Operations Manager - Interim - Produktion stabilisieren und Performance steigern - kurzfristig verfügbar

				
					Operations Manager | Interim | Produktion stabilisieren und Performance steigern | kurzfristig verfügbar | 40 Jahre...

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Bielefeld
DACH-Region
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24.10.2026
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Kurzvorstellung

			Ergebnisse erzielen, wenn es darauf ankommt | 17 Jahre Interim Management Operations
		

Geschäftsdaten

Freiberuflich

Steuernummer bekannt

Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

		 Arbeitsablaufplanung
 Arbeitsgestaltung17 J.
 Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung
 Arbeitsvorbereitung17 J.
 Fabrikplanung17 J.
 Fertigungs- / Arbeitssysteme
 Fertigungsoptimierung
 ISO/TS 1694917 J.
 Just-in-time-Produktion (JIT)17 J.
 Kapazitätsplanung17 J.
 Produktionsentwicklung
 Produktionsleitung17 J.
 Produktionsoptimierung17 J.
 Produktivitätssteigerung17 J.
 Shopfloor management17 J.
 Vakanzüberbrückung
 Werkleiter
 Werkleitung17 J.

		

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Manager Operations 
									Selbstständig, Bielefeld								

10/2009 – offen (17 Jahre, 1 Monat)

Details anzeigen

Tätigkeitszeitraum

10/2009 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsgestaltung, Arbeitsvorbereitung, Fabrikplanung, ISO/TS 16949, Just-in-time-Produktion (JIT), Kapazitätsplanung, Produktionsleitung, Produktionsoptimierung, Produktivitätssteigerung, Shopfloor management, Werkleitung

Über mich

			„Ergebnisse erzielen, wenn es darauf ankommt.

Als Interim Manager Ops unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, die Gewinnschwelle kurzfristig zu erreichen und operative Exzellenz nachhaltig zu verankern. In über 16 Jahren Umsetzungserfahrung habe ich gelernt: Nachhaltiger Turnaround gelingt nicht gegen die Mannschaft, sondern nur mit ihr.

Mein Fokus liegt auf drei Hebeln:

Transparenz: Identifikation von Margenfressern in der Prozesskette vom Vertrieb bis zur Auslieferung.

Struktur: Synchronisation von Arbeitsvorbereitung und Produktion zur Reduzierung von Fehlern und Durchlaufzeiten.

Umsetzung: Aktivierung interner Potenziale durch klare Leitplanken und ergebnisorientierte Führung.

Ich löse Blockaden dort, wo sie entstehen – an den Schnittstellen. Dabei verbinde ich externe Sanierungsexpertise mit der loyalen Kompetenz Ihrer Teams, um Lösungen zu schaffen, die über das Mandat hinaus Bestand haben.

Weitere Kenntnisse

			Interim Manager Operations bei FEN Fertigungsoptimierung | Turnaround & Ergebnisverbesserung | Fokus: Produzierende Industrie im Mittelstand | 40 J. Industrie - 17 Jahre Interim-Erfahrung

Mandate in 17 Jahren: Hersteller Fahrzeugkabinen | Schließ- und Sicherheitstechnik | Stanz- und Biegetechnik | Betreiber Offshore-Windpark | mehrere Hersteller Bauelemente Fenster, Türen & Zargen | Brandschutzsysteme | Automotive | Kunststofftechnik | E-Mobility (Start-up) | Lieferantenentwicklung | Experte Teileversorgung | Montage-Integration | Robust Design Mechatronik | Hersteller Holzformteile | Werkleiter | Prozess- & Fertigungsoptimierungen | div. Projektleitungen

Persönliche Daten

Sprache

							Deutsch (Muttersprache)
Englisch (Gut)

Reisebereitschaft

DACH-Region

Arbeitserlaubnis

							Europäische Union
Schweiz

Home-Office

unbedingt

Profilaufrufe

8863

Berufserfahrung

							17 Jahre
							(seit 10/2009)
							

Kontaktdaten

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