Senior Interim Manager - für Transformations- und Restrukturierungsprojekte

Praxiserfahrener Hand-on Manager mit kaufmännischer- und technischer Qualifikation, strukturiert, ergebnis- und zielorientiert.
Als Experte bei Transformations- und Restrukturierungsaufgaben bestens anerkannt.

• Management (allg.)
• Product-lifecycle-cost-management (PLCM)
• Projektdurchführung
• Projekteinkauf
• Projektkoordinator
• Projektleiter Maschinenbau
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement
• Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien
• Wertanalyse

Kernkompetenzen, Skills:
• Projektmanagement, Projektleitung auf C-Level über alle PEP-Phasen
• Claim Management
• Risk Management
• Change Management
• Shopfloor, Task Force, Resident Engineering
• Prozess- und Organisationsoptimierung
• Lean Management (SixSigma)
• Produktionsplanung und -steuerung (Produktionsorganisation)
• Kosten Management, Cost Engineering, Cost Estimation
• Prototyping, Validierung (DVP), Proof of Concept
• Transformations- und Restrukturierung, Verlagerung, Turnaround

Persönliche Stärken:
• Effiziente und transparente und zuverlässige Aufgabenumsetzung
• Führungs- und hohe Schnittstellenkompetenz
• Hohe Orientierung an Kundenbedürfnissen mit effektiver Lösungskompetenz
• Analytische und strukturierte Handlungsweise
• Hohe Produktions- und Fertigungsaffinität (best practice)
• Hands-on