Techniker Automatisierungstechnik/ Mechatronik

Staatlich geprüfter Techniker für Mechatronik und Automatisierungstechnik mit langjähriger Erfahrung in der internationalen Projektleitung anspruchsvoller Maschinen- und Anlagenbauprojekte – von der Planung bis zur Inbetriebnahme und Übergabe.

• Bauüberwachung Maschinenbau
• Planer/Koordinator/Montageleitung
• Projektleiter Maschinenbau
• Automatisierungstechnik (allg.)
• Bauleiter
• Inbetriebnehmer Maschinen/Anlagen
• Maschinenbau
• Mechatronik (allg.)
• Organisation (allg.)
• Schnittstellenkoordination

Ich bin staatlich geprüfter Techniker für Mechatronik und Automatisierungstechnik mit langjähriger Erfahrung in der technischen Projektleitung im Maschinen- und Anlagenbau.

Mein Schwerpunkt liegt auf der eigenverantwortlichen Steuerung technisch anspruchsvoller Kundenprojekte – von der technischen Aufnahme und Projektplanung über Lieferanten-, Ressourcen- und Terminsteuerung bis hin zu Montage, Inbetriebnahme, Abnahme und nachgelagerter Mängelbearbeitung.

Dabei habe ich unter anderem internationale Maschinenverlagerungen, Produktionsumbauten, Modernisierungen und Großreparaturen mit Projektvolumina bis in den mittleren einstelligen Millionenbereich verantwortet beziehungsweise innerhalb größerer Programme mehrere Maschinen und Fertigungslinien parallel gesteuert.

Meine Projekterfahrung umfasst unter anderem Vorhaben in Deutschland, Großbritannien, Italien, den USA, Mexiko und Slowenien.

Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit liegt an der Schnittstelle zwischen Projektmanagement und operativer Umsetzung:

• Technische Projektleitung und End-to-End-Projektsteuerung
• Maschinen- und Anlagenbau
• Bau-, Montage- und Baustellenkoordination im industriellen Umfeld
• Termin-, Kosten- und Ressourcensteuerung
• Koordination von Servicetechnikern, Lieferanten und externen Dienstleistern
• Maschinenverlagerung und Schwerlastlogistik
• Retrofit, Modernisierung und Produktionsumbauten
• Inbetriebnahme, Abnahme und technische Mängelverfolgung
• Kunden-, Lieferanten- und Stakeholdermanagement
• Internationale Projekt- und Tochtergesellschaftskoordination
• Risiko-, Engpass- und Eskalationsmanagement
• Technische Zustands- und Aufwandsbewertung
• Angebotserstellung, Beschaffung und Preisverhandlung

Durch meinen eigenen technischen Hintergrund in der Servicetechnik kann ich technische Problemstellungen nicht nur organisatorisch koordinieren, sondern hinsichtlich Machbarkeit, Aufwand und Auswirkungen auf Termine und Ressourcen fundiert bewerten.

Besonders interessant sind für mich komplexe technische Projekte, bei denen Projektsteuerung, Baustellen- beziehungsweise Montagekoordination, technische Kompetenz und konsequente Umsetzung zusammenkommen.

Mein Anspruch ist eine klare Projektstruktur, transparente Verantwortlichkeiten, belastbare Terminplanung und eine konsequente Nachverfolgung bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme und Übergabe.

Projektmanagement und Projektsteuerung

• Technische Projektleitung im Maschinen- und Anlagenbau
• Eigenverantwortliche End-to-End-Projektsteuerung
• Multiprojektmanagement und parallele Steuerung mehrerer Maschinen beziehungsweise Fertigungslinien
• Projektstrukturierung, Arbeitspaket- und Meilensteinplanung
• Termin-, Kosten-, Ressourcen- und Fortschrittssteuerung
• Kapazitäts-, Engpass- und Prioritätenmanagement
• Risiko-, Eskalations- und Schnittstellenmanagement
• Technische und kaufmännische Projektverfolgung
• Statusberichte, Maßnahmenlisten und transparente Projektdokumentation
• Koordination komplexer Projektbeteiligter und technischer Gewerke

Maschinen- und Anlagenbau

• Maschinen-, Anlagen- und Sondermaschinenbau
• Mechatronik und Automatisierungstechnik
• CNC-Werkzeugmaschinen und industrielle Produktionsanlagen
• Technische Zustandsaufnahme und Anlagenbewertung
• Bewertung von Machbarkeit, Aufwand und technischen Risiken
• Retrofit, Modernisierung und technische Nachrüstung
• Produktionsumbauten und Anlagenanpassungen
• Großreparaturen und technische Instandsetzungsprojekte
• Fehleranalyse und strukturierte technische Problemlösung
• Ersatzteil-, Reparatur- und Servicemanagement

Montage, Baustelle und Inbetriebnahme

• Montageplanung und Montagekoordination
• Baustellenkoordination im industriellen Umfeld
• Einsatzplanung und Steuerung von Servicetechnikern
• Koordination externer Dienstleister und Nachunternehmer
• Überwachung von Terminen, Arbeitsfortschritt und Lieferumfängen
• Abstimmung zwischen Kunde, Projektleitung, Technik, Lieferanten und Montagepersonal
• Inbetriebnahmeplanung und Wiederinbetriebnahme von Maschinen und Anlagen
• Abnahmebegleitung und technische Übergabe
• Restpunkt-, Mängel- und Maßnahmenverfolgung
• Baustellen- und Fortschrittsdokumentation
• Koordination technisch kritischer Projektphasen

Maschinenverlagerung und Logistik

• Nationale und internationale Maschinenverlagerungen
• Planung von Demontage, Transport, Aufbau und Wiederinbetriebnahme
• Schwerlast-, Transport- und Anlagenlogistik
• Koordination von Speditionen, Kranunternehmen und Montageteams
• Terminliche Abstimmung von Abbau, Verladung, Transport und Aufbau
• Koordination grenzüberschreitender Projektabläufe
• Zoll- und Exportabstimmung im Projektkontext
• Projektabwicklung unter Post-Brexit-Rahmenbedingungen

Lieferanten, Einkauf und kaufmännische Aufgaben

• Technische Angebotserstellung und Aufwandskalkulation
• Erstellung und Prüfung technischer Leistungsbeschreibungen
• Einholung, Vergleich und Bewertung von Lieferantenangeboten
• Beschaffung technischer Leistungen und Komponenten
• Lieferantenauswahl, Lieferantensteuerung und Terminverfolgung
• Preis- und Leistungsabstimmungen
• Prüfung und Abgrenzung technischer Lieferumfänge
• Budgetüberwachung und Kostenkontrolle
• Nachverfolgung von Bestellungen, Lieferterminen und offenen Leistungen

Kunden- und Stakeholdermanagement

• Technische Kundenberatung und Anforderungsaufnahme
• Abstimmung von Projektzielen, Lieferumfang und Verantwortlichkeiten
• Kunden-, Lieferanten- und Stakeholderkommunikation
• Moderation technischer Abstimmungen und Projektbesprechungen
• Konfliktklärung und lösungsorientiertes Eskalationsmanagement
• Kommunikation zwischen operativer Technik und Management
• Koordination internationaler Tochtergesellschaften und Projektpartner
• Zusammenarbeit mit interdisziplinären und internationalen Teams

Internationale Projekterfahrung

• Projektkoordination in Deutschland, Großbritannien, Italien, den USA, Mexiko und Slowenien
• Steuerung internationaler Kunden-, Lieferanten- und Montageteams
• Interkulturelle Zusammenarbeit in technischen Projekten
• Technische Projektkommunikation in internationalem Umfeld

Arbeitsweise und methodische Kompetenzen

• Analytisches und systematisches Denken
• Strukturierte Ursachen- und Problemanalyse
• Technisches Verständnis und schnelle Einarbeitung in komplexe Anlagen
• Eigenverantwortliche