Senior Finance Professional | Interim Manager | Sparring Partner | Finance Director | Kaufm. Leiter
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- 17.04.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung bei der Finance Transformation und Einführung einer Governance Struktur
Eingesetzte QualifikationenManagementberater
3/2025 – 5/2025
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung bei der Finanzplanung im Rahmen der strategischen Neuausrichtung der SMB Industries
Eingesetzte QualifikationenManagementberater
11/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungStrategische Beratung für den CEO/CFO im komplexen Transformationskontext
Eingesetzte QualifikationenManagementberater
5/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungImplementierung einer neuen Steuerungslogik und Pricing Struktur
Eingesetzte QualifikationenFinanzdirektor
10/2023 – offen
TätigkeitsbeschreibungImplementierung eines flexiblen „Combined Financial Model“ mit GuV, Bilanz & Cashflow für den Budget- und Forecastprozess auf Basis eines Treiberbaummodells, sowie die Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung eines abgestimmten KPI-Frameworks für die Bereiche Vertrieb, Einkauf und Marketing.
Eingesetzte QualifikationenBudgetierung, Cash-Flow-Analyse, Planbilanz, Reporting
5/2023 – 8/2023
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines Management Reportings, sowie korrelierende Accounting-Aktivitäten. Planung des Future Cashflows und Sicherstellung des notwendigen Finanzierungsbedarfs.
Eingesetzte QualifikationenBuchhaltung, Cash-Flow-Analyse, Reporting
2/2023 – 6/2023
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines Finance-Transformations-Prozess sowie die Verantwortung für das Erfolgstracking der Effekte und Maßnahmen.
Eingesetzte QualifikationenFinanzielle Planung, Liquidität, Transformation Management
2/2021 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
(1) Leitung des Bereichs Corporate Development & Strategy.
(2) Strategischer Business Partner im Turnaround-Management.
Finanzielle Planung, Reporting, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Strategische Kommunikation
12/2017 – 2/2021
Tätigkeitsbeschreibung
(1) Verantwortung des unternehmensweiten Controlling-Bereichs.
(2) Finanzwirtschaftlicher Lead des Turnarounds und der Top-Restrukturierungsprojekte.
Finanzanalyse, Liquiditätssicherung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Finanzielle Planung, International Financial Reporting Standards, Liquidität, Reporting
9/2013 – 11/2017
Tätigkeitsbeschreibung
(1) Leitung des globalen Financial Planning & Analysis Teams.
(2) Unterstützung des CFOs bei strategischen Management-Initiativen .
Finanzanalyse, Cash-Flow-Analyse, Finanzielle Planung, International Financial Reporting Standards, Liquidität, Reporting, Oracle Hyperion, Fusionen und Übernahmen
7/2012 – 8/2013
TätigkeitsbeschreibungFachliche Verantwortung des Reportings zur Geschäftslage auf EMEA-Ebene
Eingesetzte QualifikationenFinanzielle Planung, International Financial Reporting Standards, Reporting, SAP CO, SAP FI
5/2011 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
(1) Fachliche Teilprojektleitung zur Neuausrichtung und Integration des EMEA Accountings.
(2) Unterstützung bei Aufgaben des Finanzberichtwesens.
(3) Anfertigung der Bachelorarbeit im Rahmen der EMEA-Accounting-Neustrukturierung
Bilanzen, Buchhaltung, Planbilanz, SAP CO, SAP FI
1/2010 – 9/2010
TätigkeitsbeschreibungEigenverantwortliche Betreuung von Privatkunden bei Geld-, Vermögensanlagen und im Kreditgeschäft mit entsprechenden Umsatzzielen.
Eingesetzte QualifikationenKundendienst, Kundenanalyse
9/2007 – 1/2010
TätigkeitsbeschreibungErfolgreicher Abschluss zum Bankkaufmann
Eingesetzte QualifikationenKundendienst
Zertifikate
PRINCE2
Ausbildung
Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW)
Bergisch Gladbach
Sparkasse Lemgo
Über mich
Mein Fokus liegt auf der Verbindung von Strategie, Finance und operativer Umsetzung mit klarem Blick auf Werttreiber, Profitabilität und Entscheidungsfähigkeit des Managements.
Ich liefere messbare Wertbeiträge, insbesondere in Transformations- und Turnaround-Situationen, durch den Aufbau belastbarer Reporting- und Steuerungsstrukturen sowie die konsequente Umsetzung konkreter Performance-Maßnahmen – als Berater oder mit direkter Führungsverantwortung als Interim Manager.
Die Kombination aus operativer Erfahrung, gezielter Umsetzungs-stärke und der strategischen Perspektive auf Wachstum und Profitabilität macht dabei den Unterschied in der Zusammenarbeit aus.
Weitere Kenntnisse
Business Planning, Forecasting und Budgeting
Turnaround-Management
Neuausrichtung der Finanzstrategie
Entwicklung neuer Geschäftsfelder
Projektportfoliosteuerung und – management
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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