KI-Berater & AI Engineer | KI-Agenten & Generative KI – von der Strategie bis zum Live-Betrieb

3/2026 – offen

• Gründer von iqsian: Wir bauen und betreiben unternehmenseigene KI für den Mittelstand – KI-Assistenten und KI-Agenten, angebunden an ERP, CRM und Microsoft 365, mit Berechtigungen pro Person auf Datenbankebene.
• Team mit Alican Torun (AI Engineering): Ich verantworte Kunden, Use Cases und Einführung, Alican Architektur und Entwicklung.
• Pro Kunde ein eigenes System, von uns betrieben; ein fester Engineer pro Einführung, direkt erreichbar, Antwort in 24 Stunden.
• Vorgänger: KI-Assistent Quinn (Agentic Architecture, persistenter Memory-Layer, RAG), von 0 auf 1 bis zu den ersten zahlenden Kunden.

API-Entwickler, Business Development, Generative KI, Lean Startup

2/2026 – 5/2026

• Master Strategy Class und ganztägiger AI Strategy Workshop in Kopenhagen mit dem gesamten C-Level (CEO, CFO, CPO, CSCO, CMO) einer international führenden Designmarke.
• 21 priorisierte Use Cases in vier parallel startbaren Clustern (Produktentwicklung, Finanzen, Supply Chain, Marketing) auf einer AI Value Map.
• KI-Governance statt Schatten-KI: Tool-Richtlinie nach Datenklassifikation, Empfehlung einer EU-gehosteten, DSGVO-konformen Plattform.
• 5-Phasen-Roadmap mit Enablement-Programm (Multiplikatoren, feste KI-Zeit pro Woche); Kundenservice-Agent live im Workshop prototypisiert.

Change Management, Digitale Transformation, Generative KI, IT-Strategieberatung

2/2026 – 3/2026

• KI-Kickoff für den Weltmarktführer in Gießerei-Simulationssoftware: Keynote plus drei Breakout-Sessions für rund 150 Mitarbeitende vor Ort in Aachen.
• Drei Kompetenz-Tracks (Einsteiger, Fortgeschrittene, Advanced) inkl. Live-Demo eines KI-Assistenten.
• Startpunkt für die strukturierte KI-Transformation des Unternehmens.

Change Management, Generative KI, Prompt Engineering, Workshop - Kundenorientierung

2/2026 – 3/2026

• AI Speedboat Workshop und Team-Enablement für einen spezialisierten Arbeitsschutz-Dienstleister.
• 11 konkrete KI-Use-Cases mit rund 704.000 € Einsparpotenzial pro Jahr identifiziert; Flaggschiff „Protokoll Paule“: vom gesprochenen Befund zum fertigen Prüfbericht.
• 23 Mitarbeitende bauen eigenständig KI-Agenten; internes Trainingsprogramm aufgebaut.

Generative KI, Workshop - Kundenorientierung

1/2026 – 3/2026

• AI Workshop mit ROI-Analyse und Einführung des KI-Assistenten Quinn für den Vertrieb eines Herstellers zertifizierter Lautsprecher für Sprachalarmierung.
• KI-Use-Cases entlang des Vertriebsprozesses identifiziert: rund 93.000 € Prozesseinsparung und 432.000 € Umsatzpotenzial.
• Quinn für das Sales-Team (Vertrieb, Management, Geschäftsführung) eingeführt.

Business Development, Generative KI, Vertrieb (allg.)

1/2026 – offen

• KI- und Business-Beratung sowie Integration eines KI-Assistenten für ein Speditions- und Logistikunternehmen.
• Prozessanalyse und Identifikation von Automatisierungspotenzialen; KI-Assistent via Telegram angebunden.
• Aufbau eines AI Operating Systems und eines unternehmensweiten Context Layers; MCP-Anbindung an das TMS, der Agent arbeitet direkt auf den operativen Daten.

API-Entwickler, Datenarchitekt, Generative KI, Softwareentwickler

9/2025 – offen

• AI Speedboat Workshop und laufende KI-Begleitung für einen weltweit führenden Werkzeugbauer im Druckguss (Druckguss- und Gigaformen).
• Team befähigt, eigenständig KI-Agenten zu bauen; Beschaffungsagent in Produktion.
• AI Operating System (06–10/2026): persönliche Second Brains für Geschäftsführung und Leiter Konstruktion & Innovation – Markdown-Vaults im Microsoft-365-Tenant des Kunden, täglicher Mail-Ingest aus Outlook per MCP, Verdichtung Raw → Digest → Wiki mit Review-Agent, Skills für Onboarding, Setup, Mail-Ingest, Chat-Log und Optimierung.
• 4.532 E-Mails (8 GB) zu 113 Wissensseiten verdichtet; gemessen rund 6 Std./Woche weniger Recherche beim Leiter Konstruktion und 2–3 Std./Woche bei der Geschäftsführung; Konsistenz-Diagnose 97/100.
• Gemeinsamer Fachvortrag „KI. In Betrieb. Nicht im Experiment.“ (Aalener Gießerei-Kolloquium 2026).

Generative KI, Large Language Models, Prompt Engineering, Digitale Transformation, Wissensmanagement

8/2025 – 2/2026

• Konzeption und Aufbau von KI-Sales-Agents zur automatisierten Lead-Generierung aus Bauprojekt-Ausschreibungen.
• HubSpot-Sales-Agent zur Anreicherung und Qualifizierung von Leads im CRM.
• KI-gestützte Vertriebsprozesse für einen internationalen Anbieter von Industriemineralen (Schwerbeton-Zuschlagstoffe).

Generative KI, Prompt Engineering, Salesforce.Com

6/2025 – 2/2026

• Strukturierter KI-Einstieg über das EUROGUSS Executive Network: zwei AI Speedboat Workshops und eine Masterclass mit Geschäftsführung, Konstruktion, Produktion, QS und Vertrieb.
• Potenzialanalyse mit Bewertungsmatrix (sieben Kriterien): rund 20 KI-Use-Cases bewertet, Roadmap mit fünf pilotfähigen Agenten, identifiziertes Einsparpotenzial rund 150.000 € pro Jahr.
• Use Cases u. a. Terminnachverfolgung im Einkauf, Angebotsassistent auf CAD-Basis sowie Prüfung von Kundenspezifikationen und Lastenheften.
• Dokumenten-Agent über Unternehmensdokumente in 27 Sprachen ausgeliefert; AI Operating System mit Anbindung von ERP, CRM und Outlook konzipiert.

Change Management, Digitale Transformation, Generative KI

3/2025 – 4/2025

Schulung der Mitarbeiter zu Ai, Entwicklung von KI Lösungen, Change und Transformation

IT-Berater

6/2024 – offen

• KI-Beratung und Projektleitung Digitalisierung für einen der großen deutschen Versicherer.
• Identifikation von KI-Use-Cases und Begleitung der Umsetzung (generative KI, Prozessautomatisierung).
• KI-Agent für Underwriting und Risikoprüfung: schnellere, konsistentere Entscheidungen im Versicherungsprozess.

Business-To-Consumer, Business Analyst, Business to Business, Digitale Transformation, Digitalisierung, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Versicherungen (allg.), Versicherungsberater

1/2023 – 5/2024

Als Gründer und Geschäftsführer habe ich den digitalen Versicherungsvermittler HeyLucky aufgebaut. Hierbei haben wir uns auf den Vertrieb von Haustierversicherungen in Deutschland konzentiert.

Zu meinen Aufgaben gehörten Investor Relations, Sales, Partnerakquisition, Business Development, Marketing und kommerzielles Produktmanagement

Business Development, Marketing, Versicherungen (allg.), Vertrieb (allg.)

1/2022 – 5/2023

Als Chief of Staff habe ich gemeinsam mit verschiedenen Risikoträgern europaweites Versicherungsgeschäft entwickelt, neue Produkte designed und and den Marktgebracht und Preisstrategien umgesetzt. Ebenso war ich verantwortlich für die Anbindung von Dienstleistungspartnern zur Abwicklung der Schadensfälle. Hierbei lag der Fokus auf der technischen Integration und dem automatisierten Datenfluss.

Für den Go to Market lag die Herausforderung in der Akquise von Vetriebspartnern, bei der ich maßgeblicher Faktor war.

Projektmanagement (IT), Business Development, Marketing, Produktmanagement, Akquise / Kontakt, Vertrieb (allg.), Vertriebsgestaltung