Interim, Berater, Coach, Beirat - je nach Ihren Anforderungen
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- 78713 Schramberg
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- 22.04.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Dies mit der Erfahrung & umfassenden Kompetenz aus zuvor 25 Jahren in leitenden Funktionen.
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2025 – 3/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Kurzfristige Übernhame aller Aufgaben des Adminstrativen Vorstandes in den Bereichen Finanzen, Personal, IT und Gebäude.
Finanzen:
- Jahresabschluss 2024 (kurzfristig & Jahresabschluss 2025
- Steuererklärungen
- Verwendungsnachweise (Zuwendung & Drittmittel)
- Kostenrechnung und Controlling auf- und umgesetzt
- Liquiditätsplanung
- Buchhaltung im täglichen Geschäft unterstützt
Personal:
-operativ (Arbeitszeitkonten, Arbeitsverträge Angestellte & Doppelberufunge, Personalführung)
- strategisch (Mittelfristige Personalplanung, Bewerbungsverfahren) unterstützt
IT:
- Wechsel FiBu-ERP incl. Datenbereinigung und Kostenrahmenwechsel
- mit dem Sicherstellung Tagesgeschäft
- Umsetzung Digitalisierung
- Einführung KI-Tool
Gebäude:
- Sicherheit
- Facility Management
Bauprojekt:
- LP2 und LP3 für Gebäudesanierung (15 Mio. Euro)
- Suche Ausweichquartier
Controlling, Finanzdirektor, Geschäftsführer, IT-Manager, Personalführung, Personalleiter, Projektleitung / Teamleitung
6/2023 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungSicherstellen der Umsetzung der beschlossenen MAssnahmen, Tracking im System, Beleg der Savings in P&L, Coaching der Partner in den BU`s, FInden und dokumentieren neuer Massnahmen, Erläutern der Massnahmen und des Ausblicks in diversen Gremien
Eingesetzte QualifikationenBuchhaltung, Controlling, Kommunikation (allg.), Konfliktmanagement, Transformation Management
10/2022 – 5/2023
TätigkeitsbeschreibungJahresabschluss erstellen, Budget erstellen, Controlling, Buchhaltung, Verträge erstellen und prüfen, Personaladministration, Personalführung, Reporting an den Stiftungsrat, Konfliktklärung
Eingesetzte QualifikationenControlling, Konfliktmanagement, Management (allg.), Personalentwicklung, Personalführung, Vertragsmanagement
Ausbildung
Value Match
Akzeptanz
Akzeptanz
Julius Maximilians Universität Würzburg
Würzburg
Über mich
Aktuell vertrauen mir Unternehmen (zwischen 5 und 500 Mitarbeitern) aus den Branchen Automotive, Maschinenbau, Messebau, Architektur, Wirtschaftsprüfung und Kulturvermittlung bei der Bearbeitung der Themen Transformation, Leadership, Teamentwicklung, Konfliktlösung, Strategieumsetzung sowie Aufbau & Implementierung eines Kennzahlensystems.
Quellen und Grundlagen meiner Tätigkeit bilden unter anderem Methoden und Haltungen wie Claire Graves "Spiral Dynamics", „Theorie U“ von Otto Scharmer, „Gewaltfreie Kommunikation“ nach Marshall Rosenberg, „Seven habits of highly effective people“ von Steven M. Covey, die „Integrale Theorie“ von Ken Wilber oder das "Innere Team" nach Friedmann Schulz von Thun.
Weitere Kenntnisse
Organisationsentwicklung
KPI-Entwicklung und EInführung
Budgetierung
Turn-Around
Konfliktklärung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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