Interim Manager Logistik & Operations | Prozessoptimierung | Transport & Fuhrpark

Erfahrener Logistik- und Operationsmanager mit ausgeprägtem Praxisbezug und Führungserfahrung in operativen Einheiten bis ca. 150 Mitarbeitenden. Schwerpunkte sind operative Logistiksteuerung, Prozessoptimierung, Transport- und Fuhrparkmanagement.

• Dozent Logistik
• Fuhrpark-Management2 J.
• Kostensenkungs-Programm
• Leiter Fuhrpark und Versand
• Leiter Logistik2 J.
• Logistikberatung
• Mitarbeiter Planung und Kontrolle2 J.
• Prozessoptimierung Furhpark
• Prozessoptimierung Logistik
• Schadensmanagement

Ich unterstütze Unternehmen bei der operativen Steuerung, Stabilisierung und Weiterentwicklung von Logistik-, Transport- und Fuhrparkbereichen.
Mein beruflicher Hintergrund verbindet langjährige praktische Logistikerfahrung mit Führungs- und Managementverantwortung. Dabei habe ich sowohl kleinere operative Einheiten als auch größere Strukturen mit bis zu rund 150 Mitarbeitenden und mehr als 100 Fahrzeugen begleitet und gesteuert.
Zu meinen Schwerpunkten gehören die Führung operativer Teams, Personal- und Ressourcenplanung, Steuerung des Tagesgeschäfts, Analyse und Optimierung von Prozessen, Kosten- und Leistungssteuerung, Fuhrparkmanagement sowie die Verbesserung von Qualität, Arbeitssicherheit und Schadensquoten.
Besonders wichtig ist mir der direkte Bezug zum operativen Geschehen. Ich arbeite nicht ausschließlich über Kennzahlen und theoretische Konzepte, sondern schaue mir Prozesse vor Ort an, spreche mit den beteiligten Mitarbeitenden und Führungskräften und entwickle Lösungen, die im Tagesgeschäft tatsächlich funktionieren.
Durch meine Erfahrung als Logistikleiter, Betriebsleiter, Fuhrparkverantwortlicher und heutiger Unternehmer kenne ich sowohl die operative als auch die kaufmännische Perspektive. Ich bin es gewohnt, kurzfristig Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Typische Einsatzfelder sind Interim Management, operative Logistikleitung, Projektleitung, Prozessoptimierung, Restrukturierung operativer Abläufe, Transport- und Fuhrparkmanagement sowie die temporäre Übernahme von Führungsverantwortung.

Interim Management, Operations Management, operative Logistikleitung, Mitarbeiterführung, Personaleinsatzplanung, Prozessoptimierung, Produktionslogistik, Lagerlogistik, Transportlogistik, Distributionslogistik, Versandlogistik, Fuhrparkmanagement, Flottensteuerung, Kostenoptimierung, KPI-Steuerung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Kapazitätsplanung, Tourenplanung, Disposition, Einkauf und Fahrzeugbeschaffung, Instandhaltungsmanagement, Arbeitssicherheit, Gefährdungsbeurteilungen, Arbeits- und Prozessanweisungen, Schadensprävention, Qualitätsmanagement, Kunden- und Stakeholdermanagement, Projektmanagement, Change Management, MS Excel, Pivot-Auswertungen