IT-Interim Manager | Interim CIO | Digitalbeirat | Turnaround & Transformation Manager
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- 0 Referenzen
- 100‐150€/Stunde
- Bayern
- Weltweit
- de | en
- 28.05.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2025 – 4/2026
Tätigkeitsbeschreibung
- Projekt Management und Beratungsdienstleistung mit dem
Schwerpunkt: Digitalisierung der Unternehmenssteuerung
inkl. Prozesse und Anwendungen
Mission: “Von der Zettelwirtschaft ins digitale Zeitalter –
Unternehmenssteuerung digitalisieren, aber dennoch für
Mieter und Kunden nahbar bleiben.”
- Assessment gesamter IT-Infrastruktur inkl. Anwendungen,
Hauptprozesse und Verträge einschl. Kostenoptimierung
- Evaluierung und Einführung von Lösungen zur Förderung der
Digitalisierung im Unternehmen in den Bereichen:
Immobilienverwaltung, Rechnungsprüfung- &
Freigabeprozesse, Smart-Metering, DMS, Zeiterfassung
- Digitalisierung von Aktenordnern und Einführung von
SharePoint und Microsoft Teams als zentrale Dokumenten-
& Kommunikationsplattform
- Konzeption & Durchführung von KI-Workshop inkl. Rollout
von KI-Tools zur Steigerung von Effizienz und Transparenz
in den wichtigsten Unternehmensprozessen
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von
Anwenderschulungen in neu eingeführten digitalen
Prozessen und Lösungen
Digitale Transformation, Digitalisierung, Interim Management, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, Kostenoptimierung, Leiter Digitale Transformation, Manager IT-Infrastruktur, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT)
7/2024 – 5/2025
Tätigkeitsbeschreibung
- Turnaround-Management & Projekt Management der
konzernweiten Implementierung von ServiceNow
- Optimierung der Projekt Governance und Sicherstellung der
Zielerreichung anstehender Meilensteine
(u.a. Technischer Go-Live & Business Go-Live)
- Stakeholder & Partner Management
(17 Teammitglieder & 7 externe Partner)
- Moderation von SteerCo-Meetings & Workshops
- Sicherstellung von Know-how Transfer & Service Transition
durch Partner
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Servicenow, Transition Management, Stakeholder-Analyse
5/2024 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Zeitlich befristete Leitungsfunktion zur Überbrückung von Lastspitzen als Interim Head of IT-Infrastruktur & Operation für die Abteilung Corporate-IT mit den Schwerpunktthemen:
- Teamleitung von 8 Mitarbeitern (intern & extern)
- Provider Management, u.a. mit Indien
- Stakeholder Management auf Deutsch & Englisch, u.a. mit Lokaler IT, OT, CISO etc.
- IT-Abteilungsaudit aus externer Sicht
Resultate:
- Förderung des Austausches von IT-Architekten durch Initierung eines Informationsforums für IT Enterprise Architekten aus den unterschiedlichen Unternehmensbereichen
- Initiierung von Optimierungen im Prozess und des Reporting in der ITSM-Service Umgebung
- Definition von Anforderungen an SDWAN und zukünftige LAN/WAN-Infrastruktur
- Erhebung einer SWOT-Analyse über den Zustand der Abteilung und Einleitung von Optimierungsmaßnahmen
Interim Management, It-Governance, IT Service Management (ITSM), Projektleitung / Teamleitung (IT)
7/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
▪ IT-Bestandsaufnahme, Definition der Digitalisierungsstrategie und Festlegung der strategischen IT-Roadmap
▪ Konzeptionierung und Durchführung von Initiativen zur Förderung des digitalen Reifegrades im Unternehmen
▪ Ausarbeitung einer unternehmensweiten KI-Richtlinie zur Anwendung von AI-basierten Anwendungen
▪ Analyse und Optimierung von Prozessen, Datenschutz, und IT-Kosten Management
▪ Steuerung und Kontrolle von IT-Projekten und eines Daten-Management Programms (AI)
▪ Dienstleister- und Provider Management
Management (allg.), Digitale Transformation, It-Governance, IT-Strategieberatung, Portfolio-Optimierung, Programm-Management, Projektleitung / Teamleitung (IT)
11/2020 – 6/2023
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Leitung internationaler agiler und traditioneller Projekte und Programme in den Bereichen Digitale Transformation, Cloud Transformation, Softwareentwicklung, organisatorisches Change Management und Events, inkl. Verantwortlichkeiten im PMO (Projekt Management Consulting)
▪ Programmleitung und strategische IT-Beratung inkl. Definition von Target-Operating- Models im Bereich Strategy Technology Consulting (CIO- Advisory)
▪ Analyse und Optimierung von Geschäftsmodellen und Prozessen
▪ Operative Tätigkeiten im Pre- und Post-Sales sowie im Bereich Bid-Management
Management (allg.), It-Beratung, Portfolio-Optimierung, Vorverkauf, Programm-Management, Projektleitung / Teamleitung (IT)
5/2013 – 10/2020
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Leitung internationaler agiler und klassischer IT-Projekte in der Softwareentwicklung und im IT-Outsourcing (Migration, Transformation und Transition mit Schwerpunkt IT- Infrastruktur und Security)
▪ Aufbau, Leitung und Weiterentwicklung internationaler und interkultureller Teams und IT-Services mit globaler Serviceverantwortung
▪ Verantwortung für die strategische Beratung hinsichtlich der Analyse und Mobilisierung von Geschäftsprozessen
▪ Ausarbeitung und Entwicklung von mobilen Unternehmensstrategien
▪ Koordination der Implementierung von Enterprise Mobile Management Plattformen
(EMM/MDM)
▪ Konzeption von Anwendungsmöglichkeiten (z.B. Use Case BYOD)
▪ Durchführung von IT-Strategie Workshops (Mobile Solutions)
▪ Operative Tätigkeiten im Pre- und Post-Sales Bereich
Management (allg.), It-Beratung, IT-Strategieberatung, IT Service Management (ITSM), Vorverkauf, Projektleitung / Teamleitung (IT)
3/2012 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Kundenberatung zu den Themen Daten- und Netzsicherheit
• Durchführung von IT Workshops
• Absicherung und Management von mobilen Geräten
(MDM mit Smartphones und Tablets, BYOD)
• Analyse, Konzeption und Implementierung von Softwarelösungen
• Dokumentation und Schulung der Kunden
It-Beratung, IT Sicherheit (allg.), Vorverkauf, Projektmanagement (IT)
6/2011 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Infrastrukturberatung und Administration von über 80 Cisco Firewalls
• Bereitstellung von Intrusion Prevention Systemen in hochverfügbaren und hochgesicherten Umgebungen mit Ü2-Sicherheitsüberprüfung
Cisco Firewalls, IT Sicherheit (allg.), IT Service Management (ITSM)
8/2007 – 5/2011
Tätigkeitsbeschreibung
• Implementierung, Administration und Troubleshooting von
Cisco Netzwerkkomponenten im Bereich Firewall, LAN, VoIP, VPN, WLAN und Datensicherungssystemen in Rechenzentren und in der Allianz-Arena (Netzwerk mit 6000 Switchports, WLAN-Hotspot, Telefonie, Spieltagbetreuung)
• Beratung und Administration von verschiedenen Kundennetzwerken inkl. Vor-Ort-Einsatz bzw. Fernwartung sowie Rufbereitschaft 24/7
Cisco Firewalls, IT Service Management (ITSM), Projektmanagement (IT), Server Administration, Cisco Switch, WLAN (Wireless Local Area Network), It-Beratung, Data Centers
5/2007 – 7/2007
Tätigkeitsbeschreibung• Verantwortung für den Bereich Interconnection-Anschluss-Order- und Leased-Line-Management
Eingesetzte QualifikationenTelekommunikation / Netzwerke (allg.)
3/2007 – 4/2007
Tätigkeitsbeschreibung• Verantwortung im Bereich weltweiter Anbindung und Remote-Support des Netzwerks (VPN) von medizinischen Anlagen (CT, AX, MR) auf Basis von Cisco Firewall und Router Geräten
Eingesetzte QualifikationenCisco Firewalls, Cisco Router, Cisco Switch, Netzwerkadministration (allg.)
7/2006 – 2/2007
Tätigkeitsbeschreibung• Europaweiter Support von WAN-Anbindungen (ADSL, ISDN) auf Basis von Cisco Router für verschiedene Großkunden, sowie Implementierung und Schulung eines neuen VoIP- Supportprozesses
Eingesetzte QualifikationenCisco Router, IT Service Management (ITSM), VoIP
2/2003 – 8/2004
TätigkeitsbeschreibungTechnischer Support für IBM-Applikationen in der Region EMEA
Eingesetzte QualifikationenIT Service Management (ITSM), 2nd & 3rd Level Support
Zertifikate
Project Management Institut
Project Management Institute
Digital Beat GmbH
Steinbeis-IFEM Augsburg Business School
Scaled Agile
Project Management Institute
ISACA
Axelos
Scrum.org
Project Management Institute
Axelos
Exin
Ausbildung
Universität St. Gallen (HSG)
St. Gallen (CH)
Munich Business School (MBS)
München
Donau-Universität Krems (DUK)
Krems (AT)
GBS-Fachschule für Technik und Wirtschaft
Leipzig
IHK
Über mich
Mein Schwerpunkt liegt auf der strategischen Neuausrichtung von IT, Digitalisierung und Betriebsstrukturen entlang der Unternehmensziele zur Sicherstellung eines nachhaltigen Business-IT-Alignments. Dazu zählen insbesondere die Stabilisierung kritischer Transformationsvorhaben sowie die Entwicklung zukunftsfähiger Governance- und Target-Operating-Models. Dabei verbinde ich strategische IT-Führung mit pragmatischer Umsetzungskompetenz und nachhaltigem Change-Management. In der Rolle des Digitalbeirats begleitet ich Geschäftsführer, CIOs und Entscheidungsgremien bei strategischen Technologie-, Organisations- und Transformationsentscheidungen sowie der Neuausrichtung von IT-Strategien, Zielarchitekturen und digitalen Roadmaps.
Ich verfüge über langjährige internationale und interkulturelle Führungs- & Transformationserfahrung sowie umfassende Erfahrung in der Steuerung komplexer Programme, internationaler Unternehmensstrukturen und anspruchsvoller Stakeholder Interessen einschließlich direkter Berichtslinien an Geschäftsführungen, Group CIOs und Verwaltungsräte.
Branchenschwerpunkte bilden insbesondere die Immobilienwirtschaft, Handel & Retail, Versicherungen sowie Beratung und Dienstleistungen, Sport und regulierte Branchen wie Medizintechnik und Pharmazie.
Durch die Kombination aus Executive MBA (HSG), Governance- und Transformationskompetenz sowie pragmatischer Umsetzungsstärke verbinde ich strategische Perspektive mit operativer Realisierung und nachhaltigem organisatorischem Change-Management (OCM).
Mein Führungsstil ist geprägt von Klarheit, Struktur und der Fähigkeit, auch in kritischen Situationen schnell Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und nachhaltige Handlungsfähigkeit herzustellen.
M. S. – Interim Manager und Digitalbeirat für Digitalisierung und nachhaltige Transformation.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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