IWI HR Interim Mandat
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- 81247 München
- DACH-Region
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- 03.09.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Ich übernehme Verantwortung in Phasen, in denen Unternehmen stabilisieren, entscheiden und umsetzen müssen. Meine Mandate sind Interventionen mit klarer Architektur, verbindlichen Entscheidungen und minimaler minimaler interner Belastung.
Geschäftsdaten
Freiberuflich
Steuernummer bekannt
Berufshaftpflichtversicherung aktiv
Qualifikationen
Über mich
?Wenn Handlungsfähigkeit fehlt, braucht es Führung, Struktur und Klarheit – nicht noch ein Projekt.
Ich übernehme Verantwortung in Phasen, in denen Unternehmen stabilisieren, entscheiden und umsetzen müssen. Meine Mandate sind keine Beratungsschleifen, sondern Premium-Interventionen mit klarer Architektur, verbindlichen Entscheidungen und minimaler interner Belastung.
Erfahrung aus Verantwortung – nicht aus Konzepten
Meine Mandate basieren auf eigener Linien- und Interimerfahrung. Ich habe Personalarbeit von der administrativen Basis bis zur strategischen Steuerung gelernt und selbst verantwortet – in mittelständischen Unternehmen, Konzernen und Private-Equity-Strukturen, in stabilen Phasen ebenso wie in Eskalationen, Restrukturierungen und Übergängen.
Ich weiß aus eigener Verantwortung, was in Organisationen tragfähig ist – und was unter Druck nicht funktioniert.
Worum es geht
Wenn Entscheidungen stocken, Konflikte eskalieren oder HR und Führung an ihre Kapazitätsgrenzen kommen, entsteht Stillstand. Genau hier setzt ein IWI Mandat an: Ich schaffe Klarheit, setze tragfähige Strukturen und sichere die Umsetzung so ab, dass Ihre Organisation wieder verlässlich handlungsfähig wird.
Warum ein Mandat – und kein Projekt
Klassische Projekte erzeugen Maßnahmen, aber keine Verbindlichkeit. Ein IWI Mandat ist anders: Es ist zeitlich klar begrenzt, in der Verantwortung eindeutig und auf Entscheidungen ausgerichtet. Ziel ist nicht Analyse, sondern Handlungsfähigkeit – auch dann, wenn es unbequem wird.
Die fünf Mandatsformate im Überblick
?️?️IWI Klarheits-Mandat – wenn Entscheidungen blockieren und Orientierung fehlt
?️?️IWI Struktur-Mandat – wenn Führung und HR verlässliche Regeln brauchen
?️?️IWI Sicherheits-Mandat – wenn Fehlentscheidungen teuer werden können
?IWI HR Interim-Mandat - Vollzeit oder Fractional Leadership
??IWI Phönix-Mandat - Transition Coaching für beschleunigte Selbstwirksamkeit
Für wen ein IWI Mandat passt
Ein IWI Mandat ist besonders geeignet für Unternehmen, die sich in Übergangs- oder Umbruchphasen befinden merken, dass Entscheidungen zu lange dauern oder verwässern
HR und Führung entlasten müssen, statt sie weiter zu belasten Konflikte, Reibungen oder Unklarheiten nicht länger mitlaufen lassen wollen.
?Ergebnis
Das IWI HR Interim Mandat ist dort wirksam,
wo Führung, Klarheit und Entscheidung gewollt sind.
HR wird wieder verlässlicher Sparringspartner des Managements –
nicht Platzhalter, nicht Risikopuffer und schon gar nicht zusätzlicher Risikofaktor.
Ich übernehme Verantwortung in Phasen, in denen Unternehmen stabilisieren, entscheiden und umsetzen müssen. Meine Mandate sind keine Beratungsschleifen, sondern Premium-Interventionen mit klarer Architektur, verbindlichen Entscheidungen und minimaler interner Belastung.
Erfahrung aus Verantwortung – nicht aus Konzepten
Meine Mandate basieren auf eigener Linien- und Interimerfahrung. Ich habe Personalarbeit von der administrativen Basis bis zur strategischen Steuerung gelernt und selbst verantwortet – in mittelständischen Unternehmen, Konzernen und Private-Equity-Strukturen, in stabilen Phasen ebenso wie in Eskalationen, Restrukturierungen und Übergängen.
Ich weiß aus eigener Verantwortung, was in Organisationen tragfähig ist – und was unter Druck nicht funktioniert.
Worum es geht
Wenn Entscheidungen stocken, Konflikte eskalieren oder HR und Führung an ihre Kapazitätsgrenzen kommen, entsteht Stillstand. Genau hier setzt ein IWI Mandat an: Ich schaffe Klarheit, setze tragfähige Strukturen und sichere die Umsetzung so ab, dass Ihre Organisation wieder verlässlich handlungsfähig wird.
Warum ein Mandat – und kein Projekt
Klassische Projekte erzeugen Maßnahmen, aber keine Verbindlichkeit. Ein IWI Mandat ist anders: Es ist zeitlich klar begrenzt, in der Verantwortung eindeutig und auf Entscheidungen ausgerichtet. Ziel ist nicht Analyse, sondern Handlungsfähigkeit – auch dann, wenn es unbequem wird.
Die fünf Mandatsformate im Überblick
?️?️IWI Klarheits-Mandat – wenn Entscheidungen blockieren und Orientierung fehlt
?️?️IWI Struktur-Mandat – wenn Führung und HR verlässliche Regeln brauchen
?️?️IWI Sicherheits-Mandat – wenn Fehlentscheidungen teuer werden können
?IWI HR Interim-Mandat - Vollzeit oder Fractional Leadership
??IWI Phönix-Mandat - Transition Coaching für beschleunigte Selbstwirksamkeit
Für wen ein IWI Mandat passt
Ein IWI Mandat ist besonders geeignet für Unternehmen, die sich in Übergangs- oder Umbruchphasen befinden merken, dass Entscheidungen zu lange dauern oder verwässern
HR und Führung entlasten müssen, statt sie weiter zu belasten Konflikte, Reibungen oder Unklarheiten nicht länger mitlaufen lassen wollen.
?Ergebnis
Das IWI HR Interim Mandat ist dort wirksam,
wo Führung, Klarheit und Entscheidung gewollt sind.
HR wird wieder verlässlicher Sparringspartner des Managements –
nicht Platzhalter, nicht Risikopuffer und schon gar nicht zusätzlicher Risikofaktor.
Weitere Kenntnisse
Seit 6. Juni 2023 als Rechtsanwältin mit arbeitsrechtlichen Schwerpunkt,
Wirtschaftsmediatorin im betrieblichen Umfeld und
als IWI HR Interim Leaderin mit Schwerpunkt auf Governance, Mitbestimmung, Stabilisierung von HR-Organisationen und Management-Sparring auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene tätig.
Branchen: Industrie, High-Tech, Pharma
Unternehmensgrößen: zwischen 200 und 4.000 Mitarbeiter, mehrere Standorte
Berichtslinien: Vorstände, Geschäftsführungen
Übernahme von HR-Gesamtverantwortung auf Zeit („Executive HR Leadership“) in komplexen Unternehmenssituationen.
Schwerpunkte und Wirkung:
• Stabilisierung von HR-Strukturen in Umbruch- und Krisenphasen
• Transformation von HR-Abteilungen (Prozessoptimierung, Digitalisierung, Rollenklärung)
• Restrukturierungen, Eigentümerwechsel, Standortveränderungen
• Professionalisierung der Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen
• Umsetzung von Trennungsprozessen
• Sicherstellung von Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit auf Managementebene
Wirtschaftsmediatorin im betrieblichen Umfeld und
als IWI HR Interim Leaderin mit Schwerpunkt auf Governance, Mitbestimmung, Stabilisierung von HR-Organisationen und Management-Sparring auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene tätig.
Branchen: Industrie, High-Tech, Pharma
Unternehmensgrößen: zwischen 200 und 4.000 Mitarbeiter, mehrere Standorte
Berichtslinien: Vorstände, Geschäftsführungen
Übernahme von HR-Gesamtverantwortung auf Zeit („Executive HR Leadership“) in komplexen Unternehmenssituationen.
Schwerpunkte und Wirkung:
• Stabilisierung von HR-Strukturen in Umbruch- und Krisenphasen
• Transformation von HR-Abteilungen (Prozessoptimierung, Digitalisierung, Rollenklärung)
• Restrukturierungen, Eigentümerwechsel, Standortveränderungen
• Professionalisierung der Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen
• Umsetzung von Trennungsprozessen
• Sicherstellung von Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit auf Managementebene
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Profilaufrufe
89
Alter
50
Berufserfahrung
19 Jahre und 8 Monate
(seit 01/2007)
Projektleitung
16 Jahre
Kontaktdaten
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