Operational Resilience Banking

Erfahrener Berater im Kontext regulatorische Anforderungen an das Bankenwesen. Umsetzung von DORA Anforderungen, Durchführen von Audits sowie Behebung von Schwachstellen. Managementreporting sowie Führung/Koordination.

• Agile Methodologie
• Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition
• Digital operational resilience
• Financial services
• Jira
• PMO
• Projektmanagement
• Regulatorik
• Scrum
• Strategische Kommunikation

Im Rahmen meiner Beratungstätigkeit im Kontext bankfachlicher Regulatorik, findet sich hier ein Auszug vergangener Projekte:

Projektarbeit innerhalb eines führenden und deutschlandweit agierenden IT-Dienstleisters im Bankenwesen. Ziel war es auf Basis regulatorischer Anforderungen des Gesetzgebers die Einführung eines unternehmensweiten Informationsverbundes mittels eines agilen Entwicklungsprozesses. Ich übernahm die Konzeption und Durchführung der Anforderungen auf Basis gesetzgebender Faktoren, Zusammenarbeit mit den Auditoren, Testen des Informationsverbundes, Zusammenarbeit & Koordination mit den Fachbereichen.

Im Operational Resilience Projektteam einer Privatbank war ich für die fristgerechte und gesetzeskonforme Konzeption des „Informationsregisters“ verantwortlich, das als zentraler Bestandteil eines Drittparteirisikomanagements zur Erfüllung der ab Januar 2025 geltenden DORA-Verordnung diente. Dabei arbeitete ich eng mit verschiedenen Abteilungen der Bank zusammen, um eine reibungslose Umsetzung und Einhaltung aller regulatorischen Anforderungen sicherzustellen.

- Agiles und klassisches Projektmanagement
- ISO27001
- DORA Anforderungen insb. TPRM (Informationsregister)
- Sämtliche Tools (JIRA, Confluence, SharePoint)
- Anforderungsmanagement