Senior Program Manager
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- 02.09.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Unterstützung bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen in der Informationssicherheit (NIS-2, § 390 SGB V) in einer dezentralen Gesundheitsorganisation.
- GAP-Analysen und Reifegradbewertungen
- Steuerung und Bewertung von Umsetzungsmaßnahmen
- Entwicklung von Richtlinien, Templates und Blaupausen
- Koordination von IT-Dienstleistern und Aufbau priorisierter Umsetzungspläne
- Tools: DSMS, Docusnap
Projektleiter (Sonstige)
3/2024 – 2/2026
Tätigkeitsbeschreibung
- Leitung des Transformation Office eines führenden Labordienstleisters und zentrale Steuerung der gruppenweiten Programminitiativen und Maßnahmen.
- Überwachung und Steuerung des Programmportfolios inkl. Status-/Budget-Tracking, Controlling, Risikomanagement, Abhängigkeitsmanagement sowie regelmäßiger Entscheidungs- und Management-Berichterstattung.
- Sicherstellung einheitlicher Standards und integrierter Planung über Projekte und Initiativen hinweg (Templates, Governance, KPI-Set, Reporting-Takt) in den Bereichen Prozessoptimierung, IT-Infrastruktur und Service-Management.
- Aufbau des unternehmensweiten Projektcontrollings und Reportings mit monday.com, Power BI, Excel und SAP. Konzeption der Datenstrecke und Modellierung der KPIs.
- Transformation des Programms in eine belastbare Projektorganisation; Aufbau und Skalierung eines Projekt-Management-Offices (Rollenmodell, Gremien-/Entscheidungswege, Methoden- und Tool-Enablement).
- Automatisierung der Datenbereitstellung und Schnittstellen: OPEX-Rechnungsdaten (SAP CO) und Bestellungen (SAP MM) per SAP Analysis for Office exportiert, CAPEX-Exporte des Controlling-Teams in Excel aufbereitet, Integration in monday.com via Power Automate sowie API-Anbindungen in Power BI als Grundlage für konsistentes Portfolio-Reporting.
- Tools: SAP Analysis for Office, Power BI, Power Query, Power Pivot, Power Automate, Excel, monday.com, SharePoint
- Teamgröße: gesamtes Programm ca. 100 Personen
- Volumen: 50 Mio. €
Interim Management, Transformation Management, Controlling, Microsoft Power Automate, Power Bi, Projektmanagement - Office
9/2023 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Coaching des neu etablierten Product Owners (Co-Founder); Schärfung von Produktvision, Business Model Canvas, Story Map sowie Ableitung von Roadmap und Prioritäten.
- Stabilisierung und Verbesserung des Scrum-Setups durch Shadowing des Scrum Masters; Optimierung der Zeremonien (Planning, Refinement, Review, Retro) und Einführung praxistauglicher Arbeitsstandards.
- Einführung eines KPI-basierten agilen Steuerungssystems; kontinuierliche Erhebung und Auswertung von Velocity, Burn-down/Burn-up sowie Story Points je Epic/Status inkl. Benchmarking.
- Entwicklung eines Assessment-Gradings inkl. Berechnungslogik und Visualisierung (Spider/Radar-Chart) zur konsistenten Bewertung und Stakeholder-Kommunikation.
- Automatisierung von Management- und Status-Reporting (Google Sheets → Google Slides) mittels Google Apps Script; Aufbau wiederverwendbarer Templates und automatisierter Chart-/KPI-Aktualisierung.
- Integration von ChatGPT in Google Sheets zur Unterstützung von Analyse, Aufbereitung und textlicher Ableitung aus Kennzahlen.
- Tools: Notion, Slack, Miro, Google Sheets, Google Slides, Google Apps Script.
Agile Coach, JavaScript-Entwickler
4/2021 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Erfahrener Program Manager mit Fokus auf effektivem Projektreporting und -controlling (Microsoft Power BI Data Analyst).
• Experte für Scrum als Scrum Master und Trainer, mit vielen erfolgreich aufgebauten selbstverwalteten Teams.
• Jährliches Projektvolumen 2-3 Mio. €, Teamgröße 10-30 Personen.
Power Bi, Projektmanagement (IT), Scrum, Hybris, User Experience (UX), User Interface (UI), Sitecore, Microsoft Excel, Programm-Management
12/2015 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Program Manager und Scrum Master (PSM I zertifiziert) für den erfolgreichen vierjährigen Website-Relaunch des ADAC innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens, Einführung agiler Praktiken beim ADAC.
• Program Manager, verantwortlich für die effektive Entwicklung der Webpräsenz für mehrere Marken und Unternehmensseiten, einschließlich Kundenservice-Apps.
• Optimierung von Projektstrukturen, Aufbau von selbstorganisierten internationalen Teams.
• Implementierung von automatisiertem Programmcontrolling und Reporting.
• Coaching von Scrum Master und Product Owner zur Steigerung der Teamautonomie und -leistung.
Adobe Experience Manager (AEM), Hybris, Portfolio-Optimierung, Programm-Management, Projektmanagement (IT), Scrum, Sitecore, User Experience (UX), User Interface (UI)
10/2014 – 11/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortlich für die Leitung von Content Management System Projekten für Webseiten Relaunches.
• Projektleiter für ein Team von bis zu 15 Personen.
• Die Umsetzung erfolgte in einem agilen Entwicklungsprozess.
Projektmanagement (IT), Scrum, Adobe Experience Manager (AEM), Sitecore
7/2009 – 9/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortlich für das Projektmanagement von Business Process und Business Rule Management Projekten.
• Programmleitung für das ADAC Provisionierungssystem (Teamgröße 40 Personen, Leitung des IBM Teams und der ADAC IT Teams).
• Leitung mehrerer Business Process Management Projekte im Finanzbereich.
• Client Partner BPM: Pflege strategischer Kundenbeziehungen und Erschließung neue Geschäftsmöglichkeiten.
• Jährliches Projektvolumen 2 Mio. €.
Projektmanagement (IT), IBM WebSphere ILOG JRules
9/2007 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortlich für die Projektleitung von Business Rule Management, Optimierungs- und Visualisierungsprojekten in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
• Migration eines Kreditentscheidungs-Systems basierend auf einem Business Rules Management System.
• Leitung von Spezifikationsphase, Entwicklung und Test einer Optimierungslösung für einen deutschen Chemiekonzern.
• Projektleitung eines regelbasierten Provisionssystem für eine Bank (Team von 10 Business Rule Consultants und Java-Entwicklern, in 4 Monaten Livegang).
Projektmanagement (IT), IBM WebSphere ILOG JRules
7/2006 – 9/2007
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektleiter für die Ablösung des Abrechnungssystems eines bulgarischen Mobilfunkanbieters.
• Erfolgreiches Management eines internationalen Teams (einschließlich zahlreicher Auftragnehmer).
• Arbeit unter hohem Druck beim Kunden in Bulgarien.
• Leitung wöchentlicher Statusbesprechungen mit dem CIO.
• 4-10 Mitarbeiter, Volumen: 1,5 Mio. €.
Projektmanagement (IT)
12/2003 – 6/2006
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektleiter (PMP zertifiziert) eines Softwareprojekts: Abrechnung von virtuellen privaten Netzwerken.
• Leitung eines internationalen Teams (11 Teammitglieder).
• Erreichung einer hoher Kundenzufriedenheit.
• Software Vendor Management (Hersteller der Billing Software).
Projektmanagement (IT)
11/2001 – 11/2003
Tätigkeitsbeschreibung
• IT-Berater und Entwickler in einem Softwareprojekt: Abrechnung von virtuellen privaten Netzwerken.
• Anforderungsmanagement, Spezifikation, Entwicklung (Java, XSLT).
• 9 Monate Auslandserfahrung auf Zypern.
Java (allg.), XSLT (XSL Transformation)
Zertifikate
Microsoft
Scrum.org
PMI
Ausbildung
Technische Universität Darmstadt
Darmstadt
Über mich
Weitere Kenntnisse
- Technologien: Adobe Experience Manager, Sitecore, SAP Commerce (Hybris), SAP MM, SAP CO, IBM Business Process Manager, IBM Operational Decision Management, Business Rules Management, agentische AI-Automatisierung (Claude Code, Python)
- Tools: Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Azure DevOps Boards, monday.com, Slack, Microsoft Teams, Power BI, Excel, Power Query M, Power Pivot, DAX, Power Automate, SAP Analysis for Office
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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