Programmleiter Telekom | Transformation | Interim Manager | Delivery & Turnaround

4/2023 – 6/2026

Technologieberatung & Projektleitung – Evaluation und Integration einer Technologielösung
Beratung und Begleitung des Kunden bei der Evaluation, Auswahl und Einführung einer neuen Technologielösung. End-to-End-Verantwortung von der Bedarfserhebung und Ausschreibung über die Anbieterevaluation bis zur Steuerung der Integration.

Schwerpunkte:
- Erhebung und Strukturierung fachlicher und technischer Anforderungen
- Steuerung der relevanten Business-, IT- und Management-Stakeholder
- Erstellung von Anforderungskatalog und Ausschreibungsunterlagen (RFP)
- Durchführung und Steuerung des Anbieter- und Evaluationsprozesses
- Bewertung der Angebote sowie Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für das Management
- Koordination von Anbieterpräsentationen und Lösungsdemonstrationen
- Auswahl und Steuerung externer Technologie- und Implementierungspartner
- Projektleitung der Integration inkl. Termin-, Risiko-, Ressourcen- und Stakeholdermanagement

Managementberater, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Programm-Management, Projektmanagement (IT), Stakeholder-Analyse, Technologieplanung, Tender Manager (Ausschreibungsmanager)

9/2019 – 8/2026

Programm Manager / Senior Project Manager | Telekom & IT
Leitung komplexer IT- und Telekommunikationsprojekte sowie übergreifender Programme mit End-to-End-Verantwortung von der Planung bis zur Umsetzung.

Schwerpunkte:
- End-to-End-Verantwortung für komplexe Projekte und Programme
- Steuerung mehrerer paralleler Projektstreams
- Führung interdisziplinärer Projektteams
- Management interner und externer Stakeholder
- Steuerung von Lieferanten und Technologiepartnern
- Termin-, Budget-, Ressourcen- und Risikomanagement
- Management Reporting und Eskalationsmanagement
- Umsetzung technischer und organisatorischer Transformationen

Programm-Manager, Projektleiter Telekommunikation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

9/2019 – 8/2026

Aufbau und operative Führung eines Telekommunikationsunternehmens mit Gesamtverantwortung für P&L, Business Development, Vertrieb und Delivery.

Schwerpunkte:
- Gesamtverantwortung für Geschäftsentwicklung und operative Performance
- Umsatzverantwortung von ca. CHF 1 Mio.
- Aufbau und Betreuung von B2B-Kundenbeziehungen
- Steuerung komplexer Kundenprojekte im Telekom-/IT-Umfeld
- Verantwortung für Sales, Delivery und Profitabilität
- Führung und Koordination interner sowie externer Ressourcen
- Schnittstelle zwischen Kunden, Technologiepartnern und Management

Business Development, Change Management, Consultant, Geschäftsführer, Programm-Manager, Projektleiter Telekommunikation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Transformation Management