konzepte, Schnittstellenklärung zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Test und Homologation sowie V-Modell- und auditfähige Entwicklungsstrukturen.
Cybersecurity, CRA und Product Lifecycle Governance
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Cybersecurity- und Lifecycle-Anforderungen nicht nur als Compliance-Thema zu behandeln, sondern als Bestandteil einer langfristigen Produkt- und Plattformstrategie. Typische Themen sind CRA-orientierte Produktstrategie, SBOM, Vulnerability Management, Update-Governance, Produktakten, Nachweisführung, Audit-Trails und CE-/CRA-/Security-relevante Produktanforderungen.
KI-Strategie und sichere KI-Nutzung
Ich beschäftige mich intensiv mit der Frage, wie KI in technischen Organisationen produktiv, nachvollziehbar und kontrollierbar eingesetzt werden kann – insbesondere dort, wo Sicherheit, Verantwortung, Nachweisbarkeit und Qualität entscheidend sind. Dazu gehören KI-Governance, On-Premise-/Cloud-/Hybrid-Architekturen, Human-in-the-loop-Konzepte und sichere KI-Workflows für Requirements, Review, Dokumentation und Entwicklung.
Ich verbinde mehr als 20 Jahre Erfahrung in technischen und regulierten Industrien mit strategischem Produktmanagement, Business Development, Systems Engineering und regulierter Produktentwicklung.
Weitere Kenntnisse
Produktstrategie, Produktmanagement, Business Development, Systems Engineering, Requirements Engineering, Embedded Systems, Cybersecurity, CRA, Lifecycle Management, SBOM, Vulnerability Management, Update-Governance, Traceability, Change Management, Configuration Management, ALM, Polarion, V-Modell, auditfähige Entwicklungsprozesse, regulierte Produktentwicklung, technische Roadmaps, Business Cases, Management-Vorlagen, Stakeholder-Management, KI-Strategie, KI-Governance, On-Premise-AI, lokale LLM-Infrastruktur, GPU-basierte KI-Stacks, hybride KI-Architekturen, sichere KI-Workflows, Human-in-the-loop, KI-gestützte Dokumentation, Requirements Review, technische Analyse, Prozessautomatisierung und Entscheidungsunterstützung in regulierten Organisationen.
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Schwedisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
- Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
114
Alter
52
Berufserfahrung
22 Jahre
(seit 06/2004)
Projektleitung
15 Jahre
Kontaktdaten
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