Founder & Managing Director | SAP CO Solutions Architect | SAP FI Experte | SAP PS Berater
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- 53125 Bonn
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- 16.10.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Maßgebliche Beteiligung an einem komplexen SAP S/4HANA-Transformationsprojekt im Brownfield-Ansatz mit unterjähriger Migration. Der Schwerpunkt liegt auf der Validierung der Testmigrationen, der Analyse und Bereinigung komplexer Migrationsabweichungen sowie der Entwicklung geeigneter Lösungsansätze zur Sicherstellung konsistenter Daten- und Werteflüsse. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Ausarbeitung und Abstimmung des Cutover-Plans sowie der Vorbereitung und Durchführung migrationsrelevanter Aktivitäten zur Sicherstellung eines erfolgreichen Go-Lives.
Parallel dazu erfolgt die Mitwirkung im Testmanagement, insbesondere bei der Konzeption und Durchführung funktionaler und migrationsbezogener Validierungstests sowie der Erstellung und Begleitung von End-to-End-Tests (UAT)
Task / Activities / Umfang:
• Begleitung und Qualitätssicherung der SAP FI/CO-Testmigrationen einschließlich systemübergreifender Daten- und Wertevergleiche
• Analyse und Bereinigung komplexer Migrationsfehler sowie Entwicklung und Umsetzung geeigneter Lösungsansätze
• Validierung von CO-Werteflüssen, insbesondere in der Kostenstellenrechnung, innerbetrieblichen Leistungsverrechnung, Gemeinkostenzuschlagsberechnung, AiB- und Auftragsabrechnung
• Erstellung und Abstimmung des Cutover-Plans sowie Koordination und Durchführung migrationsrelevanter Aktivitäten zur Go-Live-Vorbereitung
• Erarbeitung fachlicher und technischer Lösungskonzepte für kritische FI/CO-Anforderungen und jahresabschlussrelevante Geschäftsprozesse
• Mitwirkung im Testmanagement, insbesondere Konzeption und Durchführung funktionaler Tests, Migrationsvalidierungen und End-to-End-Tests (UAT)
• Fehleranalyse und Defect Management einschließlich Dokumentation und Nachverfolgung mittels Jira/Xray
• Fachliche Abstimmung mit Fachbereichen, Entwicklung und Migrationsteam zur Sicherstellung konsistenter Geschäftsprozesse und Datenqualität
Consultant, SAP-Berater, SAP CO, SAP CO-OM-OPA, SAP ECC, SAP FI, SAP FI-AA, SAP S/4HANA, Test Management
2/2026 – 9/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung eines Beratungshauses im Rahmen einer kurzfristigen Ressourcenüberbrückung mit Schwerpunkt auf Data Stewardship und Data Quality Management. Verantwortlich für die Analyse, Bereinigung und Pflege von Stammdaten sowie die Sicherstellung einer hohen Datenqualität. Unterstützung bei der Umsetzung von Data Governance Vorgaben sowie der bereichsübergreifenden Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT zur Verbesserung der Datenkonsistenz und Verlässlichkeit der Datenbasis.
Umfang:
- Analyse, Bereinigung und Konsolidierung von Stammdaten
- Identifikation und Bereinigung von Dubletten sowie Sicherstellung der Datenkonsistenz
- Unterstützung bei der Umsetzung und Einhaltung von Data Governance Standards und Richtlinien
- Durchführung von Data Quality Monitoring und Qualitätssicherungsmaßnahmen
- Dokumentation von Datenstrukturen, Datenobjekten und Datenflüssen
- Fachliche Abstimmung zwischen Business und IT bei datenbezogenen Fragestellungen
- Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung der Stammdatenqualität
- Mitwirkung bei der Standardisierung datenbezogener Prozesse
- Analyse von Datenfehlern sowie Ableitung geeigneter Korrekturmaßnahmen
- Unterstützung bei der Definition und Optimierung von Datenqualitätskennzahlen (KPIs)
SAP BO-PC, SAP CO, SAP ECC, SAP FI, Sap Ps, SAP S/4HANA
9/2024 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Maßgebliche Beteiligung an der Durchführung des Hauptprojekts, das aus zwei Phasen bestand: der Validate- und der Construct-Phase. Die Validate-Phase wurde mit klassischen Projektmanagement-Methoden durchgeführt, um eine präzise und strukturierte Validierung der Anforderungen sicherzustellen. Anschließend wurde die Construct-Phase mit agilen Methoden umgesetzt, um Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der Entwicklung und Implementierung zu gewährleisten.
Umfang:
- Durchführung der Validate-Phase mit klassischen Projektmanagement-Methoden
- Implementierung der Construct-Phase mit agilen Methoden
- Sicherstellung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der Projektumsetzung
- Weitere Anforderungsaufnahme und Lösungskonzipierung für ausgewählte Themen
- Entwicklung von Migrationsstrategien
- Planung und Durchführung von Test- und Trainingskonzepten
- Vorbereitung und Umsetzung des Cut-Over-Prozesses
- Grundlegende Überarbeitung des Planungsprozesses
- Einführung von SAP Analytics Cloud (SAC) und Analysis for Office (AfO)
- Komplette Neukonzipierung der Werteflüsse für Betriebsdienst, Instandhaltung und Investitionen sowie der gesamten Kostenrechnung
- Neuausrichtung der Budgetverfügbarkeitskontrolle, die an einigen Stellen kameral und an anderen Stellen doppisch/kaufm. ausgerichtet wurde
Sap Ps, SAP CO, SAP CO-OM, SAP CO-OM-CCA, SAP CO-OM-OPA, SAP CO-PA
2/2024 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für die Neukonzeption sowie Transformation der Produktionsprozesse im SAP S/4HANA-System, die zuvor nicht in ERP-Systemen des Unternehmens abgebildet wurden. Der Fokus lag auf der Entwicklung und Implementierung der Prozesse für Make-to-Stock (MTS), Make-to-Order (MTO) und insbesondere Engineer-to-Order (ETO), um die Effizienz und Flexibilität der Produktionsabläufe zu steigern und die spezifischen Kundenanforderungen optimal zu erfüllen.
Umfang:
- Neukonzeption der Produktionsprozesse für MTS, MTO und ETO
- Integration der Prozesse in das SAP S/4HANA-System
- Anpassung der Produktionsabläufe an die spezifischen Anforderungen der Kunden
- Optimierung der Effizienz und Flexibilität der Produktionsprozesse
SAP S/4HANA, Maschinenbau, SAP CO, Sap Ps
1/2024 – 3/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Rollout-Projekt bei einem führenden Energieversorger: Vollständige Integration von 20 Gesellschaften
Dieses Rollout-Projekt schloss die Integration von 20 weiteren Gesellschaften ab. In meiner Funk-tion als Projektleiter für den Stream Plan-Control-to-Report (Controlling) wurde die Systemkom-plexität vollständig abgedeckt und die letzten Gesellschaften optimal integriert. Das Projekt profitierte von den Erkenntnissen der vorherigen Rollouts und stellte sicher, dass alle Prozesse und Systeme optimal aufeinander abgestimmt waren, um die Flexibilität und Effizienz des Unternehmens zu gewährleisten.
Umfang:
- Fit-Gap-Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse und Identifikation der Anforderungen
- Operationalisierung der Gesellschaften
- Anpassung des Templates an die spezifischen Anforderungen der Gesellschaften
- Datenmigration
- Abnahmetests
- Durchführung der Schulungen
- Go-Live
- Hypercare
SAP CO, SAP ECC, SAP FI, Sap Ps, SAP S/4HANA
6/2023 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für die Durchführung des Vorprojekts. Ziel war es, die Anforderungen für das Hauptprojekt zu identifizieren, um eine effiziente Durchführung der Validate-Phase zu gewähr-leisten. Durch die sorgfältige Analyse und Dokumentation der bestehenden Prozesse und Anfor-derungen wurde eine gute Grundlage für das Hauptprojekt geschaffen, die eine reibungslose und zielgerichtete Validierung ermöglichte.
Umfang:
- Durchführung des Vorprojektes
- Identifikation und Analyse der Anforderungen für das Hauptprojekt
- Dokumentation der bestehenden Prozesse und Anforderungen
- Vorbereitung der Validate-Phase, um eine effiziente Validierung zu erreichen
SAP CO, SAP FI, Sap Ps, Anforderungsspezifikationen, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien
3/2023 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Vorbereitungsprojekt bei einem großen Immobilien- und Bauunternehmen im öffentlichen Sektor
Das Projekt identifizierte alle notwendigen Anforderungen für das Hauptprojekt und schuf die Grundlagen für dessen erfolgreiche Umsetzung. Die Projektteilnehmer wurden umfassend unter-stützt und durch gezielte Anleitung auf die bevorstehenden Aufgaben vorbereitet, wobei sowohl technische als auch organisatorische Aspekte berücksichtigt wurden, um eine reibungslose Systemumstellung und Integration in die bestehenden Strukturen zu gewährleisten.
Umfang:
- Customizing-Analyse
- Analyse von Stammdaten
- Identifikation von Schnittstellen und Eigenentwicklungen
- Ermittlung wesentlicher Herausforderungen
- Erstellung eines Backlogs für Jira zur Optimierung der Projektorganisation und -verfolgung
SAP CO, SAP FI, Sap Ps, Jira
2/2023 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt bei einem führenden Hersteller in der Labor-, Medizintechnik- und Biotechnologiebranche
Nach einem Brownfield-Projekt auf SAP S/4HANA, das von einem anderen Beraterhaus durchge-führt wurde, funktionierte das System nicht ordnungsgemäß, insbesondere bei der kalkulatorischen Ergebnis- und Marktsegmentrechnung. Unsere Aufgabe war es, separate Prozesse zu definieren, bei denen alle buchhalterischen Werteflüsse in die Margin Analysis integriert und kalkulatorische Sachverhalte in der kalkulatorischen Ergebnisrechnung abgebildet wurden, sodass der Vertrieb keine zu günstigen Verkaufspreise ansetzt.
Umfang:
- Definition separater Prozesse für die Integration buchhalterischer Werteflüsse in die Margin Analysis und für die Abbildung kalkulatorischer Sachverhalte in der kalkulatorischen Ergebnisrechnung
- Abstimmung des Zusammenspiels der Anlagenbuchhaltung und der kalkulatorischen Abschreibung in die kalkulatorische CO-PA
- Identifikation und Lösung von Systemproblemen nach dem Go-Live innerhalb der CO Sub-Module einschließlich der Konsistenz der Kostenstellenrechnung, Profit-Center-Rechnung des Produktkosten-Controllings und Kostenträgerrechnung
- Optimierung und Erweiterung der finanziellen Prozesse für die Berichterstattung
SAP CO, SAP CO-PA, SAP FI, Profit-Center-Rechnung
1/2023 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Rollout-Projekt bei einem führenden Energieversorger: Erweiterung um 250 Gesellschaften
Dieses Rollout-Projekt umfasste die Einbindung von 250 Gesellschaften. Die Effizienz der Implementierung wurde gesteigert und die Systemkomplexität weiter erhöht, indem die Erfahrungen des vorherigen Rollouts genutzt wurden. Die Erweiterung erforderte eine umfassende Koordination und Anpassung, um die zusätzlichen Gesellschaften erfolgreich zu integrieren und die Flexibilität des Unternehmens zu maximieren.
Umfang:
- Fit-Gap-Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse und Identifikation der Anforderungen
- Operationalisierung der Gesellschaften
- Anpassung des Templates an die spezifischen Anforderungen der Gesellschaften
- Datenmigration
- Abnahmetests
- Durchführung der Schulungen
- Go-Live
- Hypercare
SAP ECC, SAP CO, SAP HANA, Sap Ps
4/2022 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Machbarkeitsstudie bei einem großen Immobilien- und Bauunternehmen im öffentlichen Sektor
Es wurden die Potenziale und Herausforderungen der SAP S/4HANA-Systemumstellung analysiert. Ziel war es, die technische und organisatorische Machbarkeit der Umstellung zu bewerten und Empfehlungen für die Implementierung zu entwickeln. Die Studie beinhaltete eine detaillierte Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, Geschäftsprozesse und Anforderungen, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Systemumstellung zu schaffen.
Umfang:
- Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur und Geschäftsprozesse
- Bewertung der technischen und organisatorischen Machbarkeit der SAP S/4HANA-Umstellung
- Entwicklung von Empfehlungen für die Implementierung
- Erarbeitung einer fundierten Entscheidungsgrundlage für die Systemumstellung
SAP ECC, SAP S/4HANA, SAP CO, SAP FI, SAP HANA, Sap Ps
Ausbildung
TH Köln, Cologne University of Applied Sciences
Köln
Über mich
Mein fachlicher Schwerpunkt liegt im SAP Controlling (CO), insbesondere in CO-PA (Margin Analysis, Account- & Costing-Based Profitability Analysis), CO-OM, CO-PCA, CO-PC, CO-OBJ, Project System (PS) sowie FI-GL und FI-AA.
In Greenfield-Projekten habe ich komplexe Werteflüsse und Strukturen über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg harmonisiert und optimiert. Besonderes Augenmerk lag dabei auf der Gemeinkostenrechnung, dem Monats- und Jahresabschluss sowie der Margin Analysis, um Geschäftsprozesse effizienter und flexibler zu gestalten und gleichzeitig die Profitabilität und Margen transparent zu steuern, als Grundlage für fundierte strategische Entscheidungen.
Ein weiterer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in den Bereichen Finance Transformation, Prozessoptimierung und Rollouts. Ich verantworte SAP-Projekte ganzheitlich – von Anforderungsaufnahme und Fit-to-Gap/-Standard-Analyse über Konzeption, Customizing und Implementierung bis hin zu Datenmigration, Tests, Schulungen, Cut-over, Go-Live und Hypercare.
Ein aktueller Fokus meiner fachlichen Weiterentwicklung ist Universal Parallel Accounting (UPA) in SAP S/4HANA. Im Umfeld des Material Ledgers beschäftige ich mich intensiv mit parallelen Bewertungen, parallelen Währungen, Transferpreisen und Istkostenrechnung, um eine korrekte Abbildung mehrerer Rechnungslegungsstandards sowie eine konsistente Datenbasis für Controlling, Management Reporting und externes Finanzreporting sicherzustellen. UPA ist zudem ein strategisch zentrales Zukunftsthema im SAP-Finance-Umfeld, das ich aktiv verfolge, um Unternehmen bei der Modernisierung ihrer Finance- und Controlling-Prozesse zu unterstützen.
Ich übernehme regelmäßig Rollen wie Teilprojektleiter, Stream Lead (Plan-to-Control / Plan-Control-to-Report), Work-Package-Lead, technischer oder fachlicher Lead und fungiere als zentraler Ansprechpartner für Fachbereich und IT bei sämtlichen funktionalen und technischen Fragestellungen rund um SAP CO, FI sowie angrenzende Module (SD, MM, PM).
Darüber hinaus verfüge ich über umfangreiche Erfahrung im Troubleshooting komplexer SAP-CO-Sachverhalte, insbesondere post Go-Live, sowie im First- und Second-Level-Support. Zudem war ich in IT-Audit-Projekten eingebunden, einschließlich der systematischen Bewertung von SAP-Systemen, Prozessen und Kontrollen.
Abgerundet wird mein Profil durch fundierte Kenntnisse in Reporting- und Analytics-Lösungen, darunter SAP Analytics Cloud (SAC), Analysis for Office (AfO), Report Painter/Writer sowie Fiori-basierte analytische Anwendungen.
Weitere Kenntnisse
Mitarbeit bei Angebotspräsentationen: Unterstützung bei Request for Proposal (RFP) Prozessen
Ansprech- und Sparringspartner für Fach- und Führungskräfte zu allen technischen und fachlichen Fragen
Analyse und Steuerung: Daten- und Werteflüsse, Prozesskontrolle, Ausrichtung auf Zielgruppen, Märkte und Geschäftsmodelle (Deckungsbeitragsrechnung)
Expertise in CO, PS, FI: Tiefgehende Kenntnisse und Erfahrung in Controlling, Projektsystemen und Finanzbuchhaltung, mit der Fähigkeit, modulübergreifende Fragestellungen in PM, SD, MM und BW zu lösen
IT-Konzeption: Konzeption und Weiterentwicklung von Controlling‑Prozessen, insbesondere im Bereich Profitabilitätsanalyse (CO‑PA / Margin Analysis)
Customizing und Troubleshooting im CO-Umfeld: First- und Second-Level-Support
Harmonisierung und Standardisierung: Prozesse und Systemlandschaften sowie Design und Setup von End-to-End-Geschäftsprozessen, auch im Kontext von Transformationen von SAP ECC / SAP R/3 hin zu S/4HANA
SAP Fiori-Lösungen: Erarbeitung und Implementierung
Migration: Konzeption, Koordination und Durchführung mit Tools wie LSMW und Migrationscockpit
Testing & Qualitätssicherung: Konzeption, Koordination und Durchführung von Funktional-, Integrations-, Regressions- und User-Acceptance-Tests
Workshops: Planung, Durchführung und Nachbereitung
Schulung: Konzeption, Koordination und Durchführung
Jahres- und Monatsabschluss: Konzeption, Prüfung und Unterstützung
Planung (Version, Kategorien, Werteflüsse) und Reporting (Konzeption und Umsetzung) mittels Report-Painter/-Writer und benutzerdefinierten analytischen Abfragen (FIORI), Definition und fachliche Spezifikation von Reporting Anforderungen für SAP Analytics Cloud (SAC) und Analysis for Office (AfO)
Konfigurationsprüfungen in SAP CO
Bilanz- sowie Gewinn- und Verlustrechnung, Profit-Center-Rechnung und Profitabilitätsanalyse: Konzeptionelles Design und Implementierung (Kalkulatorische CO-PA und Margin Analysis)
Produktionsprozesse: Make‑to‑Stock (MTS), Make‑to‑Order (MTO) und Engineer‑to‑Order (ETO) sowie Make-or-Buy-Entscheidungen und Subcontracting
Material Ledger: Parallele Bewertungen, parallele Währungen, Transferpreise und Ist-Kalkulation
IT-Audit: Prüfung von Fach- und IT-Konzepten sowie Customizing, inklusive Bewertung von Kontrollen
Fit-Gap-Analyse: Identifizierung von Lücken im globalen SAP-Template
Projektplanung und -steuerung: Effiziente Planung und Steuerung von Projekten zur Sicherstellung von Qualität und Termintreue
Erstellung und Validierung von Produkt-Backlogs: Sicherstellung, dass alle Anforderungen klar definiert und priorisiert sind
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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