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Executive Interim Manager

zuletzt online vor wenigen Tagen
  • auf Anfrage
  • 16548 Glienicke / Nordbahn
  • DACH-Region
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  • 15.11.2025
  • Contract ready

Kurzvorstellung

S. J. ist ein ausgewiesener Changemaker, der als Interim Executive Aufgaben im Werkmanagement, CxO oder als Leiter von Taskforces bei strategisch bedeutsamen Projekten übernimmt. Seine Mission: Mit Menschen für Menschen den Wandel gestalten.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Agile Methodologie
  • Change Management1 J.
  • Digitalisierung
  • Energietechnik
  • Forschung & Entwicklung8 J.
  • Künstliche Intelligenz
  • Produktionsoptimierung
  • Technische PMO6 J.
  • Transformation Management
  • Werkleitung8 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

PMO
Fritz Winter GmbH & Co. KG, Stadtallendorf
10/2024 – 7/2025 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2024 – 7/2025

Tätigkeitsbeschreibung

PMO für ein wichtiges strategische Zukunftskonzept-Projekt.
Das Projekt hatte erhebliche Herausforderungen im Projektmanagement: Es fehlte an übergreifender Transparenz, klarer Steuerung und standardisierten Planungsprozessen. Die Projektarbeit erfolgt dezentral und stark technisch geprägt, ohne ausreichende Berücksichtigung strategischer Abhängigkeiten, Kostenrisiken und Synergien. Zusätzlich erhöhen enge
Zeitpläne von Lieferanten das Risiko für Verzögerungen und Qualitätsmängel. Eine zentrale Steuerung war notwendig, um das Gesamtprogramm erfolgreich und effizient umzusetzen.

Eingesetzte Qualifikationen

Technische PMO, Werkleitung

Werkleiter (Festanstellung)
Siemens Energy GmbH & Co. KG, Dresden
10/2022 – 7/2024 (1 Jahr, 10 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2022 – 7/2024

Tätigkeitsbeschreibung

- Ergebnisverbesserung
- Sicherstellung einer termingerechten Auslieferung
- Ausarbeitung und Kommunikation einer Werkstrategie für Wachstum
- Einführung eines agilen Projektmanagement mittels OKR (Objective-Key-Results) und Hoshin-Kanri

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, PMO, Werkleitung

Werkleiter (Festanstellung)
Siemens Energy GmbH & Co. KG, Berlin
4/2019 – 10/2022 (3 Jahre, 7 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 10/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Transformation zur klimaneutralen Schalttechnologie
- Verlagerung von Bestandsprodukten
- Aufbau neuer Produktionslinien für Neuprodukte
- Anpassung der Lieferantenstruktur
- Mitarbeitenden Qualifikation für neue Technologie
- Einführung eines Energiemanagementsystem DIN ISO 50001

Eingesetzte Qualifikationen

Forschung & Entwicklung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Technische PMO, Vertriebsgestaltung, Werkleiter, Werkleitung

Werkleiter (Festanstellung)
Siemens AG, Berlin
10/2016 – 4/2019 (2 Jahre, 7 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Turnaround mit erforderlicher Restrukturierung und Neuausrichtung des Produktportfolios:
- Verhandlungen mit Betriebsrat und Einigung über Abbau von Arbeitsplätzen
- Ausbreitung und Kommunikation einer zukunftssicheren Werkstrategie
- Zusammenwachsen und Ausprägung einer gemeinsamen Kultur „MeinSchaltwerk“
- Harmonisierung von diversen Prozessen z.B. Fertigungsplanung über die verschiedenen Produktfamilien
- Transformation zur smart & green factory angestossen und erste Erfolge erzielt

Eingesetzte Qualifikationen

Forschung & Entwicklung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Technische PMO, Werkleitung, Werkleiter, PMO

PMO (Festanstellung)
Siemens AG, Berlin
9/2015 – 10/2016 (1 Jahr, 2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Einführung von Industrie 4.0 zur Wettbewerbsfähigkeit
- spürbare Produktivitätssteigerung
- Beginn eines nachhaltigen Kulturwandels (Lean/Digitalisierung)

Eingesetzte Qualifikationen

Digitale Transformation, Produktionsleitung, PMO

R&D Leiter Process & Quality Management (Festanstellung)
Siemens AG, Berlin
12/2012 – 9/2015 (2 Jahre, 10 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2012 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

R&D Leiter Prcoess & Quality Management im Bereich Embedded Hard/Softwareentwicklung:
- Globale Einführung von Lean Development
- 25% Kosteneinsparung und Time-to-Market Verbesserung

Eingesetzte Qualifikationen

Forschung & Entwicklung, Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Prozessoptimierung, Embedded Software, Qualitätsmanager

Ausbildung

Dipl.-Ing. (FH) Nachrichtentechnik
Diplom
Beuth Hochschule Berlin
1994
Berlin
Industrieelektroniker Fachrichtung Produktionstechnik
Ausbildung
R.J. Reynolds Tobacco GmbH
1990

Über mich

S. J. - Interim Executive | Changemaker | Experte für Transformation & industrielle Wertschöpfung

S. J. ist ein erfahrener Manager und Interim Executive mit nachweislicher Erfolgsbilanz in der Führung, Restrukturierung und Transformation industrieller Unternehmen. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung – u. a. als Geschäftsführer, Werkleiter und Projektverantwortlicher – begleitet er Unternehmen in kritischen Phasen: wenn Klarheit, Führungsstärke und Umsetzungskraft gefragt sind.
Er bringt tiefes Verständnis für technische Prozesse mit, gepaart mit umfassendem Know-how in Unternehmensführung, Finanzen und strategischer Steuerung. Seine Hands-on-Mentalität, sein Blick für das große Ganze und sein professionelles Stakeholder-Management machen ihn zu einem gefragten Partner vom Mittelstand bis zum Konzern, von Familienunternehmen bis zu Private-Equity-Portfolios.

Seine Schwerpunkte:
• Transformation & Change Leadership:
Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsstrategien auf allen Ebenen der Organisation – mit Beteiligung, Klarheit und Tempo.

• Turnaround-Management & Restrukturierung:
Stabilisierung von Werken und Standorten, Performance-Steigerung, Neuaufstellung von Führung und Struktur.

• Produktionsmanagement & Digitalisierung:
Einführung smarter, resilienter Wertschöpfung – inkl. Lean Management, IIoT, RPA, Power Platform und GenAI.

• Interim-Führung in Schlüsselpositionen:
Übernahme von Linien- oder Projektverantwortung in angespannten Situationen (z. B. Werksleitung, Projektleitung, CxO).

• Begleitung von Transformationsteams:
Coaching, Schulung und Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden.

Beispielprojekte:
• Als Werkleiter eines Transformatorenwerks (Siemens Energy) mit 250 Mitarbeitenden verantwortete er die strategische Neuausrichtung, EBIT-Steigerung und Implementierung von Transformationsprojekten – in enger Abstimmung mit Betriebsrat und Konzernführung.

• Im Schaltwerk Berlin leitete er als General Manager mit >2.500 Mitarbeitenden eine tiefgreifende Restrukturierung und führte das Werk durch die Corona-Krise – ohne Kurzarbeit und mit steigender Produktivität.

• In diversen Mandaten verantwortete er die kurzfristige Übernahme von Führungspositionen, die Einführung neuer Systeme (u. a. SAP Heijunka, MS365-Power-Plattform) oder die Umsetzung anspruchsvoller Change-Initiativen.

S. J. überzeugt durch analytische Stärke, klare Kommunikation und ein ausgeprägtes Gespür für Dynamiken in Organisationen. Sein Führungsstil basiert auf Verantwortung, Vertrauen und Orientierung – verbunden mit seinem eigenen MOVE-Modell zur erfolgreichen Veränderung (Motivation, Orientierung, Vertrauen, Empathie).
Als charismatische Persönlichkeit mit hoher Integrität gelingt es ihm, tragfähige Beziehungen zu Teams, Betriebsräten und Geschäftsleitungen aufzubauen. Er agiert dabei stets mit dem Anspruch, nicht nur wirtschaftlich erfolgreich, sondern auch menschlich wirksam zu sein.

Sein persönliches Leitmotiv:
„Mit Menschen. Für Menschen. Wandel wirksam gestalten.“

Weitere Kenntnisse

• Langjährige Führungserfahrung als Werkleiter und General Manager mit P&L
• Werksgrößen 200 bis 2500 Mitarbeitende
• Umsatzverantwortung 100 bis 500 Mio. €
• Erfolgreiche Bewältigung von Krisensituationen und Durchführung notwendiger Turnarounds
• Nachhaltige Maßnahmen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit in einem sich ständig wandelnden Marktumfeld
• Nachweisbare Erfolge im effektiven Um- und Abbau von Organisationseinheiten
• Sicher in Verhandlungen mit Betriebsräten
• Innovativer Vordenker für Produktivitätssteigerung
• Umsetzungsstark im Change Management
• Transformationsexperte mit Empathie
• Fähigkeit, Menschen durch Veränderungen zu führen und sie motiviert an Bord zu holen
• Fundiertes Wissen industrial IoT, Cloud, AI
• Gewohntes Agieren im Internationalen Produktionsnetzwerk

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
266
Alter
58
Berufserfahrung
31 Jahre und 6 Monate (seit 09/1994)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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