Nachhaltigkeitsexperte & Projektmanager

3/2024 – 9/2024

• Untersuchung der aktuellen Implementierung des Lieferkettensorgfalts-pflichtengesetzes (LKSG) mittels Interviews und Dokumentenanalyse.
• Festlegung der gesetzlichen Anforderungen des LKSG, die das Unternehmen erfüllen muss.
• Detaillierte Gegenüberstellung von Ist- und Soll-Zustand zur Identifikation von Diskrepanzen und Handlungsbedarfen.
• Ableitung und Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Sicherstellung der Compliance und Förderung von Nachhaltigkeit in der Lieferkette.

Sustainable supply chain management (SSCM)

3/2024 – 3/2024

• Die Ökobilanz in der Theorie (Generelle Wirkungsweise, Anwendungsbereich, Betrachtungen des Lebenswegs, ISO 14040)
• Die Ökobilanz in der Praxis (Auswahl an Software & Datenbanken, Vorstellung einer Ökobilanz in Open LCA)
• Relevanz für Importware (CO2-Grenzausgleichssystem (CBAM))

Öko-Bilanzen, Umweltmanagement

12/2023 – 1/2024

• Weiterentwicklung eines Workshop-Konzeptes, um Nachhaltigkeitsthemen effektiv und informativ zu vermitteln.
• Realisierung zweier Workshops mit folgenden Schwerpunkten: 1) Erstellung einer Wesentlichkeitsanalyse, um zentrale Nachhaltigkeitsthemen der teil-nehmenden Unternehmen zu ermitteln. 2) Identifikation & Ausarbeitung von Potentialen für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Umweltmanagement

12/2023 – 12/2023

• Ausführliche Vorstellung der EU-Taxonomie, einschließlich des Rahmen-werks, der Ziele und spezifischen Anforderungen an die verantwortlichen Mit-arbeiter des Unternehmens.
• Identifikation und Klassifikation ökologisch nachhaltiger Wirtschaftstätigkei-ten
• Entwurf einer Methodik für die Anwendung der EU-Taxonomie für das Unter-nehmen

Öko-Controlling, Umweltmanagement

11/2023 – 1/2024

• Entwicklung eines abteilungsübergreifenden Fragebogens zur umfassenden Erstbewertung der Umweltleistung der Organisation.
• Ausarbeitung einer systematischen Vorgehensweise zur Identifikation und Priorisierung bedeutender Umweltthemen der Organisation.
• Konzipierung eines Sets aus Maßnahmen, Zielen und festgelegten Verant-wortlichkeiten, um ein effektives Umweltmanagementsystem nach EMAS-Standards zu implementieren.

EMAS, Umweltmanagementsysteme

9/2023 – 9/2024

• Vortrag zu den wichtigsten Standards in der Nachhaltigkeitsberichterstat-tung (Global Reporting Initiative, Deutscher Nachhaltigkeitskodex, UN Global Compact, Corporate Net-Zero Standard, Alternativ: Gemeinwohl-Ökonomie)
• Erstellung einer Handreichung für Unternehmen mit folgenden Themen: 1) Die wichtigsten Standards in der Nachhaltigkeitsberichterstattung 2) Relevanz der Nachhaltigkeitsberichterstattung für Unternehmen 3) Gesetzliche Regu-lierungen (CSR-RUG, SFDR, EU-Tax, LkSG, CSRD) 4) Internationale politi-sche Initiativen zu mehr Nachhaltigkeit, 5) Nachhaltigkeitsrisiken für Unter-nehmen

Umweltmanagement, Projekt - Berichtswesen, Öko-Controlling

8/2023 – 9/2024

• Analyse der Umweltauswirkungen eines Elektromotor-Getriebes, einschließ-lich Aktor, Elektronikgehäuse, Stecker und elektrischer Bauteile.
• Aufstellung der Umweltbilanz des Produktionsprozesses (Cradle to Gate), fo-kussiert auf Klimawandel, Ozonschichtabbau, Feinstaub, Sommersmog, Ver-sauerung, Energieverbrauch, Wasserressourcen und den Verbrauch minerali-scher Primärressourcen.

Öko-Bilanzen, Öko-Controlling

8/2023 – 11/2023

• Durchführung eines digitalen Workshops zur Einführung der beteiligten Un-ternehmen in das Projekt.
• Erstellung von Wesentlichkeitsanalysen für alle teilnehmenden KMUs zur Identifikation relevanter Nachhaltigkeitsthemen.
• Durchführung eines Tagesworkshops je KMU zur Entwicklung neuer Nachhal-tigkeitsmaßnahmen und potenzieller KPIs.
• Gemeinsame Ausarbeitung eines umfassenden Nachhaltigkeitsprogramms inklusive Zeitplan für die Umsetzung von Maßnahmen, notwendiger organisa-torischer und prozessualer Anpassungen sowie einer Einschätzung der benö-tigten personellen und monetären Ressourcen.

Umweltmanagement, Soziales (allg.)

4/2023 – 10/2023

• Aktive Verwaltung von Vorhaben & Fördermitteln für neue und bestehende Klimaschutzmaßnahmen.
• Beratungen zu Fördermöglichkeiten für interessierte Parteien.
• Funktion als zentrale Anlaufstelle für Fragen rund um die Antragsstellung und den Umsetzungsstand laufender Fördermaßnahmen.
• Regelmäßige Dokumentation der Mittelverwendung gegenüber dem Steue-rungsgremium zur Sicherstellung von Transparenz und Verantwortlichkeit.

Umweltmanagement

2/2023 – 6/2024

• Einsatz eines Fragebogens zur Datenaufnahme relevanter Nachhaltigkeits-aspekte des Unternehmens.
• Durchführung einer Analyse zur Bestimmung der wesentlichen Nachhaltig-keitsthemen.
• Erarbeitung eines ersten Entwurfs für den Nachhaltigkeitsbericht.
• Intensive Abstimmung und iterative Überarbeitung des Konzeptes mit allen relevanten Fachabteilungen.
• Abschluss und Einreichung der DNK-Erklärung gemäß den Anforderungen und Fristen.

Projekt - Berichtswesen

2/2023 – 4/2024

• Einsatz eines Fragebogens zur Datenaufnahme relevanter Nachhaltigkeits-aspekte des Unternehmens.
• Durchführung einer Analyse zur Bestimmung der wesentlichen Nachhaltig-keitsthemen.
• Erarbeitung eines ersten Entwurfs für den Nachhaltigkeitsbericht.
• Intensive Abstimmung und iterative Überarbeitung des Konzeptes mit allen relevanten Fachabteilungen.
• Abschluss und Einreichung der DNK-Erklärung

Projekt - Berichtswesen, Umweltmanagement

12/2022 – 2/2023

• Entwicklung eines Workshop-Konzeptes, um Nachhaltigkeitsthemen effektiv und informativ zu vermitteln.
• Realisierung von 8 Workshops mit folgenden Schwerpunkten:d 1) Erstellung einer Wesentlichkeitsanalyse, um zentrale Nachhaltigkeitsthemen der teil-nehmenden Unternehmen zu ermitteln. 2) Identifikation & Ausarbeitung von Potentialen für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Umweltmanagement

12/2022 – 2/2023

• Einsatz eines Fragebogens zur Datenaufnahme relevanter Nachhaltigkeits-aspekte des Unternehmens.
• Durchführung einer Analyse zur Bestimmung der wesentlichen Nachhaltig-keitsthemen.
• Erarbeitung eines ersten Entwurfs für den Nachhaltigkeitsbericht.
• Intensive Abstimmung und iterative Überarbeitung des Konzeptes mit allen relevanten Fachabteilungen.
• Abschluss und Einreichung der DNK-Erklärung

Umweltmanagement, Projekt - Berichtswesen

11/2022 – 11/2022

• Durchsicht und Bewertung des aktuellen Kommunikationsmaterials bezüglich seiner Abdeckung von Nachhaltigkeitsthemen.
• Klassifizierung des Materials nach relevanten Nachhaltigkeitsthemen und Themenschwerpunkten zur gezielten Informationsvermittlung.
• Analyse des bestehenden Materials auf Weiterentwicklungspotentiale zur Optimierung der Kommunikationsstrategie.
• Identifikation und Dokumentation von Lücken in der Nachhaltigkeitsbericht-erstattung.
• Erarbeitung von strategischen Impulsen für die weitere Projektdurchführung und Verbesserung der Kommunikation.

Nachhaltigkeit

11/2022 – 11/2022

• Durchführung strukturierter Interviews zur systematischen Datenerfassung relevanter Nachhaltigkeitsthemen.
• Erarbeitung einer vorläufigen Wesentlichkeitsanalyse basierend auf den In-terviewdaten.
• Durchführung mehrerer Workshops zur Validierung der Wesentlichkeitsanaly-se und zur Einholung weiterer Stakeholder-Feedbacks.
• Abschluss und Finalisierung der Wesentlichkeitsanalyse unter Berücksich-tigung aller eingegangenen Rückmeldungen und erarbeiteten Erkenntnis-se.

Nachhaltigkeitsmanager

9/2022 – 12/2023

• Erarbeitung und Übermittlung eines maßgeschneiderten Fragebogens zur detaillierten Nachhaltigkeitsanalyse.
• Auswertung der Angaben und Entwicklung eines vorläufigen Konzeptes für die nichtfinanzielle Berichterstattung.
• Klärung und Festlegung der Berichtsinhalte in mehreren Workshops mit Stakeholdern zur Sicherstellung der Relevanz und Genauigkeit.
• Erstellung der finalen Inhalte für die Berichterstattung, angepasst an die spezifischen Anforderungen des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes.

Öko-Controlling, Projekt - Berichtswesen

9/2022 – 4/2023

• Überprüfung und Korrektur eines Lieferkettensorgfaltspflichtenberichts.
• Aktive Teilnahme an Erfahrungsaustauschveranstaltungen mit Mitgliedsun-ternehmen.
• Erstellung einer Liste von öffentlich zugänglichen Datenbanken zur Identifi-kation sozialer und Umweltrisiken auf Länderebene.

Lieferantenmanagement (allg.), Nachhaltigkeit, Sustainable supply chain management (SSCM)

9/2022 – 10/2022

• Überprüfung der aktuellen Fassung der DNK-Erklärung und deren Abgleich mit den neuesten Anforderungen des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK).
• Detaillierte Prüfung der bereitgestellten Informationen auf Übereinstimmung mit den DNK-Kriterien.
• Sicherstellung, dass alle wesentlichen unternehmerischen Aspekte der Nach-haltigkeit in der DNK-Erklärung berücksichtigt sind.
• Aktualisierung der Erklärung basierend auf den Erkenntnissen, die aus mehre-ren Rücksprachen gewonnen wurden.

Nachhaltigkeit

7/2022 – 10/2022

• Entwicklung, Überprüfung und Finalisierung von Nachhaltigkeitsmaßnah-men in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen.
• Abstimmung der Nachhaltigkeitsziele mit den Fachabteilungen und Klä-rung der Zuständigkeiten zur Sicherstellung einer effektiven Umsetzung.
• Festlegung von Arbeitspaketen für den Zeitraum 2023 bis 2025 zur struk-turierten Weiterführung der Nachhaltigkeitsbemühungen.
• Integration der technischen Bewertungskriterien der EU-Taxonomie in die Nachhaltigkeitsstrategie zur Einhaltung relevanter Standards.
• Entwicklung einer Struktur für den geplanten Nachhaltigkeitsbericht, um die Dokumentation und Kommunikation der Maßnahmen zu optimieren.

Nachhaltigkeit

4/2022 – 4/2022

• Entwicklung eines umfassenden Konzepts zur Integration gängiger Nachhal-tigkeitsstandards in die Online-Plattform eines Softwareanbieters.
• Konzeption der technischen Implementierung dieser Standards in die beste-hende Software-Architektur, um eine effiziente und nutzerfreundliche Nach-haltigkeitsberichterstattung zu ermöglichen.

CSR-Manager, Nachhaltigkeit

2/2022 – 3/2022

Projektbeschreibung:
• Erstellung eines umfassenden Schulungsvideos, das den Anwendungsbereich des LkSG detailliert darstellt, um ein klares Verständnis der gesetzlichen Grundlagen zu schaffen. Weitere Inhalte des Schulungsvideos:
• Erläuterung der spezifischen Anforderungen und Sorgfaltspflichten, die Unternehmen gemäß dem LkSG erfüllen müssen, inklusive praktischer Beispiele und Handlungsanweisungen.
• Darstellung der Mechanismen zur Durchsetzung und Kontrolle des Gesetzes, um den Teilnehmern die rechtlichen Konsequenzen und Überprüfungsprozesse zu verdeutlichen.
Einführung in die Methodik der menschenrechtlichen Risikoanalyse, die ein zentrales Element des LkSG darstellt, einschließlich Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Durchführung.

Nachhaltigkeit, Training - Coaching-Kompetenzen

2/2022 – 3/2022

Projektbeschreibung:
• Zusammenstellung eines umfassenden Lehrmaterials, beginnend mit der Geschichte der Nachhaltigkeit, um ein solides Verständnis der Grundlagen zu schaffen.
• Detaillierte Erläuterung der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) und ihrer Bedeutung für globale Nachhaltigkeitsbemühungen.
• Ausarbeitung von Modulen zur Nachhaltigkeitsstrategie, die die Planung und Implementierung effektiver Nachhaltigkeitsmaßnahmen thematisieren.
• Einführung in das Nachhaltigkeitscontrolling, inklusive der Anwendung der Sustainability Balanced Scorecard zur Messung und Steuerung der Nachhaltigkeitsleistung.
• Darstellung der wichtigsten Kennzahlen im Nachhaltigkeitscontrolling und deren Einsatz zur Leistungsbewertung.
• Entwicklung von Lehrmaterial zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, um die Teilnehmenden in der Erstellung transparenter und aussagekräftiger Berichte zu schulen.
Behandlung der Eckpunkte der Gemeinwohl-Ökonomie und deren Einfluss auf die Unternehmensführung und -bewertung

Nachhaltigkeit, Schulung / Training (IT)

12/2021 – 2/2022

Projektbeschreibung:
Entwicklung und Präsentation einer Serie von Online-Vorträgen, die den An-wendungsbereich des LkSG umfassend erläutern.
• Detaillierte Darstellung der Anforderungen und Sorgfaltspflichten, die Unter-nehmen gemäß LkSG erfüllen müssen, inklusive praktischer Umset-zungstipps.
• Erklärung der Durchsetzungsmechanismen und Kontrollverfahren, die zur Überwachung der Einhaltung des Gesetzes dienen.
• Vermittlung der Methoden zur Durchführung einer menschenrechtlichen Risi-koanalyse, die ein wesentlicher Bestandteil der gesetzlichen Anforderungen ist.

CSR-Manager, Nachhaltigkeit

10/2021 – 2/2022

Projektbeschreibung:
• Bereitstellung fachlicher Beratung zum Aufbau einer maßgeschneiderten Softwarelösung, die speziell darauf ausgerichtet ist, die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes zu erfüllen.
• Analyse der gesetzlichen Anforderungen und Ableitung spezifischer Funktio-nalitäten, die in die Software integriert werden müssen, um Compliance si-cherzustellen.
• Entwicklung eines technischen Konzepts, das die Prozesse zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken in der Lieferkette effizient unter-stützt.
• Beratung zur Implementierung von Überwachungs- und Berichterstat-tungsfunktionen innerhalb der Software, um eine kontinuierliche Einhaltung des LkSG zu gewährleisten.

Nachhaltigkeit, Training - Coaching-Kompetenzen

9/2021 – 3/2022

• Eingrenzung der relevanten Nachhaltigkeitsaspekte für die Unternehmens-gruppe.
• Identifikation und Priorisierung der bedeutendsten Nachhaltigkeitsaspekte sowohl für das Unternehmen als auch deren Stakeholder.
• Ableitung der wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte, die in die Nachhaltig-keitsstrategie einfließen sollen.
• Definition von Handlungsfeldern zur gezielten Umsetzung der Strategie.
• Ausarbeitung von Nachhaltigkeitszielen zur Steuerung der Unternehmensak-tivitäten in Einklang mit den festgelegten Nachhaltigkeitsaspekten.
• Empfehlung von Maßnahmen und Leistungsindikatoren zur Überwachung und Bewer-tung der Fortschritte.
• Entwurf eines Nachhaltigkeitsleitbildes, das die Werte und Ziele der Nachhal-tigkeitsbemühungen widerspiegelt.
Organisation und Integration der Nachhaltigkeitsstrategie innerhalb der Unter-nehmens-strukturen.
• Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes zur effektiven Vermittlung der Nachhaltigkeitsstrategie intern und extern.

Nachhaltigkeit, CSR-Manager

5/2020 – 9/2020

Projektbeschreibung:
• Durchführung von fünf Workshops zur Einführung der Grundprinzipien und Implementierungsstrategien der Gemeinwohl-Ökonomie.
• Gemeinsame Konzeption des Gemeinwohl-Berichts für das Unternehmen, um die Unternehmensaktivitäten nach den Kriterien der Gemeinwohl-Ökonomie zu bewerten.
• Durchführung von zwei Korrekturschleifen für die Entwurfsfassungen des Be-richts, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen korrekt und umfassend dargestellt werden.
• Vorbewertung der Gemeinwohl-Matrix zur Identifikation von Stärken und Verbesserungspotenzialen im Unternehmen.
• Gemeinsame Erstellung des finalen Gemeinwohl-Berichts, der die umgesetz-ten Maßnahmen und erreichten Fortschritte detailliert dokumentiert.
• Anmeldung zum Gemeinwohl-Audit zur externen Überprüfung und Zertifizie-rung der Nachhaltigkeitsbemühungen.

Nachhaltigkeitsmanager, CSR-Manager