Personal- und Unternehmensberater, Transformation, Projektleitung
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- 76199 Karlsruhe
- DACH-Region
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- 22.07.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2023 – 12/2039
Tätigkeitsbeschreibung
-Schulung und Beratung von Projektteams in der IT zum rechtskonformen Einsatz von Fremdpersonal mittels Dienst-/ Werkvertrag
- Ausarbeitung von Leistungsbeschreibungen unter Berücksichtigung von Arbeits-/Sozialversicherungsrecht und Compliance Aspekten
- Begleitung der Teams bei Transformation der Arbeitsweisen in neuen Zusammenarbeitsmodellen
- Begleitung/Durchführung der Vergaben in unterschiedlichste Delivery Modelle als Stabs- und Schnittstelle zwischen Fachbereich(Business)/IT/Legal/Einkauf
- Erarbeitung von Lösungsstrategien zur zukünftigen Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
- Durchführung und Konzeption von Workshops, Erstellung von Schulungsunterlagen
- Beauftragung und Steuerung von Dienstleistungen im Segment IT/Digital Operations/ B2C
- Berater der konzernweiten Rahmenvertragsausschreibungen auf Seiten der Fachbereiche (Geschäftseinheit B2C/IT)
AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Beschaffungsmanagement, Controlling, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.)
1/2022 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt 1 Startup Heidelberg
Branche: Ingenieur-/ Personaldienstleistungen
Verantwortung für Bewerberauswahl im Engineering- Bereich, überwiegend Elektrotechnik, Maschinenbau & Führungskräfte
Kundenakquise bundesweit
Vertragsverhandlungen mit Kandidaten und Kunden im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung sowie der direkten Personalvermittlung
Coaching der Sales Kollegen mit branchenfremden Hintergründen “on the job”
Projekt 2 Contracting Karlsruhe (Interim Teamleitung)
Branche: Ingenieur-/ Personaldienstleistungen
Beratung von Unternehmen aus IT & Engineering hinsichtlich des Einsatzes von freiberuflichen Experten.
Ausarbeitung und Formulierung von Vertragswerken zur Compliance- konformen Umsetzung der Beauftragung von Freelancern.
Projekt 3 Active Sourcer Karlsruhe
Branche: Personalvermittlung
Active Sourcing als Auftragnehmer eines Startups im Bereich direkter Personalvermittlung.
Auswahl und Qualifizierung geeigneter Kandidaten für offene Vakanzen.
Projekt 4 IT Projektvermittlung Ulm
Branche: Personalberatung
Akquise und Beratung von Kunden zur Vergabe von IT-Projekten an externe Projektdienstleister
Projekt 5 Personaldiagnostik
Branche: Psychologie
Zertifizierung in wertebasierter Personaldiagnostik nach Robert S. Hartman bei Profilingvalues/ München & Teneriffa
Projekt 6 Contracting Walldorf/ Mannheim (Als Partner einer GmbH)
Branche: Vermittlung von freiberuflichen Experten in IT & Engineering
Beratung von Unternehmen aus IT & Engineering hinsichtlich des Einsatzes von freiberuflichen Experten.
Ausarbeitung und Formulierung von Vertragswerken und Leistungsbeschreibungen zur Compliance- konformen Umsetzung der Beauftragung von Freelancern.
Vermittlung und Koordination von freiberuflichen Experten auf entsprechende Vakanzen
Active sourcing, Personal-Potenzialermittlung, Recruitment Beratung, Personalverwaltung, Recruiting, Vertrieb (allg.), Dienstleistung (allg.), Schulung / Coaching (allg.), AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung)
1/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines neuen Vertriebskonzepts in der Niederlassung Karlsruhe mit der Verantwortung, die eigenproduzierten Komponenten wie Ventile, Antriebe, Sensoren mit einer Umsatzsteigerung von 30% jährlich an Großhandel, Anlagenbau und Installationsfirmen zu vertreiben.
Neu- und Bestandskundenentwicklung (B2B), Schulung von Kunden zu neuen Produkten
Kundendienst, Projektmanagement (IT), Technischer Vertrieb, Vertrieb (allg.)
4/2018 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Die weltweite Akquise von Neukunden und damit einhergehende Entwicklung neuer Produkte führte im Geschäftsjahr 2019 zu einer Umsatzsteigerung von 20%.
Durch Umstrukturierung und Prozessoptimierung in den, in meiner Verantwortung liegenden, Abteilungen Vertriebsinnendienst und technischer Service ,Kompensation von ausgeschiedenen Mitarbeitern ohne Neueinstellungen.
Qualifizierung neuer Distributoren in den USA und Australien, Weiterentwicklung der vorhandenen Vertriebspartner in Deutschland, den Niederlanden, Frankreich, Spanien, Finnland und Italien.
Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Kundendienst, Vertrieb (allg.), Schulung / Coaching (allg.), Technischer Vertrieb
4/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau einer neuen Niederlassung des ursprünglich französischen Ingenieurdienstleisters in Deutschland mit Besetzung des Backoffice, Einführung eines CRM, Ausarbeitung von Vertragswerken für den deutschen Markt unter Berücksichtigung der abweichenden Gesetzeslage, Beratung der Kunden hinsichtlich optimaler Einsatzform der Mitarbeiter (ANÜ oder Dienst-/Werkvertrag)
Das Kundengebiet erstreckte sich über Gesamtdeutschland.
Verantwortung für 32 Mitarbeiter in ANÜ- und Dienstverträgen bundesweit.
Recruitment Beratung, Personalführung, Vertrieb (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
1/2015 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
360°- Management der eigenen Business Unit mit P/L- Verantwortung, bis zu 40 Mitarbeiter in ANÜ und Gewerken im Einsatz.
Durch aktive Akquise & Recruiting Aufbau (inkl. Sourcing/Recruiting) und Führung von Projektteams mit den Verantwortungsbereichen Produktionsplanung, Qualitätssicherung und Vorserienentwicklung.
Ausarbeitung entsprechender Vertragswerke sowohl auf Kunden- als auch auf Mitarbeiterseite.
Entstanden daraus ist ein heute noch bestehendes Inhouse- Kompetenzteam aus dem Bereich Karosseriebau- und Fertigungsplanung.
Recruitment Beratung, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Technischer Vertrieb
2/2012 – 1/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Disziplinarische und technische Führung eines Teams über mehrere Projekte in der Karosseriebauplanung beim Kunden Volkswagen AG in Neckarsulm, Ingolstadt und Bratislava.
Technische Projektleitung im Kundenauftrag für die Bereiche Simulation & Planung der neuen Fertigungsstraße des Karosseriebaus im Werk Bratislava.
Ausarbeitung von Lasten- und Pflichtenheften
Schnittstellenarbeit/Stakeholdermanagement inklusive Lieferantenkoordination zwischen den beteiligten Konzernparteien Volkswagen, Porsche und Audi sowie den involvierten internationalen Fertigungsstandorten.
Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technischer Vertrieb
3/2008 – 1/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Planung, virtuelle Simulation und Inbetriebnahme von Karosseriefertigungsanlagen für Kunden aus dem Automotive- Sektor wie AUDI AG, BMW AG, Porsche AG.
Direkte Berichte der Projektfortschritte, Konzepte und Auswertungen in Gremien bei Kunden und Lieferanten.
Ablaufplanung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
2/2006 – 2/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Wartung, Optimierung und Instandhaltung von automatisierten Produktionsanlagen im Bereich der Karosseriefertigung, Fertigung von Komponenten in den Fertigungsanlagen
Durchführung von Umbaumaßnahmen im Karosseriebau München.
Reparatur, Produktionsoptimierung, Robotics
Zertifikate
IHK Karlsruhe
scrum.org
Ausbildung
BMW AG
Über mich
Ich unterstütze Unternehmen, Projekte und Organisationen bei der steuerungssicheren, effizienten und wirtschaftlichen Beauftragung externer Dienstleister in IT- und Digitalisierungsprojekten.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Koordination komplexer Schnittstellen zwischen Projektteams, IT, Einkauf, Legal & Compliance sowie externen Dienstleistern – immer mit dem Ziel, tragfähige Lösungen zu schaffen, wenn Standardprozesse an ihre Grenzen stoßen.
Ich arbeite seit mehreren Jahren in einem Konzernumfeld und agiere dort als zentrale Fach- und Steuerungsinstanz für den Einsatz externer Ressourcen. Besonders wirksam bin ich in Situationen, in denen regulatorische Anforderungen, Budgetdruck und Projektrealität miteinander in Einklang gebracht werden müssen.
Kernkompetenzen & Leistungen
External Workforce & Vendor Management
Steuerung und Optimierung des Einsatzes externer Dienstleister (Freelancer, Systemhäuser, Beratungen)
Zentrale Koordination aller beauftragungsrelevanten Vorgänge
Ansprechpartner für Dienstleister auf Fachseite
Begleitung von Onboarding, Verlängerungen und strategischer Neuausrichtung von Lieferanten
IT- & Projektbeschaffung / Vergabe
Erstellung und Abstimmung von Leistungsbeschreibungen, Leistungsscheinen und Lastenheften
Begleitung nationaler und EU-weiter Vergabeverfahren
Entwicklung alternativer Beauftragungsmodelle zur Kosten- und Effizienzoptimierung
Enge Zusammenarbeit mit Einkauf, IT und Projektverantwortlichen
Governance, Compliance & Risikominimierung
Sicherstellung rechtskonformer Beauftragungsmodelle (Dienst-/Werkverträge)
Sensibilisierung für Scheinselbständigkeit, Rollenabgrenzung und No-Gos
Praxisnahe Lösungen statt blockierender Regelinterpretationen
Balance zwischen Compliance-Anforderungen und operativer Umsetzbarkeit
Projekt- & Stakeholder-Koordination
Moderation komplexer Entscheidungsprozesse ohne Linienverantwortung
Strukturierung unklarer Anforderungen
Vermittlung zwischen fachlichen, rechtlichen und wirtschaftlichen Interessen
Lösungsfindung bei veränderten Rahmenbedingungen (z. B. auslaufende Rahmenverträge)
Workshops & Enablement
Konzeption und Durchführung von Workshops für Projektteams
Schulung zu Rechten, Pflichten und korrekter Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
Aufbau von Handlungssicherheit in Projekt- und Fachbereichen
Arbeitsweise
Ich arbeite lösungsorientiert, strukturiert und verbindlich.
Eingefahrene Prozesse hinterfrage ich dort, wo sie Effizienz und Projekterfolg behindern – ohne regulatorische Sicherheit aus dem Blick zu verlieren. Mein Anspruch ist es, Komplexität zu reduzieren, Klarheit zu schaffen und Projekte handlungsfähig zu halten.
Einsatzmodelle
Remote (EU)
Projekt-, Interims- oder beratende Rollen
Deutsch & Englisch
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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