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Senior Consultant PIM/PXM & Enterprise Architecture | Produktdatenprozesse | KI-nahe Lösungen

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  • 30.07.2026
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Kurzvorstellung

Senior Consultant für PIM/PXM und Produktdatenprozesse. Ich verbinde Fachbereich und IT, moderiere Workshops, designe Datenmodelle, Workflows und Governance und unterstütze Integration sowie Migration. Fokus: bessere Datenqualität und schnellere T2M.

Auszug Referenzen (2)

"Herr [...] hat mit seinen Erfahrungen und angewandten Methoden das Strategie-Projekt entscheidend geprägt.
Die Zusammenarbeit war zielstrebig und sehr angenehm.
Auch bei meinem Kunden sind sein Know-how und Auftreten gut angekommen.
Ich kann Herrn [...] mit bestem Gewissen weiterempfehlen."
Senior Consultant Enterprise Architektur
Falk Wollatz, Hamburger Sparkasse AG
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

"Strategischer IT Check der Immobilientochter Hamburger Sparkasse AG"

Untersuchung der Ist-Organisation und -Bebauung in der IT zur Sicherstellung der Wachstumsziele durch:
- Ableitung der IT Ziele aus den strategischen Geschäftszielen und Aufnahme
- Identifikation der Wertschöpfungskette je Fachbereich
- Analyse der Prozessunterstützung u.a. mittels der Prozess-Produkt Matrix
- Analyse des IS-Portfolios hinsichtlich der Ziel-Unterstützung
- Analyse der Infrastrukturbebauung
Auf Basis der Analyseergebnisse wird eine Handlungsempfehlung für eine IT Soll-Bebauung zur optimalen Unterstützung strategischen Ziele erstellt.

"Das Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen."
Projektmanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

"Machbarkeitsstudie für eine neue Ziel-Bebauung im strategischen Risikomanagement"

Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Holding-Vorstand IT und Risikomanagement für die Zielbebauung der gruppenweiten Risikomanagement-Plattform. Die Entscheidungsvorlage umfasste die Dimensionen:
- Architektur: Bewertung der Ist-Architektur, Durchführung Marktscreening und Ansatzpunkte für Harmonisierung der im Laufe der technisch diversifizierten Plattform
- Business Architektur: Konsolidierung der Business Architektur, Restrukturierung der Verantwortlichkeiten
- Governance: Mit den Veränderungen in der Organisation der Fachbereiche und der IT wurden notwendige Governanceprozesse benannt und grob skizziert

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Business Consultant5 J.
  • Enterprise Architect3 J.
  • Management (allg.)
  • Product Information Management6 J.
  • Product Owner2 J.
  • Projektmanagement
  • Solution Architekt2 J.
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Managing Consultant (Festanstellung)
XXXLutz Group, Wien
6/2024 – 8/2026 (2 Jahre, 3 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

6/2024 – 8/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Nachhaltige Problembehebung beim Onboarding von Produktdaten in den Dimensionen IT-Lösung, Prozesse und Organisation sowie in der Dienstleister-Steuerung.
Design einer nachhaltigen PXM-Organisation und Ziel-Bebauung unter Berücksichtigung von unterschiedlichen Stakeholdern und IT-Lösungen (Standard PIM-Lösung, individuelle PIM-Lösung, verschiedenen DAM-Lösungen u.a. Cavok und censhare, …).

Eingesetzte Qualifikationen

Solution Architekt, Product Information Management, Business Consultant, Product Owner

Managing Consultant (Festanstellung)
Uvex Sports, Fürth
6/2023 – 12/2023 (7 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2023 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Begleitung der Auswahl einer passenden DAM-Lösung auf Basis bereits erhobener fachlicher Anforderungen. Identifikation der Nicht-funktionalen Anforderungen und Ableitung einer möglichen abstrakten Ziel-Bebauung im Kontext PIM / DAM.
Beratung bei der finalen Entscheidung zwischen den Anbietern einer DAM-Lösung (u.a. censhare, Canto und Cellum).

Eingesetzte Qualifikationen

Enterprise Architect, Product Information Management, Asset-Management

Managing Consultant (Festanstellung)
HABA Family Group, Remote
1/2021 – 10/2023 (2 Jahre, 10 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 10/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Prozess- und Architekturlandschaft der Haba Family Group für den gesamten Bereich Produktmanagement mit Fokus auf Marketing / Vertrieb.
Definition einer Ziel-Architektur und einer Ziel-Organisation für die nachhaltige Entwicklung der Assets. Ableitung einer Roadmap und notwendigen Transitionsarchitekturen für die Herstellung des Ziel-Zustands.
Auswahl der PIM Software (Contentserv und dann Pimcore) und Integration mit der DAM -Lösung (censhare)

Eingesetzte Qualifikationen

Business Consultant, Enterprise Architect, Product Information Management

Managing Consultant (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Remote
10/2020 – 3/2021 (6 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 3/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Verifikation der Auswahl der Software-Lösungen für die zukünftige Produktion der Print-Produkte der Aldi Süd Gruppe International. Die Bewertung beinhaltete neben der Option einer eigenen SW-Lösung auch Kaufprodukte (u.a. Censhare).
Orchestrierung der censhare-Funktionen für die Ziel-Bebauung.

Eingesetzte Qualifikationen

Enterprise Architect, Product Information Management, Content Management

Founder / Managing Consultant (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Karlsruhe
1/2020 – 7/2020 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 7/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung einer Ziel-Architektur und Architektur-Principles für die Domäne Produkt im Bosch Konzern für die Sparte AA (After Automotive). Die Ziel-Architektur und Principles spiegelten dabei die weltweite Organisation und die dezentralen Hoheiten ab.

Eingesetzte Qualifikationen

Enterprise Architect (EA), Product Information Management, Business Consultant

Senior Consultant Enterprise Architektur
Hamburger Sparkasse AG, Hamburg
5/2011 – 8/2011 (4 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

"Strategischer IT Check der Immobilientochter Hamburger Sparkasse AG"

Untersuchung der Ist-Organisation und -Bebauung in der IT zur Sicherstellung der Wachstumsziele durch:
- Ableitung der IT Ziele aus den strategischen Geschäftszielen und Aufnahme
- Identifikation der Wertschöpfungskette je Fachbereich
- Analyse der Prozessunterstützung u.a. mittels der Prozess-Produkt Matrix
- Analyse des IS-Portfolios hinsichtlich der Ziel-Unterstützung
- Analyse der Infrastrukturbebauung
Auf Basis der Analyseergebnisse wird eine Handlungsempfehlung für eine IT Soll-Bebauung zur optimalen Unterstützung strategischen Ziele erstellt.

Teilprojektleiter Technische Architektur
Volkswagen Financial Services, Braunschweig
3/2011 – 4/2011 (2 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

3/2011 – 4/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeitsbeschreibung
"Erstellung einer Handlungsempfehlung für die Ablösung von zwei Host-basierten Bestandssystemen"

Konzeption und Koordination der technischen Analyse der Host-basierten Bestandssysteme für Finanzierungs- und Leasingverträge der Finanztochter eines großen Automobilkonzerns. Bewertung des Analyseergebnisses und Ableitung von Restriktionen für eine Migration.
Erstellung einer Migrationsstrategie aus der technischen Analyse und der fachlichen Ziel-Bebauung und Ableitung einer Handlungsempfehlung für die IT-Leitung.

Senior Consultant Enterprise Architect
Otto AG, Hamburg
11/2010 – 2/2011 (4 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 2/2011

Tätigkeitsbeschreibung

"Architekturreview - Business Architektur und IT-Bebauung"

Ableitung der Auswirkungen eines zentralen Produktinformationsmanagement in der Konzernmutter für die fachlichen Prozesse und die IT-Bebauung für die Tochtergesellschaft mit der Verantwortung für die Online-Vertriebskanäle "Otto Neue Medien".
Erstellung einer Management Entscheidungsvorlage für Soll-Prozesse und Anforderungen an die IT-Bebauung.

Senior Consultant
RAG AG, Herne
9/2010 – 10/2010 (2 Monate)
Bergbau
Tätigkeitszeitraum

9/2010 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

"Architekturreview":
Review und qualitative Bewertung des Architekturkonzeptes für eine individuelle Softwarelösung mittels Architecture Trade-off Analysis Method (ATAM):
- Sichtung der Architekturkonzeption
- Durchführung von Workshops zur Erläuterung der Architektur und Priorisierung von Anforderungen und Szenarien
- Ergebnisdokumentation, -präsentation und Übergabe ins Projektrisikomanagement

Projektmanager
Erste Bank Gruppe, Wien
1/2010 – 7/2010 (7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

"Machbarkeitsstudie für eine neue Ziel-Bebauung im strategischen Risikomanagement"

Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Holding-Vorstand IT und Risikomanagement für die Zielbebauung der gruppenweiten Risikomanagement-Plattform. Die Entscheidungsvorlage umfasste die Dimensionen:
- Architektur: Bewertung der Ist-Architektur, Durchführung Marktscreening und Ansatzpunkte für Harmonisierung der im Laufe der technisch diversifizierten Plattform
- Business Architektur: Konsolidierung der Business Architektur, Restrukturierung der Verantwortlichkeiten
- Governance: Mit den Veränderungen in der Organisation der Fachbereiche und der IT wurden notwendige Governanceprozesse benannt und grob skizziert

Zertifikate

Scrum Master
2010
Konfliktmanagement
2008
Management Lehrgang ITIL V. 2
2007

Ausbildung

Wirtschaftsinformatik
Diplom Wirtschaftsinformatiker
1997
Flensburg

Über mich

Ich arbeite als Senior Consultant an der Schnittstelle zwischen Business und IT mit Schwerpunkt Product Information Management (PIM) und Product Experience Management (PXM). Ich unterstütze Unternehmen dabei, Produktdaten, Prozesse und Organisation so aufzustellen, dass Inhalte schneller, sauberer und konsistent über alle Kanäle bereitstehen.

Was Du von mir bekommst

Beratung & Zielbild: Zielarchitektur, Roadmap, priorisierte Umsetzungsschritte
Workshops & Requirements: Anforderungsaufnahme, Strukturierung, Moderation, Fit/Gap
Datenmodellierung: Taxonomien/Kategorien, Attribute, Relationen, Varianten-/SKU-Logiken, kanalbezogene Zielstrukturen
Workflows & Prozesse: Anreicherung, Validierung, Freigaben, Publikation, Rollen & Verantwortlichkeiten
Datenqualität: Regeln, Prüfungen, Messgrößen, Ursachenanalyse, nachhaltige Optimierung
Integration & Migration: Schnittstellenkonzepte (z. B. ERP/PLM/DAM/Commerce), Mapping, Migration, Cutover
Dokumentation: fachliche und technische Spezifikationen, Akzeptanzkriterien, Übergaben an Umsetzungsteams
Arbeitsweise
Strukturiert, pragmatisch und ergebnisorientiert: Ich sorge für Klarheit im Scope, saubere Entscheidungen im Zielbild und eine Umsetzung, die im Betrieb funktioniert – mit messbaren Effekten auf Datenqualität, Aufwand und Time-to-Market.

Weitere Kenntnisse

IT & Entwicklung
- KI Architektur (Agentic AI)
- IT-Beratung
- IT-Architektur
- Konzeption
- Prozess-Analyse
- Requirements Engineering

Organisation, Management, Methoden
- Agiles Arbeiten (zertifiziert für Scrum, SAfE, OKR)
- Business Development
- Projektmanagement

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
2139
Alter
55
Berufserfahrung
29 Jahre (seit 08/1997)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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