Prozessoptimierung & KI-Agenten | Geschäftsführer The Implementers GmbH
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- 125‐175€/Stunde
- 58-500 Jelenia Góra
- Weltweit
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- 25.03.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
25+ Jahre Prozessoptimierung (REFA, Lean, Six Sigma, Kaizen)
KI-Agenten & Telefonagenten für Unternehmensprozesse
Operationelle Exzellenz, Turnaround & kritische Projekte
Interim-Management: Werkleitung, technische Leitung, COO
Branchen: Automobil, Maschinenbau, produzierendes Gewerbe
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2025 – 3/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Zwei KI-Systeme für die stationäre Schmerztherapie (Eigenentwicklung, Self-Hosted):
1) Klinische Dokumentation — Automatisierte Transkription von Arzt-Patienten-Gesprächen mit WhisperX (Speaker Diarization) und 5-stufiger LLM-Pipeline (Ollama). Themenbasiertes Prompt-Routing, DB-gesteuerte Prompt-Versionierung mit A/B-Testing. Review-UI für ärztliche Freigabe mit direktem Upload nach OpenEMR.
2) VIVO PainCare — Klinisches Entscheidungsunterstützungssystem: Automatisierte Auswertung von Schmerzfragebögen (PDF → Regex-Extraktion → 20-Faktor-Ampelbewertung). KI-generierte Therapieempfehlungen und Aufnahmebegründungen (medgemma:27b). 206 Fragebögen, 117 Patienten.
Stack: Python, FastAPI, PostgreSQL, Docker, Ollama (Qwen, Mistral, medgemma), React, TypeScript, WhisperX, PyMuPDF, scikit-learn
Postgresql, Docker, Machine Learning, Python, React (JavaScript library)
5/2022 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Lieferantenentwicklung Fahrwerksteile (Fließpressteile mit Dreh- und Fräsbearbeitung) inkl. Änderungen, Neuanläufen, Verlagerungen und Reklamationsmanagement. Parallel: Verlagerung von 150 Serienteilen in laufender Serie wg. kurzfristiger Standortschließung eines Lieferanten — Koordination aller Lieferanten, Werkzeugverlagerungen, Bemusterungen und Produktionsfreigaben unter extremem Zeitdruck.
Verantwortung: Qualifizierung neuer Lieferanten, PPAP/EMPB, Musterungen, Serienfreigaben, Eskalationsmanagement, Abstimmung mit Einkauf, Entwicklung und Produktion.
Lieferantenentwicklung, Lean Prozesse, Six sigma
9/2015 – 5/2016
TätigkeitsbeschreibungInterim COO und Werksleiter bei einem Aluminium verarbeitenden KFZ-Zulieferer für Dachsysteme. Verantwortlich für das deutsche Werk und den Aufbau eines neuen Standorts in der Slowakei. Verfahren: Montage, CNC-Zerspanung, Aluminium-Umformung. Stabilisierung der Lieferfähigkeit durch gezielte Prozess- und Personalmaßnahmen. Erfolgreicher Neustart kritischer Projekte im slowakischen Werk. Leitung und Umsetzung einer Produktionsverlagerung zur Sicherstellung der Serienversorgung.
Eingesetzte QualifikationenWerkleitung, Projektmanagement - Krisenmanagement
Über mich
MEIN ANSATZ
Ich bin Ingenieur, kein Folienberater. Ich habe Werke geleitet, Serienanläufe verantwortet, Krisen gemanagt — in Deutschland, Frankreich, Spanien, England und der Slowakei. Lean, Six Sigma, Kaizen und Wertstromanalyse sind für mich keine Buzzwords, sondern tägliches Handwerk. Was ich dabei gelernt habe: Die besten Methoden bringen nichts, wenn niemand sie umsetzt.
Seit 2024 erweitere ich diesen Ansatz um KI-gestützte Automatisierung. Konkret: KI-Agenten, die Geschäftsprozesse eigenständig ausführen — vom Telefonagenten, der Anrufe qualifiziert und Termine vereinbart, bis zur intelligenten Prozesssteuerung. Lokal betrieben, auf eigener Hardware, datenschutzkonform. Kein Cloud-Zwang, volle Datenkontrolle.
WAS ICH LIEFERE
Prozessoptimierung & Operational Excellence
- Analyse und Neugestaltung von Produktions- und Verwaltungsprozessen
- KVP-Systeme, Wertstromanalyse, Shopfloor-Management
- Kostenstrukturanalyse, BAB, Break-Even-Ermittlung, Nachkalkulation
KI-Agenten & Automatisierung
- Telefonagenten für Kundenservice, Terminvereinbarung, Qualifizierung
- Prozessagenten für wiederkehrende Abläufe in Verwaltung und Produktion
- Vollständig lokal betrieben (On-Premises, eigene GPU-Server)
Healthcare & Praxis-Digitalisierung
- KI-gestützte Automatisierung für Kliniken, Praxen und Gesundheitsdienstleister
- Medizinische Abrechnungssysteme (ZUGFeRD-konform, OpenEMR-Integration)
- Prozessoptimierung im Gesundheitswesen: Patientenmanagement, Dokumentation, Terminsteuerung
- Zertifiziert: GenAI Healthcare Automation (Coursera Specialization, 9 Kurse)
Interim-Management & Turnaround
- Werkleitung, technische Leitung, COO auf Zeit
- Krisenmanagement und Restrukturierung
- Lieferantenentwicklung und Programm-Management
BRANCHEN
Automobilzulieferer, Maschinenbau, produzierendes Gewerbe, KMU.
Gesundheitswesen: Kliniken, Arztpraxen, medizinische Dienstleister.
Montage, Schäumen, Schweißen, Spritzguss, Anlagenbau.
WARUM ICH
Weil ich nicht nur analysiere, sondern umsetze. Ich liefere keine PowerPoint-Schlachten, sondern messbare Ergebnisse — ob das eine 20% Durchlaufzeitverkürzung ist, ein KI-Telefonagent für die Praxis-Rezeption oder ein revisionssicheres Abrechnungssystem, das ab Tag 1 läuft.
Weitere Kenntnisse
- KI-Agenten (lokal, On-Premises): Claude, DeepSeek, Qwen, Ollama
- Lokale Telefonagenten: Asterisk/FreePBX, Whisper, Piper TTS, XTTS-v2
- RAG-Architekturen, Vektor-Datenbanken, Prompt Engineering
- N8N Workflow-Automatisierung
- Deep Learning / Neuronale Netze (IBM-zertifiziert, Keras)
- Google AI Essentials & Prompting Essentials (zertifiziert)
- GenAI Healthcare Automation (Coursera Specialization, 9 Kurse)
PROGRAMMIERUNG & DATEN
- Python (University of Michigan Specialization, 5 Kurse)
- MySQL / PostgreSQL, Datenmodellierung
- FastAPI, Jinja2, HTMX
- Linux-Server-Administration (Ubuntu, Caddy, Docker)
- Git, GitHub, CLI-basierte Entwicklung
PROZESSOPTIMIERUNG & QUALITÄT
- REFA-Sachbearbeiter (Zeitstudien, Arbeitssystemgestaltung)
- Six Sigma Certified Black Belt (Johnson Controls)
- DGQ-Qualitätsmanager / EOQ Quality Systems Manager
- Lean Production, Kaizen, KVP, Wertstromanalyse (Fraunhofer IAO)
- DFMEA / PFMEA (Magna Steyr, 5 Tage)
- Toyota Business Practices (TBBP)
- DIN EN ISO 9001, VDA 6.1, QS9000
MANAGEMENT & BERATUNG
- Zertifizierter Program Manager (JCI PMU)
- Zertifizierter KMU-Fachberater Sanierung
- Interim-Management: Werkleitung, COO, Technische Leitung
- Programmmanagement, Serienanläufe, Lieferantenentwicklung
- EKS-Erfolgsstrategie (Engpasskonzentrierte Strategie)
- Turnaround & Krisenmanagement
ENGINEERING & TECHNIK
- Dipl.-Ing. Maschinenbau (Konstruktionstechnik), Note 1,3
- MBA International Management (UEL London)
- Kfz-Mechaniker (Gesellenbrief, Jahrgangsbester)
- Schwingungsanalyse, Lebensdauertests, Homologation (ECE-R17)
- DVS-Schweißtechnik (Gasschweißen, MAG)
- Siemens NX Viewer, CANoe
SOFTWARE & TOOLS
- MS Excel (sehr gut), MS PowerPoint (gut), MS Word (gut)
- MS Project, eRoom, BugZilla
- ZUGFeRD/EN16931 (E-Invoicing)
SPRACHEN
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (sehr gut / verhandlungssicher)
- Französisch, Spanisch, Polnisch (Grundkenntnisse)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Polnisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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