IT-Consultant

7/2022 – 6/2024

In diesem Projekt wurde ich von der DHL, einem der weltweit führenden Logistikdienstleister, als IT-Projektmanager für die Erweiterung eines bestehenden Fulfillment-Logistikzentrums beauftragt.
Der Projektumfang umfasste die Koordination, Planung und Überwachung von Anpassungen an einem bestehenden PSI WMS zur Anbindung eines ‚guided picking‘ Systems der Firma Locus Robotics.
Des Weiteren begleitete ich die Ausschreibungsprozesse und Bietergespräche für diverse Gewerke.
Hierbei handelte es sich um:
• Vertical Lift Module der Firmen Kardex und Modula.
• Ein ‚robotic sorting system‘ der Firma Libiao.
• ‚Box on Demand‘ Maschinen der Firmen XProma, Packsize und CMC.
• Sowie diverse Fördertechnik Anbindungen.
Die Projektsprache war aufgrund der internationalen Lieferanten und des internationalen Teams überwiegend Englisch.
Die Kommunikation mit den Stakholdern, die Erstellung von Projektberichten sowie die Planung und Moderation von Projekt und Statusmeetings gehörte ebenfalls zu meinen Aufgaben.

Agile Methodologie, Logistik Beratung, Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Supply-Chain-Management (SCM)

1/2020 – 5/2022

Ziel der Entwicklung war es ein spezielles ERP für automotive Zulieferer
zu entwickeln und die branchenspezifischen Prozesse effektiv abzubilden.

• Erstellung von fachlichen und technischen Konzepten in Zusammenarbeit mit Kunden und internen Spezialisten
• Einführung von Agilen Entwicklungsmethoden
• Anforderungsdefinition und Erstellung von UserStorys als Product Owner.
• Leitung des achtköpfigen Entwicklungsteams
• Auswahl und Evaluation von Tools und Technologien
• Design und teilweise Realisierung des ASP.net Backends in C#
• Entwicklung eines Basis Systems
• Implementierung einer „Single Sign On“ lösung auf Basis des IdentityServer 4.
• Administration der Entwicklungs Infrastruktur
• Durchführung von Bewerbungsgesprächen und Auswahl der geeigneten Kandidaten.
• Vertriebsunterstützung
• Einführung des Produktes beim Kunden

Logistik (Allg.), Enterprise Resource Planning, Agile Methodologie, Scrum, Edifact, Product Owner, Just-in-Sequence-Produktion (JIS)

1/2012 – 12/2019

Im Rahmen dieser Festanstellung habe ich das interne Produkt (JITplant, eine Software zur Steuerung von JIT/JIS Belieferung) bei diversen Kunden eingeführt und kundenspezifische Anpassungen vorgenommen.
• Projektleitung
• Key Accounting
• Vertriebsunterstützung
• Konzept und Pflichtenheft Erstellung
• Anbindung von OEM’s und Produktions Subsystemen
• .NET 3.1, WinForms, Oracle DB, Combit List&Labels, Rocket Eurex-c

Produktionsplan, Projektmanagement (IT), .Net Framework (Microsoft), Edifact, Vertrieb (allg.), Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT)

8/2007 – 12/2011

Im Rahmen dieser Festanstellung betreute ich die Produkte PSI/BIDS (Baggage Information Display System) und PSI/BRS (Baggage Reconciliation System) aus der Airport Suite. Zu den Aufgaben gehörte die Einführung und Anpassung der Produkte an diversen internationalen Flughäfen, sowie die Weiterentwicklung.
• Projektleitung
• Erstellung von fachlichen und technischen Konzepten in Zusammenarbeit mit Kunden.
• Erstellung von Pflichtenheften
• Anpassung und Einführung der Produkte
• Weiterentwicklung der Produkte
• Java, EJB3, Maven, Eclipse RCP/RAP, JBoss, EDI (IATA), Hybernate

Logistik (Allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Java (allg.), Edifact