Operations Manager & Projektassistenz

1/2024 – offen

n diesem Projekt war ich entscheidend an der Implementierung eines detaillierten Backoffice-Managements beteiligt, um die anspruchsvollen Anforderungen des Controllings dieses Unternehmenskonstrukts zu erfüllen. Dies umfasste die präzise Verwaltung der Finanzen auf individueller Ebene, die Echtzeitverfolgung der verfügbaren Mittel aus den Projekten sowie die Implementierung einer automatisierten vorbereitenden Buchhaltung.

Controlling

10/2021 – 8/2023

Die Koordination der Geschäftsprozesse innerhalb der Marke FERNGLAS umfasste die Überwachung und Steuerung aller Abläufe von der Produktion über das Marketing bis hin zum Vertrieb. Dabei entwickelte ich Prozesse und Standards zur Maximierung der Effizienz und Qualität und kommunizierte mit externen Partnern, um den langfristigen Erfolg der Marke sicherzustellen.

Produktionsplan, Versandabwicklung, Rechnungswesen (allg.), Markenbildung, Social Media Marketing

5/2020 – offen

In meinem Projekt bei FUNC war ich wesentlich an der Entwicklung und Markteinführung des Flystoppers, einer innovativen Insektenschutzjacke, beteiligt. Von der Konzeption bis zur Umsetzung lag mein Fokus darauf, Funktionalität und ästhetisches Design zu vereinen. Ich koordinierte die Auswahl der Produzenten, optimierte den Prototypen basierend auf Kundenfeedback und unterstützte die Markteinführung durch gezieltes Marketing und die Schaffung eines benutzerfreundlichen Webshops mit Shopify.

Produktdesign, Shopify (allg.), Marktforschung / -analyse, Social Media Marketing