HR Manager, Head of HR, Personalentwicklerin, Recruiting & Onboarding Expert, Diversity & Inclusion (DEI) Specialist, Senior...

7/2021 – 4/2023

- Individuelles Coaching der Führungskräfte, maßgeschneidert auf die spezifischen Entwicklungsbedarfe mit Fokus auf persönliches Wachstum, Entscheidungsfindung und Führungskompetenz.
- Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Führungskräfteentwicklungs-Konzepts, das beispielhaft folgende Module umfasst:
- Agiles Führen: Förderung von Flexibilität und Eigenverantwortung in der Führung.
- Zeit- und Selbstmanagement: Effektive Priorisierung und Nutzung von Ressourcen.
- Projektmanagement: Führung von Projekten durch methodische Planung und Durchführung.
- Rhetorik und Präsentation: Verbesserung der kommunikativen Fähigkeiten.
- Arbeitsrecht für Führungskräfte: Rechtliche Grundlagen für Personalentscheidungen.
- Führungspersönlichkeit: Stärkung der individuellen Führungsrolle und Authentizität.
- Zielvereinbarungsgespräche: Erfolgreiche Umsetzung von Performance-Management.
- Sandwich-Position: Umgang mit der Herausforderung, zwischen den Erwartungen von Management und Team zu vermitteln.
- Change Management: Teams durch Unsicherheiten navigieren und deren Leistungsfähigkeit erhalten.
- Führungsstile und -aufgaben: Anpassung des eigenen Stils an die Anforderungen der Situation.
- Mitarbeitergespräche und -entwicklung: Regelmäßiger Austausch und Förderung von Mitarbeitenden.
- Personalauswahlprozesse: Strukturierte und faire Auswahl geeigneter Talente.
- Kollegiale Beratung: Förderung des Erfahrungsaustauschs und gegenseitiger Unterstützung.
- Regelmäßige Standortbestimmungen für Führungskräfte, um ihre Entwicklungspotenziale zu analysieren und gezielt zu fördern.
- Karriereentwicklung für Führungskräfte durch gezielte Förderung von Aufstiegsmöglichkeiten und Kompetenzentwicklung.
- Implementierung eines 360°-Feedback-Prozesses, um die Selbstreflexion von Führungskräften zu stärken und kontinuierliche Verbesserungen im Führungsverhalten zu ermöglichen.

Coach, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Führungstraining, Konfliktmanagement, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Managementberater, Personalentwicklung - Durchführungsplanung

7/2021 – 4/2023

- Entwicklung und Implementierung einer umfassenden Diversity-Strategie zur Förderung von Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit im Unternehmen.
- Aufbau und Leitung eines Diversity, Inclusion & Belonging (DIB)-Committees zur strategischen Steuerung von Initiativen für Diversität und Inklusion.
- Initiierung einer „Women in Tech“-Initiative, um die Sichtbarkeit von Frauen in technischen Berufen zu erhöhen und weitere Mentoring- und Begleitprogramme zu etablieren.
- Einführung, Steuerung und Monitoring von unternehmensweiten DIB-KPIs, wie z. B. Anteil von Frauen in Führungspositionen, Mitarbeiterzufriedenheit in Bezug auf Inklusion, Diversität im Recruiting, etc.
- Implementierung von gendersensibler Sprache, um eine inklusive Kommunikation zu gewährleisten.
- Sensibilisierung für Unconscious Bias durch Schulungen und Workshops, um unbewusste Vorurteile zu erkennen und faire Entscheidungsprozesse zu fördern.
- Organisation und Moderation von Culture Cafés und Diversity Talks als Plattformen für interkulturellen Austausch und Sensibilisierung für Diversitätsthemen.
- Planung und Durchführung von Diversity Days zur Stärkung des Bewusstseins für Vielfalt und zur Präsentation von Maßnahmen zur Förderung der Inklusion.

Strategisches Management, Personalentwicklung, Personalleiter, Projektadministrator, Projektmanagement, Recruitment Beratung