ERP-Berater · E-Commerce-Operations · Finanzprozesse

Ich führe ERP-Systeme ein, verbinde Shop, Lager und Buchhaltung und automatisiere, was sich wiederholt. Finanzprozesse habe ich nicht beraten, sondern als Geschäftsführer selbst verantwortet — von der Faktura bis zum Abschluss.

• Beteiligungen3 J.
• Business-To-Consumer7 J.
• Business Analysis8 J.
• Business Development8 J.
• Digital Marketing8 J.
• E-Commerce7 J.
• Einzelhandel3 J.
• Email Marketing
• Enterprise Resource Planning
• Finanzbuchhaltung
• Finanzen (allg.)8 J.
• Finanzielle Planung3 J.
• Finanzierung3 J.
• Finanzierungskonzept3 J.
• Gute Laborpraxis (GLP)5 J.
• Konstruktionstechnik (allg.)7 J.
• Medizintechnik5 J.
• Personalorganisation8 J.
• Produktionsplanung und -steuerung (PPS)7 J.
• Produktionstechnik (allg.)7 J.
• Produktmanagement3 J.
• Projektleitung / Teamleitung7 J.
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement - Personalmanagement7 J.
• Projektmanagement - Softwaretool-Beratung5 J.
• Projektmanagement (IT)7 J.
• Shopify (allg.)7 J.
• Shopify Marketing
• Strategisches Management8 J.
• Technische Projektleitung / Teamleitung
• Unternehmensbewertung3 J.
• Venture Capital Finanzierung
• Webdesign3 J.

Ich arbeite an der Schnittstelle von Geschäftsprozess, Finanzen und IT — seit rund zehn Jahren, davon mehrere als Geschäftsführer.

WOMIT ICH BEAUFTRAGT WERDE

ERP-Einführung und Systemwechsel
Anforderungen mit den Fachbereichen aufnehmen, System auswählen, Daten migrieren, konfigurieren, Schnittstellen bauen, testen, Key User schulen, Go-live begleiten. Ich habe ein Cloud-ERP unternehmensweit eingeführt und mehrere Unternehmen durch Auswahl und Einführung begleitet.

E-Commerce-Operations
Die unsichtbare Hälfte einer D2C-Marke: Bestell- und Fulfillment-Prozesse, Abo-Modelle, Retouren und Refunds, Payment-Abgleich, Partner- und Provisionsabrechnung, Reporting. Eine Provisionsabrechnung für ein Vertriebspartnernetz habe ich so automatisiert, dass rund eine Arbeitswoche Aufwand pro Monat entfällt.

Finanzprozesse und Controlling
Ich habe die Buchhaltung eines Unternehmens vom Steuerberater ins Haus geholt und im ERP abgebildet — Faktura, Debitoren, Mahnwesen und Forderungsmanagement, Bank- und Zahlungsabgleich, Aufbereitung des Jahresabschlusses.

WIE ICH ARBEITE

Ich war nie der Berater, der ein Konzept übergibt und geht. Als Geschäftsführer musste ich jeden Prozess, den ich entworfen habe, anschließend selbst betreiben. Das prägt: Ich baue für den Regelbetrieb, nicht für die Präsentation. Sonderfälle und Rückwärtsprozesse gehören für mich von Anfang ins Modell.

Wo Standardsoftware aufhört, entwickle ich selbst — Schnittstellen, Auswertungen, Automatisierungen, zunehmend KI-gestützt.

WORAN ICH GERADE ARBEITE

Ausbau meiner SAP-Kenntnisse mit der Zertifizierung zum Berater für FI/CO (S/4HANA).

ERP & Systeme
weclapp (Auswahl, unternehmensweite Einführung, Konfiguration, Betrieb), Datenmigration, Schnittstellen und REST-APIs, Testszenarien und fachliche Abnahme, Key-User-Schulung, Anwenderbetreuung, Go-live-Begleitung, SAP S/4HANA FI/CO (Zertifizierung)

Finanzprozesse & Controlling
SKR03/SKR04, Faktura und Gutschriften, Debitorenbuchhaltung, Mahnwesen und Forderungsmanagement, Bank- und Zahlungsabgleich, Abschlussvorbereitung und Zuarbeit für den Steuerberater, Kennzahlen und Reporting, Liquiditätsübersicht

E-Commerce
Shopify, Klaviyo, D2C-Operations, Fulfillment- und Retourenprozesse, Abo- und Subscription-Modelle, Payment-Abgleich (PayPal, Stripe, SumUp), Partner- und Provisionsabrechnung

Prozesse & Qualität
Prozessanalyse und Prozessoptimierung, BPMN 2.0, Standardisierung und Harmonisierung, SOPs, Qualitätsmanagement, GMP, Anforderungsmanagement, Workshop-Moderation, Change Management

Technik & Automatisierung
SQL, Python, Prozessautomatisierung, KI-gestützte Entwicklung, n8n, Make.com, Cloudflare Workers, Dashboards und KPI-Strukturen, Scrum, Azure DevOps