Interim Management · Business Development · Innovation · Transformation · KI · LLMs · Agenten

Strategisches Konzept bis erfolgreiche Umsetzung: Senior Advisor und Interim Manager an der Schnittstelle von Geschäft, Technologie und Organisation. Stationen in Beratung, internationaler IT und Finanzwirtschaft. Gründer und Geschäftsführer.

• Business Development
• Change Management
• Design Thinking
• Digitale Transformation
• Geschäftsfeldstrategie
• Innovationsmanagement
• Interim Management
• Partnerschaften
• Stakeholder-Analyse

Gründer, Unternehmer, Senior Advisor und Interim Manager mit langjähriger Erfahrung an der Schnittstelle von Geschäft, Technologie und Organisation. Stationen in Beratung, internationaler IT und Finanzwirtschaft sowie als Gründer und Geschäftsführer. Erfahrung vom strategischen Konzept bis zur operativen Umsetzung – insbesondere dort, wo neue Geschäftsmodelle, Partnerschaften, Digitalisierung oder Transformation mehrere Stakeholder zusammenbringen.

Typische Deliverables
- Prototypen · MVP · Validierung
- Strategien · Handlungskonzepte
- Audits · Assessments
- Business- und Partnermodelle
- Moderation komplexer Prozesse
- Workshops · Management-Sparring
- Verhandlungs- und Entscheidungs-vorbereitung und -begleitung
- Training · Coaching
- Keynotes · Panels · Speaking

Schwerpunkte
- Digitale Produkte · Geschäftsmodelle
- Partnergeschäft · Kooperationen
- Innovation · Cross-Innovation
- Change · Transformation
- KI · LLMs · Agenten
- Business Development · Go-to-Market
- Internationalisierung · Markteintritt
- Unternehmertum · Werte · Governance
- Verhandlungen · komplexe Stakeholder

Hintergrund
- Founder · Managing Director
- Consulting · Software · Services
- internationale Arbeitserfahrung: Deutschland · Europa · USA
- B.Sc. Management Information Systems
- TEDx Speaker

Ich verbinde unternehmerische und kaufmännische Verantwortung mit technischem Verständnis und langjähriger Beratungserfahrung. Mein Schwerpunkt liegt auf Vorhaben, die mehrere Funktionen zusammenbringen: neue digitale Produkte und Geschäftsmodelle, Geschäftsentwicklung und Partnerschaften sowie die Umsetzung organisatorischer und technologischer Veränderungen.

Geschäftsentwicklung und Unternehmensführung
• Business Development, Go-to-Market und internationale Markterschließung
• Aufbau und wirtschaftliche Steuerung von Geschäftseinheiten einschließlich P&L-Verantwortung
• Entwicklung und Validierung digitaler Geschäftsmodelle
• Preisgestaltung, Abonnement-, Lizenz- und Erlösbeteiligungsmodelle
• Unternehmensaufbau, Finanzierung und Investorengespräche

Vertrieb und Partnerschaften
• Aufbau und Entwicklung internationaler Partnernetzwerke und strategischer Allianzen
• Kommerzielle Verhandlungen und Abstimmung der vertraglichen sowie operativen Umsetzung
• Beratung in komplexen B2B-Vertriebsprozessen, Solution Consulting und Presales-Management
• Partnergestützte Kundengewinnung und gemeinsame Vermarktung
• CRM, Vertriebssysteme, Kundenbindung und digitale Vertriebskanäle

Transformation und Umsetzung
• Übersetzung geschäftlicher Ziele in fachliche Anforderungen und technische Umsetzung
• Projekt-, Produkt- und Anforderungsmanagement
• Geschäftsprozessanalyse und Geschäftsprozessmodellierung
• Neuaufsetzung und Stabilisierung kritischer Projekte
• Mitarbeit an Unternehmensintegration und Harmonisierung von Prozessen und Systemen
• Digital Workplace, Collaboration, Wissensmanagement und Technologieakzeptanz

Innovation und Technologie
• Innovationsmanagement, Corporate Foresight und Zukunftsszenarien
• Design Thinking, Problemdefinition und strukturierte Ideenentwicklung
• Prototyping, Minimum Viable Products (MVP) und Validierung von Produkt- und Geschäftsideen
• Geschäftlicher Einsatz künstlicher Intelligenz, Large Language Models (LLMs) und KI-Agenten
• Gestaltung von Mensch-Maschine-Workflows mit menschlicher Qualitätssicherung
• Technischer Hintergrund in Software Engineering und Softwarearchitektur

Führung und Zusammenarbeit
• Führung und Entwicklung von Beratungs- und Presales-Teams
• Personalgewinnung, Auswahl und Onboarding
• Stakeholder-Management in internationalen Konzern- und Partnerstrukturen
• Moderation von Management-Workshops und bereichsübergreifenden Entscheidungsprozessen
• Management-Sparring, Training und Wissenstransfer
• Präsentationen, Fachvorträge und öffentliche Auftritte; TEDx-Speaker

Branchen- und Prozesserfahrung
Finanzwirtschaft und Banking, Versicherungen, Unternehmenssoftware und IT-Dienstleistungen, Medien und digitales Abonnementgeschäft, Transport und Logistik sowie öffentlicher Sektor. Erfahrung mit Prozessen im Beratungsgeschäft: Ressourcenplanung, Auslastung, Zeiterfassung, Abrechnung, Forecasting und Umsatzrealisierung; Projektarbeit im SOX-Compliance-Umfeld.

Internationaler Hintergrund
Berufserfahrung in Deutschland, europäischen Kundenprojekten und am US-Standort eines internationalen Softwareunternehmens. Aufbau grenzüberschreitender Partnerschaften. Deutsch als Muttersprache, Englisch verhandlungssicher.