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Interim Managerin Einkauf | Strategische Beratung & Transformation | 20 Jahre Erfahrung im Einkauf
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- 27.02.2026
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Kurzvorstellung
Ich unterstütze Unternehmen bei der Optimierung, Digitalisierung und Führung von Einkaufsorganisationen – pragmatisch, strukturiert und wirkungsstark.
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2023 – 12/2025
TätigkeitsbeschreibungStart Aufbau eines Zentralen indirekten Einkauf für alle Stores; Zentralisierung der Beschaffungsprozesse in einem einheitlichen ERP-System (S4-HANA); Devinition von KPI`s für das Einkaufscontrolling; Erarbeitung und Implementierung eines Einkaufshandbuchs (Guideline); Aufbau und Implementierung der Einkaufsprozesse im S4-Hana; Unterstützung der Bereiche Controlling und Finance bei der Implementierung von Prozessen im S4 HANA ( Eingangsrechnungskontrolle, Nutzung von Innenaufträgen); Implementierung von Software Tool EcoVadis
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Einkauf (allg.), ERP-Projektleiter, Indirekter Einkauf, Projektleitung / Teamleitung, Prozessoptimierung, SAP MM-PUR, Vertragsmanagement
4/2020 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Koordination des geschäftsfeldweiten Einkaufs
- Umsetzung LKSG, Implementierung eines Risikomanagements
- Implementierung SoftwareTool EcoVadis
- Definition der strategischen Ziele und KPI`s
- Aufbau und Implementierung Global Sourcing Strategie
- Prozesseigner im Sinne der IATF16949
- Projektleitung: „Plating China“ (Projektvolumen: 5 Mio.)
- Projektunterstützung „Neubau Produktionshalle DAM“ (Projektvolumen: 15 Mio.)
- SAP R/3-Implementierung Bereich Einkauf franz. Standorte
- Umsetzung nationaler und internationaler Projekte (z.B.: Standortaufbau China)
Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Indirekter Einkauf, Change Management, IATF 16949, Lieferantenmanagement (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Prozessoptimierung, SAP MM-PUR
9/2015 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau und Koordination eines geschäftsfeldweiten zentralen Einkauf NPR für alle DMA-Standorte;
- Stellv. Strategischer Einkaufsleiterin
- Implementierung SAP/R3 für den indirekten Einkauf inkl. Mitarbeiterschulung
- Aufbau und Implementierung S2C und P2P -Prozess
- Key-User SAP Metal management Modul "IT Metal”
- Implementierung Lieferantenbewertung im indirekten Einkauf;
- Aufbau Prozessorganisation im Sinne der IATF 16949;
- Umsetzung europaweiter Projekte
- Projekteinkauf: Capex-Projekte (Projektvolumen: 1 - 15 Mio. EUR)
Einkauf (allg.), Change Management, Einkaufsstrategie, IATF 16949, Indirekter Einkauf, Projekteinkauf, Prozessoptimierung, SAP MM-PUR, Vertragsmanagement
4/2012 – 7/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Projektmanagement Einkauf: TGA + Bau BHKW am Standort Berlin (Projektvolumen: 5 Mio. EUR)
- Projektmanagement Einkauf: Platingline Durchkontaktierungsanlage (Projektvolumen: 5 Mio. EUR)
- Einführung IATF16949
- Prozessoptimierungen im Einkauf
- Operatives Tagesgeschäft
- Monatliches Konzernberichtswesen
- Vertragsmanagement
Einkauf (allg.), Change Management, Direkter Einkauf, IATF 16949, Indirekter Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Vertragsmanagement
7/2010 – 3/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Erstellen eines neuen Lagerkonzeptes
- Neuordnung der Produktion
- Systemverantwortung für das ERP-System SAGE inkl. Mitarbeiterschulung
- Fertigungsplanung und Arbeitsvorbereitung
- Organisation und Überwachung der Fremdfertigung
- Ausbildungsbeauftrage für kaufm. und technische Auszubildenden
- Verantwortung für Lager, Mechanik, Musterbau, Fertigungsplanung, Einkauf u. Versand
- Überwachung und Koordination des innerbetrieblichen Materialflusses
- Inventurleitung- und überwachung
- Vertragsmanagement
Einkauf (allg.), Arbeitsvorbereitung, Change Management, Direkter Einkauf, Inventurmanagement, Lieferantenmanagement (allg.), Materialwirtschaft, Outsourcing, Prozessoptimierung, Sage ERP, Vertragsmanagement
7/2009 – 6/2010
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortung für Lager, Einkauf
- Festlegung und Überwachung abteilungsinterner Standards im Sinne der ISO 9001
- Bedarfsermittlung und -disposition
- Lieferantengespräche, Vertrags- und Preisverhandlungen
- Inventurleitung- und überwachung
- Ausbildungsbeauftrage für kaufm. und technische Auszubildenden
- Begleitung Systemaudit ISO 9001
- Lieferantenmanagement und -bewertung
- Vertragsmanagement
Prozessoptimierung, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Lagerleiter, Lieferantenmanagement (allg.), Materialbedarfsplanung (MRP), Projektmanagement - Vertragsmanagement, Sage ERP
9/2005 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortung für Lager, Einkauf
- Festlegung und Überwachung abteilungsinterner Standards im Sinne der ISO 9001
- Bedarfsermittlung und -disposition
- Materialkommissionierung
- Lieferantengespräche, Vertrags- und Preisverhandlungen
- Inventurleitung- und überwachung
- Ausbildungsbeauftrage für kaufm. und technische Auszubildenden
- Aufbau und Implementierung eines Lieferantenmanagements und -bewertung nach ISO 9001
- Preiskalkulation für den Vertrieb
Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Lieferantenmanagement (allg.), Sage ERP, Prozessoptimierung, Materialbedarfsplanung (MRP)
Ausbildung
FH Schmalkalden
Schmalkalden
Über mich
Herausforderungen sind mein Antrieb – Wandel im Einkauf meine Leidenschaft.
Ich komme ins Spiel, wenn Unternehmen temporär Entlastung brauchen oder sich strukturell neu ausrichten wollen: bei Vakanzen, Reorganisationen oder in Phasen schnellen Wachstums. Dabei bringe ich nicht nur fundierte Einkaufsexpertise mit, sondern auch ein feines Gespür für Menschen, Prozesse und das, was zwischen den Zeilen passiert.
Ich arbeite analytisch, klar und immer lösungsorientiert – mit dem Ziel, Ihre Einkaufsorganisation effizienter, zukunftsfähiger und resilienter zu gestalten. Dabei lege ich großen Wert auf Umsetzbarkeit: Konzepte müssen nicht nur gut aussehen, sondern im Alltag funktionieren.
Was mich besonders macht:
Über zwei Jahrzehnte Erfahrung in strategischem und operativem Einkauf
Führungserfahrung mit Verantwortung für nationale und internationale Teams
Schwerpunkt auf Transformation, Lieferantenmanagement, Digitalisierung und Kostenoptimierung
Klare Kommunikation, Verlässlichkeit und eine schnelle Auffassungsgabe
Ich arbeite remote oder vor Ort – flexibel, fokussiert und mit einem hohen Qualitätsanspruch. Als externe Sparringspartnerin bringe ich frische Perspektiven mit und setze genau dort an, wo Sie es brauchen.
Wenn Sie einen vertrauensvollen, erfahrenen Blick von außen suchen, der gleichzeitig mit anpackt, dann freue ich mich auf den Austausch mit Ihnen.
Weitere Kenntnisse
Strategischer & operativer Einkauf (direkt & indirekt)
Aufbau und Führung von Einkaufsorganisationen (national/international)
ERP-Implementierungen im Einkauf (SAP R/3 & S/4HANA, SAGE)
Einführung & Optimierung von P2P- und S2C-Prozessen
Prozessanalyse & Reorganisation im Einkauf
Vertragsmanagement, Lieferantenbewertung & -entwicklung
Digitale Transformation & Einführung von eProcurement-Systemen
Einkaufscontrolling & KPI-Entwicklung
Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LKSG)
Methoden & Arbeitsweise:
Transformative Führung & Change Management
Pragmatische, lösungsorientierte Herangehensweise
Hohe Umsetzungskompetenz – von Strategie bis operativer Umsetzung
Erfahrung in der Begleitung von Restrukturierungen, Standortaufbau, M&A
Projektleitung internationaler Investitionsprojekte (Capex bis 15 Mio. EUR)
Schulung und Coaching von Einkaufsmitarbeitenden
IT-/Systemkenntnisse:
SAP R/3 & SAP S/4HANA (Key-User, Prozessverantwortung, Schulung)
SAGE ERP, JIRA, Paradigm, Trend, Serrala Autobank
eProcurement & Risiko-Tools: Ariba Risk, EcoVadis
MS Office (Excel, PowerPoint), ERP-nahe Tools
Branchenkenntnisse:
Retail / Handel (KaDeWe Group)
Automotive & Chemieindustrie (Diehl Metal Applications, Heidenhain Microprint)
Industrie & Elektronikfertigung
Mittelstand, Konzerne & projektbasierte Transformationen
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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