Projektleiter & Interim-Manager | Post-Merger-Integration, Rebranding & Interim CMO

6/2019 – offen

Projekt- & Interim-Mandate
Über CROMATICS übernehme ich Mandate auf Zeit, in denen Marke, Kommunikation und Kultur zum Integrationsvehikel werden: nach Fusionen, bei Rebranding und Re-Naming oder als Marketingleitung auf Zeit.

– Deutsche Apotheker & Ärzte Finanz (01–09/2026): Projekt- & Integrationsleitung der Post-Merger-Markenintegration; Markenidentität, neuer Markenname, Corporate Design, Verbal Identity Guide, Change-Kommunikation; Brand Reveal vor ~500 Vertriebspartner:innen
– TechniSat (04/2024–05/2025): Projektleitung Innovationskultur & Change-Kommunikation; Culture Survey, 8 Leitsätze, 23 Teamprojekte
– Heubeck AG (10/2022–11/2023): Projektleitung Leitbildentwicklung; Vision, Purpose, Wertesystem, 15+ Teamprojekte
– planhero (03–05/2022): Interim-CMO für den App-Launch; Go-to-Market, Marketing-Automation-Funnel, 42 qualifizierte Vertriebsgespräche
– BAMA Gruppe (09/2019–03/2022, freiberuflich): Projektleitung Markentransformation; 4 neue Produktmarken

Managing Director CROMATICS Cologne (seit 03/2020)
CROMATICS ist Agentur für Marken & Wandel mit Standorten in Dresden und Köln. Ich verantworte den Bereich #deep-impact: Markenentwicklung, Markenstrategie und Markentransformation von innen heraus. Über die Agentur verlängern wir Markenarbeit in besondere Markenaktivierung und Special Out of Home.

Content Marketing, Digital Marketing, Guerilla Marketing, Interim Management, Kommunikation (allg.), Kommunikations-Konzepte, Kommunikationsberatung, Markenbildung, Markendesign, Marketing, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Social Media Marketing, Strategisches Marketing, Veranstaltungsmanagement

12/2016 – 2/2019

Verantwortlich für vielzählige Marken- und Marketingprojekte mit folgenden Tätigkeitsschwerpunkten:
- Markenentwicklung und -führung:
Steuerung des Renaming- und Rebranding-Projekts auf Basis eines Co-Creation-Workshops mit der Agentur Cromatics. Durchgängige Entwicklung und Führung der Marke ANOTHER MONDAY in den Bereichen Design, Identität, Strategie und Markenkommunikation.
- Employer Branding:
Entwicklung einer ausdrucksstarken und attraktiven Employer Brand, um begehrte Human Resources (Programmierer und Talents) zu gewinnen und die Marke ANOTHER MONDAY konstant begehrenswert für Mitarbeiter zu gestalten.
- Marketing Funnel & Marketing Automation
Konzeption und Umsetzung der digitalen Customer Journey für die Lead Generation von Prozess-Automatisierungslösungen. Von der Zielgruppenanalyse und -definition über die Planung der relevanten Mediakanäle hin zur integrierten Kampagnenplanung mit der Zielsetzung der contentbasierten Lead Generation. Aufbau des kompletten Marketing Funnels mit Hilfe des Tools Hub Spot.

Markendesign, Personalmarketing, Projektleitung / Teamleitung, Content Marketing, Guerilla Marketing, Markenbildung, Marketing, Digital Marketing, Operatives Marketing, Social Media Marketing

11/2014 – 11/2016

Verantwortlich für diverse Marketingprojekte mit folgenden Tätigkeitsschwerpunkten:
- Markenaktivierungen & Events:
Umsetzung des Brooks Markenclaims „Run Happy“ als emotionale Erlebbarkeit von Marke und Produkt für Läufer im Rahmen der „Run Happy Tour“. Umsetzung als Roadshow-Promotion mit einem umgebauten Truck in den größten Städten der DACH-Region. Emotionalisierung des Markenerlebnisses durch kollektive „Urban Runs“, Gruppenläufe mit bis zu 450 Teilnehmern und der Möglichkeit, Brooks Laufschuhe zu testen. Verlängerung der Events über Social Media.
- Go-to-market & Retailmarketing:
Stärkung von Präsenz und Sichtbarkeit von Brooks Running Gear im stationären Handel durch Einbindung von POS/ Retail-Maßnahmen. Unterstützung von Sales durch Planung und Umsetzung von integrierten Sell-in und Sell-through Marketingprogrammen.
- Teamentwicklung & Coaching
Restrukturierung der Marketingabteilung mit Fokus auf interaktive Personal- und Teamentwicklung. Ist-Analyse des Teampotenzials durch intensive Einzelinterviews sowie Erstellung von Tätigkeitsprofilen für jeden Mitarbeiter (Soll-Zustand). Empowerment der Mitarbeiter für die neuen Marketing-Rollen mithilfe von Coachingtechniken. Ergänzung der Teamentwicklung unternehmensweit durch 4-Farb-Persönlichkeitstypologien von Insights (basierend auf C. Jung).

Personalentwicklung, Content Marketing, Veranstaltungsmanagement, Markenbildung, Marketing, Digital Marketing, Social Media Marketing