SAP Solution Architect / SAP-Projektmanager & SAP S/4HANA Transformation Advisor

SAP S/4HANA Transformations-Lead (RISE/GROW/On-Prem) mit 18 Programmen inkl. 2 DAX. Ich liefere Roadmap→Go-Live planbar: Clean Core, BTP (RAP/CAP), starke Governance & Activate-Toolbox.

• Projektmanagement (IT)7 J.
• SAP Activate
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• SAP Program Management
• SAP S/4HANA

Ich übernehme SAP S/4HANA-Transformationen end-to-end – von Assessment-Workshops und S/4-Roadmap über Zielarchitektur, Planung und Cutover bis Stabilisierung. In 18 Projekten (8 SDT/Carve-outs & Spin-offs, 4 Conversions On-Prem→RISE Private Cloud, 6 New Implementations in SAP Public Cloud/GROW & RISE) habe ich Delivery, Stakeholder-Management und Qualitätssicherung standardisiert und skalierbar gemacht.

Mein Ansatz: Fit-to-Standard, klare Entscheidungslogik, messbare Quality Gates und ein konsequenter Clean-Core-Kurs – Erweiterungen bevorzugt side-by-side auf SAP BTP (RAP/CAP), API-first, upgradefähig. Ich führe ein 12-köpfiges Team (Senior/Juniors/Trainees) über EWM, SD, MM, PP sowie FI/CO und bringe Projekte sicher durch kritische Phasen (Scope-Cut, Integrationen, Teststrategie, Go-Live).

Zusätzlich liefere ich Pre-Sales bis C-Level: RFPs, Lösungsdesign, Aufwandskalkulation, Zielpreis und Vertragsverhandlung sowie eine saubere Übergabe in die Delivery – strukturiert entlang SAP Activate mit eigener Activate-Toolbox.

Schwerpunkte
• S/4HANA-Transformation & Programmsteuerung: SDT/Carve-out, Conversion, New Implementation; Roadmap, Scope, Cutover, Hypercare
• SAP Activate als Operating Model: Explore/Realize/Deploy-Governance, Quality Gates, Risk- & Dependency-Management, Template-/Playbook-Ansatz
• Clean Core & Erweiterungsstrategie: RICEFW-Governance, Fit-to-Standard, Upgrade-Fähigkeit; RAP im Kern, CAP für Side-by-Side
• SAP BTP: Integrations-/Extension-Design, API-first (SAP/Non-SAP), Identity & Security-Basics, Transport-/Lifecycle-Ansatz
• Public Cloud Expertise (GROW): Fit-to-Standard Workshops, Prozessharmonisierung, Release-/Change-Management
• Integration & SaaS: Erfahrung mit SAP Concur und Fieldglass inkl. Integrations- und Rollout-Setups
• Testmanagement: Teststrategie, E2E-Tests, Defect Triage, Testdaten/Regression; Aufbau wiederverwendbarer Test-Assets
• Führung & Delivery: Leitung eines 12-köpfigen Teams (Senior/Juniors/Trainees), Coaching, Struktur, Performance- und Ressourcensteuerung
• Pre-Sales bis C-Level: RFP-Erstellung, Lösungsdesign, Aufwandskalkulation & Zielpreisfindung, Angebotspräsentation, Vertragsverhandlung, Übergabe an Delivery
• Innovation/Automation: Aufbau eines CRM-gestützten Pre-Sales/RFP-Systems und Automatisierung von End-to-End-Prozessen

Branchen/Umfeld
• DAX-Konzerne & Mittelstand (u. a. Maschinenbau), Beratung/Professional Services (z. B. MHP, PwC-Umfelder)