External Chief of Staff | Transformation Advisor | Executive Sparring
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- 85551 Kirchheim bei München
- DACH-Region
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- 23.09.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2024 – 8/2024
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung des Vorstands bei der Neu-Organisation des gesamten Unternehmens
Eingesetzte QualifikationenOrganisation (allg.), Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung, Unternehmensstrukturen
9/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Lieferantenmanagement mit Fokus auf Termintreue
- Schaffen von Transparenz im Hinblick auf Verzögerungen und entsprechender Ursachen
- Erarbeiten von möglichen Entwicklungsmaßnahmen
Einkauf (allg.), Lieferantenmanagement (allg.), Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf
7/2023 – offen
TätigkeitsbeschreibungStrategische Neuausrichtung des Unternehmens sowie Optimierung der internen Strukturen und Verantwortungsbereiche in der Geschäftsführung
Eingesetzte QualifikationenOrganisation (allg.), Unternehmensberatung, Unternehmer-Coaching
12/2022 – 7/2024
TätigkeitsbeschreibungSparing und Unterstützung der Geschäftsführung in strategischen Fragestellungen und der Beseitigung von internen Engpässen
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Strategisches Management, Unternehmer-Coaching
4/2020 – 3/2021
TätigkeitsbeschreibungReorganisation des globalen Einkaufs, Organisation und Aufbau Zentraleinkauf, Erarbeiten und Umsetzung von Einsparpotenzialen (2stelliger Millionenbetrag)
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Einkaufsorganisation, Kommunikation (allg.), Kostenoptimierung, Management (allg.), Konfliktlösung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Training - Coaching-Kompetenzen
11/2018 – 7/2020
TätigkeitsbeschreibungTransformation und Globalisierung des Indirekten Einkaufs, länderspezifischer Aufbau der Funktion, Einkaufspotenzialanalyse und Erarbeiten und Umsetzung von Einsparpotenzialen (2stelliger Millionenbetrag)
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Einkaufsorganisation, Indirekter Einkauf, Kommunikation (allg.), Kostenoptimierung, Konfliktlösung, Projektmanagement
8/2016 – 2/2017
TätigkeitsbeschreibungPost-Merger, Organisatorische Beratung in der Zusammenlegung von Funktionen, Organisationshandbuch, Prozessanalyse und -optimierung im Fachbereich Finanzen
Eingesetzte QualifikationenKostenoptimierung, Kostensenkungs-Programm, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Prozessberatung, Prozessoptimierung
5/2016 – 7/2016
TätigkeitsbeschreibungPotenzialanalyse Indirekter Einkauf
Eingesetzte QualifikationenInsourcing, Kostenoptimierung, Outsourcing, Projektmanagement
4/2015 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungBeratung und Coaching des strategischen Einkaufs und Entwicklung hin zu einem wettbewerbsfähigen Einkauf.
Eingesetzte QualifikationenBeschaffungsmanagement, Change Management, Einkaufsstrategie, Kostenoptimierung, Training - Coaching-Kompetenzen
Ausbildung
Living Sense Institut Zürich
Living Sense Institut Zürich
Leopold-Franzens-Universität
Innsbruck
Trinity College Dublin
Dublin (Irland)
Über mich
Mein Beitrag: Klarheit schaffen, Entscheidungen ermöglichen und die Wirksamkeit des verantwortlichen Managements erhöhen.
Schwerpunkte meiner Mandate:
> Strategisches Sparring & Entscheidungsvorbereitung: Komplexe Situationen durchdringen, Handlungsoptionen entwickeln und wichtige Entscheidungen fundiert vorbereiten.
> Transformation & Organisationsentwicklung: Laufende Transformationen begleiten, Organisationsstrukturen und Operating Models weiterentwickeln und die Verbindung zwischen Strategie und operativer Realität herstellen.
> Strategische Sonderprojekte: Geschäftsrelevante Themen übernehmen und voranbringen, die zwischen bestehenden Verantwortlichkeiten liegen.
> Performance & Kosten: Verbesserungspotenziale faktenbasiert identifizieren, Handlungsoptionen entwickeln und deren Umsetzung begleiten.
> Unabhängige Managementbegleitung: Verantwortliche in anspruchsvollen Veränderungssituationen direkt unterstützen und als kritischer Sparringspartner neue Perspektiven einbringen.
Ich bringe mehr als 20 Jahre Berufs- und Projekterfahrung aus internationaler Managementberatung, Linienverantwortung und selbstständiger Beratung mit. Meine Erfahrung reicht von komplexen Transformationsprojekten in internationalen Konzernen bis zur mehrjährigen direkten Begleitung von Geschäftsführern mittelständischer Unternehmen.
Dabei arbeite ich eng an der Seite der Verantwortlichen – mit strategischem Blick, operativer Nähe und ohne die dauerhafte operative Gesamtverantwortung zu übernehmen.
Weitere Kenntnisse
- Executive Advisory
- Chief of Staff
- Strategic Sparring
- Unternehmensstrategie
- Entscheidungsvorbereitung
Transformation & Organisation
- Transformation Management
- Change Management
- Organisationsentwicklung
- Organisationsdesign
- Target Operating Model
- Stakeholder Management
Performance & Umsetzung
- Performance Management
- Kostenmanagement
- Strategische Sonderprojekte
- Projektmanagement
- PMO
- Prozessoptimierung
Ergänzende Fachkompetenzen
- Strategischer Einkauf
- Einkaufsstrategie
- Controlling
- Executive Coaching
- Führungskräfteentwicklung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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