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Business Consulting: General Management/ Controlling/ Finance

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  • 25.09.2026
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Kurzvorstellung

Ich liebe Klarheit in Zahlen und Prozessen – und den Austausch mit Menschen. Als Controlling- und Managementberaterin helfe ich Unternehmen, Strukturen zu schaffen, die funktionieren: pragmatisch, lösungsorientiert und mit Blick fürs Ganze.

Auszug Referenzen (3)

"Sehr zuvorkommend und zuverlässig.
Es kein leichtes Unterfangen, ohne Datenlage überhaupt Daten aufbereitet zu bekommen.
Gerne wieder mit Frau E."
Projekt: Controlling-Beratung | Einführung von DB1/DB2 und KPI-System
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

9/2025 – 5/2026

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse und Neudefinition der Kostenstellen- und Kostenträgerstrukturen
- Einführung von DB1/DB2 und KPI-Systemen
Entwicklung eines transparenten, leistungsbezogenen Provisionsmodells
- Beratung der Geschäftsführung sowie Konzeption und Durchführung von Workshops zur KPI-Anwendung.

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Kennzahlen, Business Controller, Deckungsbeitrag

"Wir durften Frau E. als sehr engagierte, motivierte und zielorientierte IM kennenlernen - bei zukünftigem Bedarf gerne wieder!"
Interims Manager Controlling Beratung und Business-Analyse
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2025 – 8/2025

Tätigkeitsbeschreibung

 Erstellung und Validierung produktionsbezogener Kalkulationen inkl. Rohkaffeeverluste, Röstschwund und Verpackungskosten
 Aufsetzen und Prüfen von Kostenträgerstrukturen sowie Entwicklung von Standardkostenmodellen
 Einführung strukturierter Reporting-Formate zur besseren Steuerung von Absatz, Rohwareneinkauf und Produktionsplanung
 Identifikation von Systemfehlern und Koordination der Fehlerbehebung in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT bei der Nutzung des ERP-Systems (Sage 100)
 Übernahme einer Brückenfunktion zwischen Geschäftsführung, operativen Einheiten und IT als Business Consultant
 Begleitung der digitalen Abbildung von Geschäftsprozessen im ERP-System (Sage 100) und Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen zur Systemvalidierung
 Schulung und Anleitung der Fachbereiche im Umgang mit ERP-System und Reportingprozessen
 Einführung eines digitalen Rechnungsprüfungsprozesses mit DocuWare für die Finanzbuchhaltung inkl. Freigabeworkflow und revisionssicherer Archivierung

Eingesetzte Qualifikationen

Manager Business Controlling

"Super Zusammenarbeit, bei Problemen immer erreichbar. Sehr sehr Dankbar für die Unterstützung"
Projektleitung Anbindung an die Telematik-Infrastruktur (TI)
Monika Rausch
Tätigkeitszeitraum

12/2024 – 5/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung im Rahmen des Programms „Förderung unternehmerischen Know-hows“ zur digitalen Transformation einer Pflegeeinrichtung.
 Erstellung eines TI-Konzepts inkl. Prozessanalyse, IT-Infrastrukturcheck und Evaluierung der Pflegesoftware
 Begleitung bei der Beantragung von eHBA und SMC-B Karten sowie Koordination der Zusammenarbeit mit dem TI-Anbieter
 Erstellung von Fahrplänen, Aufgabenpaketen und Zeitplänen zur Anbindung an die TI
 Konzeptioneller Beratungsbericht mit Maßnahmenempfehlungen zur Fördermittelabrechnung bei der BAFA und Rückerstattung der Kosten über die GKV

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleiter Gesundheitswesen

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Analyse der Kennzahlen
  • Betriebsorganisation
  • Budgetierung12 J.
  • Business Controller
  • Controlling7 J.
  • Deckungsbeitrag
  • Finanzen (allg.)3 J.
  • Interim Management
  • Interkulturelle Kommunikation5 J.
  • IT-Controlling2 J.
  • Kreditorenbuchhaltung3 J.
  • Leiter Buchhaltung
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • Management (allg.)3 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Finance Management | Prozessoptimierung | Accounting & Controlling
Kundenname anonymisiert, Hamburg
4/2026 – offen (7 Monate)
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2026 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung eines mittelständischen Unternehmens bei der Strukturierung, Steuerung und Optimierung zentraler Finanzprozesse. Fokus auf der Schnittstelle zwischen Accounting, Controlling, operativen Fachbereichen und externen Partnern.

Schwerpunkte des Projekts sind die Koordination von Monats-, Quartals- und Jahresabschlussprozessen, die Analyse und Verbesserung bestehender Finance-Prozesse sowie die Weiterentwicklung von Reporting-, Prüf- und Steuerungsstrukturen. Zusätzlich Begleitung von Digitalisierungs- und Automatisierungsmaßnahmen im kaufmännischen Bereich, insbesondere zur Verbesserung von Prozessklarheit, Datenqualität und interner Abstimmung.

Thematische Schwerpunkte: Finance-Prozessoptimierung, Accounting, Controlling, Monatsabschluss, Reporting, Digitalisierung, Automatisierung, Kostensteuerung, Budgetplanung, Compliance.

Eingesetzte Qualifikationen

Leiter Buchhaltung, Controlling

Projekt: Controlling-Beratung | Einführung von DB1/DB2 und KPI-System
Kundenname anonymisiert, Schwabach
9/2025 – 5/2026 (9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2025 – 5/2026

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse und Neudefinition der Kostenstellen- und Kostenträgerstrukturen
- Einführung von DB1/DB2 und KPI-Systemen
Entwicklung eines transparenten, leistungsbezogenen Provisionsmodells
- Beratung der Geschäftsführung sowie Konzeption und Durchführung von Workshops zur KPI-Anwendung.

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Kennzahlen, Business Controller, Deckungsbeitrag

Interims Manager Controlling Beratung und Business-Analyse
Kundenname anonymisiert, Breitengüßbach
1/2025 – 8/2025 (8 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2025 – 8/2025

Tätigkeitsbeschreibung

 Erstellung und Validierung produktionsbezogener Kalkulationen inkl. Rohkaffeeverluste, Röstschwund und Verpackungskosten
 Aufsetzen und Prüfen von Kostenträgerstrukturen sowie Entwicklung von Standardkostenmodellen
 Einführung strukturierter Reporting-Formate zur besseren Steuerung von Absatz, Rohwareneinkauf und Produktionsplanung
 Identifikation von Systemfehlern und Koordination der Fehlerbehebung in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT bei der Nutzung des ERP-Systems (Sage 100)
 Übernahme einer Brückenfunktion zwischen Geschäftsführung, operativen Einheiten und IT als Business Consultant
 Begleitung der digitalen Abbildung von Geschäftsprozessen im ERP-System (Sage 100) und Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen zur Systemvalidierung
 Schulung und Anleitung der Fachbereiche im Umgang mit ERP-System und Reportingprozessen
 Einführung eines digitalen Rechnungsprüfungsprozesses mit DocuWare für die Finanzbuchhaltung inkl. Freigabeworkflow und revisionssicherer Archivierung

Eingesetzte Qualifikationen

Manager Business Controlling

Projektleitung Anbindung an die Telematik-Infrastruktur (TI)
Beueler Pflegeteam GmbH, Bonn
12/2024 – 5/2025 (6 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

12/2024 – 5/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung im Rahmen des Programms „Förderung unternehmerischen Know-hows“ zur digitalen Transformation einer Pflegeeinrichtung.
 Erstellung eines TI-Konzepts inkl. Prozessanalyse, IT-Infrastrukturcheck und Evaluierung der Pflegesoftware
 Begleitung bei der Beantragung von eHBA und SMC-B Karten sowie Koordination der Zusammenarbeit mit dem TI-Anbieter
 Erstellung von Fahrplänen, Aufgabenpaketen und Zeitplänen zur Anbindung an die TI
 Konzeptioneller Beratungsbericht mit Maßnahmenempfehlungen zur Fördermittelabrechnung bei der BAFA und Rückerstattung der Kosten über die GKV

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleiter Gesundheitswesen

Geschäftsführerin (Festanstellung)
Nova Vita ambulanten Pflege GmbH, Bonn
7/2022 – 12/2022 (6 Monate)
Ambulante Pflege
Tätigkeitszeitraum

7/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Führung der operativen Geschäfte mit besonderem Fokus auf die Implementierung digitaler Prozesse in der ambulanten Pflege. Leitung der Jahresbudgetplanung und Durchführung von Vergütungsverhandlungen.

Erfolge: Erfolgreiche Digitalisierung der Pflegeprozesse, was zu einer Steigerung der Effizienz und Compliance führte. Optimierung von Betriebsabläufen und Verbesserung der gesetzlichen Konformität.

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Organisation (allg.), Personalführung

Stellvertretende Geschäftsführerin (Festanstellung)
Care Management Deutschland GmbH, Bonn
9/2021 – 5/2023 (1 Jahr, 9 Monate)
Hotel & Seniorenresidenzen
Tätigkeitszeitraum

9/2021 – 5/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für die operative und strategische Führung der Nova Vita Residenz Bonn GmbH und des 4-Sterne-Hotels Collegium Leoninum. Übernahme der allgemeinen Betriebsführung und Implementierung von Optimierungen im Bereich Finanzen, Controlling und Personalmanagement.
Erfolge: Verbesserung der Betriebsabläufe, effiziente Budgetkontrolle und -planung, stärkere Mitarbeiterbindung durch Führungsqualitäten und gezielte Personalentwicklung.

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Controlling, Finanzen (allg.), Management (allg.), Personalführung, Strategisches Management

Director of the General Manager Office in Germany (Festanstellung)
CARDIONOVUM GmbH, Bonn
3/2020 – 5/2021 (1 Jahr, 3 Monate)
Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 5/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Unternehmensführung und Vertretung des chinesischen Geschäftsführers in Deutschland
Erfolge: Stärkung der internen Abläufe und Sicherstellung der Unternehmensziele in Abwesenheit des CEOs, was zur kontinuierlichen Unternehmensleistung beitrug.

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Finanzen (allg.), Interkulturelle Kommunikation, Management (allg.), Personalführung

Referentin der Geschäftsführung (Festanstellung)
CARDIONOVUM GmbH, Bonn
5/2016 – 3/2020 (3 Jahre, 11 Monate)
Medizintechnik
Tätigkeitszeitraum

5/2016 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Business Controlling, Reporting and Human Resources Manager
- Direkte und enge Zusammenarbeit mit der jeweiligen Geschäftsführung zur Unterstützung im strategischen sowie Vertretung im operativen Tagesgeschäft
- Key Contact zwischen chinesischen Investoren, Geschäftsleitung und weiteren Unternehmensbereichen
- Einführung von Controlling-Prozessen auf Vertriebs- und Geschäftsführungsebene sowie für die chinesischen Investoren

Eingesetzte Qualifikationen

Corporate Finance, Buchhaltung, Budgetierung, Controlling, Personalführung, Interkulturelle Kommunikation

Procurement Operations & Vendor Risk and Compliance Specialist, Handlungsbevollmächtigte (Festanstellung)
HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf
7/2012 – 4/2016 (3 Jahre, 10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Zentralisierung der gesamten Procure-To-Pay-Prozesse in den neu zu schaffenden Bereich Procurement
- Budgetplanung und Kontrolle des Bereichs
- Prozessanalyse, Optimierung sowie Dokumentation von Procurement Arbeitsabläufe vom Einkauf (Purchasing) bis zur Kreditorenbuchhaltung (Accounts Payable)

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsablaufplanung, Budgetierung, E-Procurement, Kreditorenbuchhaltung, Prozessoptimierung

IT Planning & Finance Officer (Festanstellung)
HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf
2/2010 – 7/2012 (2 Jahre, 6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

• Budgetplanung und Kontrolle des IT-Bereichs
• Entwicklung und Aufbau eines einheitlichen Vertragsmanagements sowie der Nutzung des Datenbanktools „Ariba Contract Workspace“
• Schaffung von Rahmenbedingungen und Einführung eines einheitlichen Vendor Risk Management

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, IT-Controlling, Vertragsmanagement

Ausbildung

Diplom-Kauffrau
Diplom
Fachhochschule Köln
2010
Köln
Hotelfachfrau
Ausbildung
„Hotel Stadt Hamburg“ Relais & Chateaux Hotel in Westerland
1997

Über mich

Erfahrene Expertin im Controlling, Finance Management und kaufmännischen Projektmanagement mit über 15 Jahren Berufserfahrung in mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen (u. a. Produktion, Medizintechnik, Pflege und Handel).

Arbeitsweise:
Analytisch, strukturiert und hands-on, mit ausgeprägtem Prozessverständnis, hoher interkultureller Kompetenz und verhandlungssicheren Englischkenntnissen.

Weitere Kenntnisse

- Analyse und Neudefinition von Kostenstellen- und Kostenträgerstrukturen
- Einführung und Optimierung von Controlling-Systemen (DB1/DB2, KPI-Reporting)
- Budgetierung, Forecasting und Finanzplanung
- Beratung im Bereich Finance-Management-Prozesse und Working Capital Management
- Analyse und Optimierung von Accounting- und Controlling-Prozessen
- Beratung bei ERP-Einführungen (z. B. SAGE 100)
- Optimierung und Beratung im Bereich Transparenzschaffung im CAPEX-Reporting
- Kalkulation von Standardkosten und Deckungsbeiträgen
- Automatisierung und Digitalisierung von Finanzprozessen
- Einführung und Nutzung von ERP-Systemen (z. B. SAGE 100)
- Implementierung von DocuWare zur Digitalisierung der Buchhaltungs- und Prüfprozesse
- Entwicklung und Umsetzung von Reporting- und Forecast-Prozessen
- Business Partnering & Management Reporting
- Beratung und Sparring der Geschäftsführung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
  • Dänisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
950
Berufserfahrung
16 Jahre und 8 Monate (seit 02/2010)
Projektleitung
10 Jahre

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