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Interim, Berater, Coach, Beirat - je nach Ihren Anforderungen

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  • auf Anfrage
  • 78713 Schramberg
  • Weltweit
  • de  |  en
  • 22.04.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Bei Themen rund um Transformation, Leadership, Konfliktklärung, Zusammenarbeit, Controlling & General Management unterstütze ich Sie gerne .
Dies mit der Erfahrung & umfassenden Kompetenz aus zuvor 25 Jahren in leitenden Funktionen.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Controlling2 J.
  • Führungstraining
  • Management (allg.)
  • Kommunikation (allg.)
  • Konfliktmanagement1 J.
  • Leadership
  • Motivation Projektteams
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Transformation Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

INTERIM Administrativer Vorstand
Leibniz-IRS, Erkner
7/2025 – 3/2026 (9 Monate)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

7/2025 – 3/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Kurzfristige Übernhame aller Aufgaben des Adminstrativen Vorstandes in den Bereichen Finanzen, Personal, IT und Gebäude.
Finanzen:
- Jahresabschluss 2024 (kurzfristig & Jahresabschluss 2025
- Steuererklärungen
- Verwendungsnachweise (Zuwendung & Drittmittel)
- Kostenrechnung und Controlling auf- und umgesetzt
- Liquiditätsplanung
- Buchhaltung im täglichen Geschäft unterstützt

Personal:
-operativ (Arbeitszeitkonten, Arbeitsverträge Angestellte & Doppelberufunge, Personalführung)
- strategisch (Mittelfristige Personalplanung, Bewerbungsverfahren) unterstützt

IT:
- Wechsel FiBu-ERP incl. Datenbereinigung und Kostenrahmenwechsel
- mit dem Sicherstellung Tagesgeschäft
- Umsetzung Digitalisierung
- Einführung KI-Tool

Gebäude:
- Sicherheit
- Facility Management

Bauprojekt:
- LP2 und LP3 für Gebäudesanierung (15 Mio. Euro)
- Suche Ausweichquartier

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Finanzdirektor, Geschäftsführer, IT-Manager, Personalführung, Personalleiter, Projektleitung / Teamleitung

Manager Transformation Office
Eberspächer SE, Herxheim
6/2023 – 12/2023 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2023 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Sicherstellen der Umsetzung der beschlossenen MAssnahmen, Tracking im System, Beleg der Savings in P&L, Coaching der Partner in den BU`s, FInden und dokumentieren neuer Massnahmen, Erläutern der Massnahmen und des Ausblicks in diversen Gremien

Eingesetzte Qualifikationen

Buchhaltung, Controlling, Kommunikation (allg.), Konfliktmanagement, Transformation Management

INTERIM CFO
Museen der Hasso Plattner Stiftung, Potsdam
10/2022 – 5/2023 (8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2022 – 5/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Jahresabschluss erstellen, Budget erstellen, Controlling, Buchhaltung, Verträge erstellen und prüfen, Personaladministration, Personalführung, Reporting an den Stiftungsrat, Konfliktklärung

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Konfliktmanagement, Management (allg.), Personalentwicklung, Personalführung, Vertragsmanagement

Ausbildung

Spiral Dynamics
Ausbildung
Value Match
2022
Schöpferisches Coaching
Ausbildung
Akzeptanz
2018
Gewaltfreie Kommunikation
Ausbildung
Akzeptanz
2016
Volkswirtschaftslehre
Diplom
Julius Maximilians Universität Würzburg
1995
Würzburg

Über mich

Unternehmen und Führungskräfte unterstütze ich bei Themen rund um Transformation, Leadership, Konfliktklärung, Zusammenarbeit und Controlling. Dies mit der Erfahrung und umfassenden Kompetenz aus zuvor 25 Jahren in leitenden Funktionen. Worüber wir sprechen habe ich nicht nur gelesen, sondern vor allem selbst erlebt und umgesetzt.

Aktuell vertrauen mir Unternehmen (zwischen 5 und 500 Mitarbeitern) aus den Branchen Automotive, Maschinenbau, Messebau, Architektur, Wirtschaftsprüfung und Kulturvermittlung bei der Bearbeitung der Themen Transformation, Leadership, Teamentwicklung, Konfliktlösung, Strategieumsetzung sowie Aufbau & Implementierung eines Kennzahlensystems.

Quellen und Grundlagen meiner Tätigkeit bilden unter anderem Methoden und Haltungen wie Claire Graves "Spiral Dynamics", „Theorie U“ von Otto Scharmer, „Gewaltfreie Kommunikation“ nach Marshall Rosenberg, „Seven habits of highly effective people“ von Steven M. Covey, die „Integrale Theorie“ von Ken Wilber oder das "Innere Team" nach Friedmann Schulz von Thun.

Weitere Kenntnisse

General Management
Organisationsentwicklung
KPI-Entwicklung und EInführung
Budgetierung
Turn-Around
Konfliktklärung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
389
Alter
57
Berufserfahrung
29 Jahre und 10 Monate (seit 06/1996)
Projektleitung
20 Jahre

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