Agile Organisationsentwicklung & (Digitale) Transformation, Innovation, Scrum Master, Team- & Leadershipcoach, Interim Manager
- Verfügbarkeit einsehen
- 6 Referenzen
- 90‐120€/Stunde
- 81927 München
- DACH-Region
- de | en
- 16.01.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"H. hat mit authentisch, professionell und herzlich moderierten Workshops zur Werte & Visionsarbeit Donut Munich e.V. zum Leben erweckt."
11/2022 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
* Entwicklung von Vision, Mission und Werten
* Moderation von Meetings, Konzeption und Durchführung von Workshops
* Teambildung und -entwicklung
* Organisationsaufbau und -entwicklung
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreicher Aufbau des Gründungsteams
* Platzierung in der Münchner NGO-Landschaft als wertvoller Partner
Zusammenarbeit mit kommunalen Vertretern
Agile Coach, Agile Methodologie, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
"Ihr authentischer Coaching-Stil und die Fähigkeit, sowohl Führungskraft als auch Team zu begleiten und zu entwickeln, ist außergewöhnlich."
3/2020 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
* Begleitung des Teambuildingprozesses
* Coaching aller Teammitglieder und der Führungskraft
* Begleitung in der Anfangsphase der agilen Zusammenarbeit
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreicher Teamaufbau als agiles High Performance Team
* Aufbau von klaren Strukturen und wirksamen Entscheidungsfindungsprozessen
Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Führungstraining, Managementberater, Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master, Strategisches Management
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische KI-Integration & Organisationsentwicklung
Eigenprojekt: Weiterbildung - Konzeptentwicklung
Aufgaben:
‣ Strukturierte Weiterbildung AI for Business Strategy,
AI Product Management, AI Ethics & Governance
‣ Entwicklung von Frameworks zur Integration von KI
in Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse
‣ Konzeption organisatorischer Voraussetzungen für
erfolgreiche KI-Adoption (Skills, Strukturen, Govern.)
‣ Analyse von Use Cases: KI-Potenziale in
verschiedenen Branchen und Funktionsbereichen
‣ Erstellung von Change-Management-Ansätzen
spezifisch für KI-Transformationen
‣ Praktische Erprobung von KI-Tools für
Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung
Ergebnisse/Erfolge:
‣ Aufbau fundierter Expertise zur strategischen KI-
Integration & deren organisatorischen Implikationen
‣ Entwicklung wiederverwendbarer Konzepte und
Methoden für KI-Beratungsprojekte
‣ Praktische Anwendung von KI-Tools in der eigenen
Beratungsarbeit zur Effizienzsteigerung
Agile Coach, Change Management, Innovationsmanagement, Organisationsentwicklung
12/2024 – 7/2025
Tätigkeitsbeschreibung
* Businesscaseentwicklung Immobilienwirtschaft
* Businesscaseentwicklung Lebensmitteleinzelhandel
* Naturbezogene Offenlegung in der Unternehmensbilanz
Ergebnisse/Erfolge:
* Taskforce gestartet
Business Model, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager
11/2024 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
* Entwicklung eines neuen, regenerativen Geschäftsbereichs potentiell verbunden mit der Ausgründung als neues Unternehmen in Verantwortungseigentum
* Geschäftsmodellentwicklung mit Fokus auf Zirkularität und Nachhaltigkeit
* Business Modelling und Businessplanerstellung
* Umfeld-, Kunden- und Stakeholderanalyse
* Planung der agilen, nachhaltigen Aufbau- und Ablauforganisation
Ergebnisse/Erfolge:
* Businessmodelacanvas wurde erstellt
* Erfolgreiche Präsentation der ersten Idee bei möglichen Stakeholdern bzw. potentiellen Kunden
Agile Coach, Agile Methodologie, Business Model, Change Management, Geschäftsfeldstrategie, Managementberater, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Strategisches Management, Team Building
11/2024 – 1/2025
Tätigkeitsbeschreibung
* Durchführung Strategieprozess zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie zur Vorbereitung von CSRD/ESRS-Berichterstattung, EU-Taxonomie
* Begleitung der Erstellung der Wesentlichkeitsanalyse
* Begleitung Datenerhebung und -strukturierung
* Aufbau Nachhaltigkeitsmanagementsystem
* Aufbau des crossfunktionalen Nachhaltigkeitsteams
Ergebnisse/Erfolge:
* Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt und die Integration in die Unternehmensstrategie begonnen
* Teamaufbau im Gange
Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Managementberater, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Strategisches Management
8/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
* Durchführung Strategieprozess zur Entwicklung einer
* Nachhaltigkeitsstrategie zur Vorbereitung von CSRD/ESRS-Berichterstattung bzw. EU-Taxonomie
* Begleitung der Erstellung der Wesentlichkeitsanalyse
* Begleitung Datenerhebung und -strukturierung
* Aufbau Nachhaltigkeitsmanagementsystem
*Aufbau des crossfunktionalen Nachhaltigkeitsteams
Ergebnisse/Erfolge:
* Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt und in die Unternehmensstrategie integriert
* Teamaufbau abgeschlossen
* Wesentlichkeitsanaylse erfolgt
Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Managementberater, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Strategisches Management
3/2024 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
* Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie
* Begleitung 3-fache Wesentlichkeitsanalyse
* Erstellen eines CSRD-konformen Nachhaltigkeitsberichts nach SDPI (UNRISD)
* Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems
Ergebnisse/Erfolge:
* CSRD-konformer Nachhaltigkeitsbericht nach SDPI erstellt
* Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems
Change Management, Agile Coach, Managementberater, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektleitung / Teamleitung
2/2024 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
* Begleitung der 3-fachen Wesentlichkeitsanalyse
* Erstellen eines CSRD-konformen Nachhaltigkeitsberichts nach SDPI (UNRISD)
* Begleitung Datenerhebung und -strukturierung
* Aufbau Nachhaltigkeitsmanagementsystem
Ergebnisse/Erfolge:
* CSRD-konformer Nachhaltigkeitsbericht nach SDPI erstellt
* Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems
Agile Coach, Managementberater, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
11/2023 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
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* Teamaufbau & Moderation von Meetings
* CSRD/ESRS-Mapping zu SDPI
* Kommunikation mit UNRISD (UN-Forschungsorganisation)
* Co-Entwicklung eines Whitepapers als Umsetzungsunterstützung SDPI für Unternehmen
Ergebnisse/Erfolge:
* Whitepaper „Umsetzungsunterstützung zu den Sustainable Development Performance Indicators SDPI“ veröffentlicht (-Hyperlink entfernt-)
* Einladungen zu diversen Paneldiskussionen zum Thema SDPI ((-Hyperlink entfernt-))
Agile Coach, Agile Methodologie, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Scrum-Master
6/2023 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Im Kooperationsprojekt zur Entwicklung der SDPI Journey mit B.A.U.M. e.V., standen folgende Aufgaben im Vordergrund:
* Entwicklung der SDPI Journey als berufsbegeleitende Weiterbildung/Train the Trainer-Konzept
* Didaktischer Aufbau der Weiterbildung
* Entwicklung von Schulungsmaterial z.B. über Aufnahme von über 80 Videos
* Durchführung der Weiterbildung SDPI Journey online
Ergebnisse/Erfolge:
* Verbesserte Zugänglichkeit zum Ansatz der kontextbasierten Nachhaltigkeit
* Umsetzungsorientierte Integration von SDPI in die CSRD/ESRS Berichterstattung
* Seit Anfang 2023 bis zu 3 Durchläufe der SDPI Journey pro Jahr
Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Dozent Erwachsenenbildung, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektleitung / Teamleitung
1/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
* Managementberatung
* Agile Transformation und OKR
* Scaled Scrum
* Teamentwicklung
* Organisationsentwicklung & Restrukturierung
* Fachberatung Produktion
* Nachhaltigkeitsberatung (CSRD/ESRS, EU-Taxonomie)
* Kennzahlenentwicklung
* Führungskräfteentwicklung
* Konzeption eines unternehmensspezifischen Curriculums zur Ausbildung von internen Scrum Mastern bzw. Agilen Prozessbegleitern
* Durchführung von Online- und Offlineveranstaltungen
* Führungskräftecoaching
* Peer-to-peer-Gruppenansatz
* Aufbau von internen Kräften zur Weiterführung der Ausbildung zum agilen Prozessbegleiter:in
* Aufbau einen Netzwerks von Agile Practioner
Agile Coach, Agile Methodologie, Analyse der Kennzahlen, Business Model, Change Management, Führungstraining, Managementberater, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Organisationsentwicklung, Produktionsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Scrum-Master, Strategisches Management, Team Building
11/2022 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
* Entwicklung von Vision, Mission und Werten
* Moderation von Meetings, Konzeption und Durchführung von Workshops
* Teambildung und -entwicklung
* Organisationsaufbau und -entwicklung
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreicher Aufbau des Gründungsteams
* Platzierung in der Münchner NGO-Landschaft als wertvoller Partner
Zusammenarbeit mit kommunalen Vertretern
Agile Coach, Agile Methodologie, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
10/2022 – 9/2023
Tätigkeitsbeschreibung
* Entwicklung konzeptioneller Grundlagen für den Bereich kollaborativ ausgerichtete Wertschöpfungs- Ökosysteme in einer Circular Society (CS)
* Identifikation von Grundsätzen und Regeln zur Etablierung und Stabilisierung von kollaborativ ausgerichteten Wertschöpfungs-Ökosystemen
* Erarbeitung von Typen neuartiger Organisationsformen und Allianzen für eine CS
Ergebnisse/Erfolge:
* Beitrag zur Circular Society Raodmap veröffentlicht
-Hyperlink entfernt-
Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager
6/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Vorlesungen zu den Themen Teamentwicklung, Agilität und Management Skills
* Agile Projektarbeit
* Moderation
* Präsentation
* Verhandlungsführung
* Teammanagement
* Leadership
Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Führungstraining, Management-Schulung, Moderator, Projektteambildung / -entwicklung, Team Building, Verhandlungstraining
2/2022 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
* Durchführung des Teambuildingprozesses für ein Innovationsteam
Entwicklung von Vision, Mission und Werten
* Begleitung des Teams durch die Anfangsphase der agilen Zusammenarbeit
* Aufbau von internen Kräften (Scrum Master, Product Owner, Agile Practicioner etc.)
* Scaled Scrum & OKR
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreicher Aufbau des Innovationsteams als agiles High Performance Team
* Geschmeidige, agile Zusammenarbeit mit Fokus auf Kunden und viel Raum für Innovation
* Aufbau von klaren Strukturen und wirksamen Entscheidungsfindungsprozessen
Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Business Model, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master, Team Building
9/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
* Übernahme der Scrum Master-Rolle für 2 Teams zur Förderung der Selbstorganisation sowie der partizipativen Prozesse in einer M&A-Situation
* Scaled Scrum & OKR
* Moderation von Meetings und Veranstaltungen
* Durchführung von Workshops
Ergebnisse/Erfolge:
* Stabilisierung des Teams
* Steigerung der Mitarbeitenden- und Kundenzufriedenheit
* Entwicklung eines High-Performance Teams
Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Moderator, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master, Team Building
7/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Cloud-Migrationsteam SAP/S4HANA:
* Einführung von Agilität im Unternehmen mit Selbstorganisation und partizipativen Prozessen
* Teambuilding und Leadership Coaching
* Schulung zu Moderation und Workshops
* Begleitung von Entscheidungsfindungsprozessen
* Scaled Scrum & OKR
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreiche Einführung von agiler Teamorganisation
* Souveränerer Umgang mit unvorhergesehenen Veränderungen und höhere Flexibilität
Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Führungstraining, Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master, Strategisches Management, Team Building
1/2021 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
* Einführung von Agilität im Unternehmen mit Selbstorganisation und partizipativen Prozessen
* Moderation von Meetings und Veranstaltungen
* Durchführung von Workshops
* Entwicklung und Begleitung von Entscheidungsfindungsprozessen
* Scaled Scrum & OKR
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreiche Einführung von Agilität
* Steigerung der Mitarbeitenden- und Kundenzufriedenheit
* Souveränerer Umgang mit unvorhergesehenen Veränderungen und höhere Flexibilität
Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Moderator, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master, Team Building
10/2020 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
* Vorbereitung und Durchführung eines Strategieprozesses mit dem Fokus auf nachhaltiger, zukünftiger Antriebstechnik vor dem Hintergrund der Circular Economy und regenerativen Wirtschaftens
* Begleitung Umfeld-, Kunden- und Stakeholderanalyse
* Durchführung eines Stakeholderbeteiligungsprozesses
* Moderation von Meetings, Durchführung von Workshops
Ergebnisse/Erfolge:
* Strategieentwicklung erfolgt
* Entscheidungsfindung und Fokussierung bezüglich Antriebstechnik hat stattgefunden
Agile Coach, Agile Methodologie, Business Model, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Team Building
3/2020 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
* Begleitung des Teambuildingprozesses
* Coaching aller Teammitglieder und der Führungskraft
* Begleitung in der Anfangsphase der agilen Zusammenarbeit
Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreicher Teamaufbau als agiles High Performance Team
* Aufbau von klaren Strukturen und wirksamen Entscheidungsfindungsprozessen
Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Führungstraining, Managementberater, Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master, Strategisches Management
1/2020 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
* Implementierung von agiler Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung
* Moderation von Meeting und Veranstaltungen
* Entwicklung von partizipativen Prozessen
* Durchführung von Workshops
* Entwicklung und Begleitung von Entscheidungsfindungsprozessen
* Mediation
Ergebnisse/Erfolge:
* Verbesserte Zusammenarbeit durch den Aufbau eines tragfähigen Miteinanders
* Klare Entscheidungsfindungsprozesse unterstützen schnelle, partizipative Entscheidungen und führen zu mehr Geschwindigkeit und Akzeptanz
Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Bildungswesen und Training (Sonstige), Moderator, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
1/2020 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
* Organisationsentwicklung
* Agile Organisationsentwicklung & Restrukturierung
* Scaled Scrum & OKR
* Neue Formen der Zusammenarbeit (Agilität)
* Potentialentfaltung (Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung)
* Zirkuläre, regenerative Geschäftsmodelle
* Konzeption des Führungskräfteentwicklungsprogramms „Grounding for Leaders“ entlang der Prinzipien agiler Führung und regenerativem Wirtschaftens
* Durchführung von Online- und Offlineveranstaltungen
* Führungskräftecoaching
* Peer-to-peer-Gruppenansatz
* Changemanagement und Transformation
* Changekommunikation
* Fachberatung Produktion
Agile Coach, Agile Methodologie, Business Model, Führungstraining, Geschäftsfeldstrategie, Geschäftsführer, Managementberater, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum, Scrum-Master, Strategisches Management, Team Building, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
3/2011 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
* Gesamtverantwortung für die Produktion mit 150 Mitarbeiter:innen in 8 Abteilungen
* Organisationsentwicklung und Restrukturierung der bestehenden Produktion nach agilen Prinzipien
*Entwicklung Nachhaltigkeitsmanagement
* Engagement in der Planung der neuen Produktion
* Geschäftsmodellentwicklung für E-Commerce von Frischeartikeln
* Verantwortung für die Einführung und Betreuung der Onlinehandelsplattformen wie Amazon prime now, Amazon fresh, caterwings sowie über die eigene Website
* Aufbau des Produktions- und Logistikprozess
* Ablösung des ERP-Altsystems und Betreuung der Implementierung sowie der Weiterentwicklung des neuen ERP-Systems CSB (Einkauf, Produktion, Logistik, Vertrieb, Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement, Produktentwicklung, Kalkulation etc.)
* Ablösung des PEP-Altsystems und Betreuung der Implementierung sowie der Weiterentwicklung des neuen Personalmanagementsystems von Atoss (Persoanaleinsatzplanung, Zeiterfassung, Urlaubsplanung etc.) von der fachlichen, organisatorischen und menschlichen Seite
* Automatisierte Kalkulation mit dem ERP-System CSB
* Kennzahlenentwicklung (Produktion,
E-Commerce,…)
Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Business Model, Führungstraining, Geschäftsfeldstrategie, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Organisationsentwicklung, Produktionsentwicklung, Produktionsleitung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Team Building
Zertifikate
SySt Insitut
Wharton School, University of Pennsylvania
SySt Institut München
R3.0
Murakamy
FHM Hochschule des Mittelstands Bielefeld
scrum.org
scrum.org
Humanfy Nürnberg
Circlewise - Deggenhausertal
SySt Institut
SySt Institut
Karriere Tutor
Ausbildung
FOM München
München
Handwerkskammer München
Über mich
Als CEO von m-fu.org und ehemalige Produktionsleiterin mit Verantwortung für über 150 Mitarbeitende weiß ich: Erfolgreiche Veränderung passiert nicht durch neue Strukturen oder Tools, sondern durch Menschen, die bereit sind, anders zu denken und zu handeln. Meine Mission ist es, Führungskräfte und Teams dabei zu begleiten, ihr volles Potential zu entfalten – und dabei sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch sinnstiftend zu arbeiten.
Meine Expertise in Zahlen:
20+ Jahre operative Führungsverantwortung in dynamischen Umfeldern
10+ Branchen: von IT über Immobilien bis hin zu NGOs
4 ausgebuchte Jahresgruppen meines Führungkräfteentwicklungsprogramms "Grounding for Leaders"
80+ Projekte von 7 bis 6.000 Mitarbeitenden erfolgreich begleitet
Was mich unterscheidet:
Ich bringe eine seltene Kombination mit:
fundierte Praxiserfahrung als Führungskraft gepaart mit professioneller Coaching-Expertise. Während viele Berater Theorie vermitteln, kenne ich die Realität von Budgetdruck, schwierigen Entscheidungen und der Herausforderung, Teams durch Unsicherheiten zu führen. Diese Glaubwürdigkeit spüren meine Klienten sofort.
Mein Ansatz ist ergebnisorientiert und pragmatisch: Statt endloser Analyse konzentriere ich mich darauf, was wirklich funktioniert. Ob agile & digitale Transformation, Teamentwicklung oder Leadership-Coaching – ich sorge für messbare Verbesserungen in Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität und Geschäftsergebnissen.
Mein Fokus: Regenerative Führung
In einer Zeit multipler Krisen reicht klassisches Management nicht mehr aus. Führungskräfte brauchen neue Kompetenzen: die Fähigkeit zur Selbstreflexion, empathische Kommunikation und den Mut, auch in komplexen Situationen klare Entscheidungen zu treffen. Mein Programm "Grounding for Leaders" verbindet bewährte Leadership-Prinzipien mit den Anforderungen regenerativen Wirtschaftens.
Warum Kunden mit mir arbeiten:
Praxiserprobte Methoden: Alle Ansätze, die ich vermittle, habe ich selbst in der Praxis getestet und verfeinert
Schnelle Umsetzung: Meine Workshops und Coachings sind darauf ausgelegt, dass Teams sofort handlungsfähig werden
Nachhaltige Veränderung: Ich unterstütze dabei interne Kapazitäten und Kompetenzen aufzubauen, damit Transformationen dauerhaft wirken
Authentizität: Als Unternehmerin verstehe ich die Herausforderungen meiner Klienten aus eigener Erfahrung
Meine Arbeitsweise:
Ich glaube an partizipative Prozesse und Selbstorganisation. Statt von oben vorzuschreiben, entwickle ich gemeinsam mit Teams Lösungen, die am besten zu ihrer spezifischen Situation passen. Dabei verbinde ich strategisches, strukturiertes Vorgehen mit der nötigen Flexibilität, um auf unvorhergesehene Entwicklungen reagieren zu können.
Besonders am Herzen liegt mir der Aufbau von High-Performance-Teams, die nicht nur effizient arbeiten, sondern auch Spaß an dem haben, was sie tun. Denn nur zufriedene, motivierte Menschen können dauerhaft Spitzenleistungen erbringen.
Sie stehen vor oder mitten in einer Transformation, wollen Ihre Organisation und ihre Führungskultur weiterentwickeln oder ein Team aufbauen? Dann freue ich mich auf unser Gespräch. Gemeinsam finden wir heraus, wie ich Sie dabei unterstützen kann, Ihre Ziele nicht nur zu erreichen, sondern zu übertreffen – auf eine Art, die für alle Beteiligten bereichernd ist.
Weitere Kenntnisse
Scrum Master-Expertise mit praktischer Erfahrung in der Implementierung von Scrum, OKR & agilen Prinzipien in traditionellen Organisationen. Erfolgreiche Einführung von Selbstorganisation & partizipativen Prozessen vom Management bis zum Shopfloor. Konzeption & Durchführung unternehmensinterner Scrum Master-Ausbildungen mit nachhaltiger Befähigung von 30+ internen Multiplikatoren.
Change Management & Transformation
Umfassende Expertise in der Begleitung komplexer Veränderungsprozesse, von digitaler Transformation bis hin zu kulturellem Wandel. Spezialisiert auf die menschliche Seite von Transformationen: Widerstandsmanagement, Stakeholder-Engagement & die Entwicklung von Change-Strategien, die tatsächlich gelebt werden. Erfolgreich bewährte Methoden zur Steigerung von Akzeptanz und Motivation bei großen Veränderungen.
Digitalisierung & ERP-Implementierung
Praktische Erfahrung in der fachlichen und organisatorischen Begleitung von ERP-Einführungen (CSB) & Personalmanagementsystemen (Atoss). Schwerpunkt auf Change-Begleitung bei IT-Projekten, um hohe Benutzerakzeptanz & reibungslose Implementierungen zu gewährleisten, mit Fokus auf den Schnittstellen zwischen verschiedenen Systemen.
Nachhaltigkeitsmanagement & ESG
Fundierte Kenntnisse in CSRD/ESRS und EU-Taxonomie. Entwicklung & Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien entlang der Circular Economy und regenerativen Wirtschaftsprinzipien. Erfahrung in der Integration von Nachhaltigkeitszielen in operative Geschäftsprozesse & der Entwicklung entsprechender Kennzahlensysteme.
Geschäftsmodellentwicklung & Innovation
Erfolgreiche Konzeption & Markteinführung neuer Geschäftsbereiche, insbesondere im E-Commerce-Bereich mit hohen Wachstumsraten. Expertise in der Entwicklung zirkulärer und regenerativer Geschäftsmodelle. Erfahrung in M&A-Situationen, Restrukturierung sowie der strategischen Neuausrichtung von Unternehmensbereichen.
Produktions- & Prozessoptimierung
Tiefgreifende Kenntnisse in Produktionsplanung, Prozessflussbetrachtung & -optimierung. Erfolgreiche Identifikation von Einsparpotenzialen durch verbesserte Vernetzung z.B.von Category Management, Produktion & Logistik. Expertise in fokussierter Engpasssteuerung & der Entwicklung effizienter Produktionsprozesse.
Workshop-Design & Moderation
Umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von interaktiven Workshops, Strategiesitzungen und Teambuilding-Events. Sowohl online als auch offline. Spezialisiert auf partizipative Formate, die echte Ergebnisse und nachhaltiges Engagement erzeugen. Expertise in der Moderation schwieriger Gruppendynamiken und Konfliktlösungen.
Kennzahlenentwicklung & Controlling
Entwicklung aussagekräftiger KPIs für verschiedene Unternehmensbereiche, von Produktion über E-Commerce bis hin zu Nachhaltigkeitsmetriken. Erfahrung in der Automatisierung von Kalkulationsprozessen & der Schaffung transparenter Entscheidungsgrundlagen für das Management.
Stakeholder-Management & Kommunikation
Erfolgreiche Durchführung komplexer Stakeholder-Beteiligungsprozesse mit diversen Interessensgruppen. Erfahrung in der Kommunikation mit Kapitalgebern, kommunalen Vertretern, Kunden und internen Teams. Besondere Stärke in der Übersetzung zwischen verschiedenen "Sprachen", von technischen Details bis hin zu strategischen Visionen.
Mediation & Konfliktlösung
Ausgebildete Mediatorin mit praktischer Erfahrung in der Lösung komplexer Teamkonflikte und organisationaler Spannungen. Spezialisiert auf die Moderation schwieriger Entscheidungsfindungsprozesse & die Entwicklung tragfähiger Kompromisse in herausfordernden Situationen.
Branchen-Expertise
Breite Erfahrung in versch. Industrien wie IT, Energiewirtschaft, Immobilien, Metallverarbeitung, Lebensmittelproduktion, Logistik, Retail und NGO-Sektor. Diese Vielfalt ermöglicht es mir, Best Practices zwischen Branchen zu transferieren und innovative Lösungsansätze zu entwickeln.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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