Executive Business Partnerin: Interim, Beratung & Coaching

Executive Business Partnerin: Ich springe dort ein, wo es im Alltag klemmt. Operative Entlastung, Prozessoptimierung, Coaching für Führungskräfte, stunden- oder tageweise, auf Zeit. Über 12 Jahre Erfahrung an der Seite von Geschäftsleitungen.

• Finanzbuchhaltung
• Führungstraining
• Kommunikation (allg.)
• Konfliktlösung
• Management-/Direktionsassistent
• Projektassistenz
• Schulung / Coaching (allg.)
• Systemisches Coaching
• Training - Coaching-Kompetenzen3 J.
• Vertrieb (allg.)

Executive Business Partnerin für Geschäftsleitung und Vertrieb: Für Unternehmen, Personaldienstleister und HR-Partner, die Entlastung und operative Unterstützung brauchen. Ich springe ein für Projektmanagement, Interim-Lösungen, kaufmännische und organisatorische Koordination, und unterstütze Sie auch bei strategischen Herausforderungen und Organisationsentwicklung. Dabei arbeite ich schnell, verlässlich und orientiere mich an Ihren konkreten Anforderungen im Tagesgeschäft.

Mein Hintergrund:
Über 25 Jahre kaufmännische Praxis, davon 12 Jahre an der Seite von Geschäftsleitungen und Führungsteams. Ich kenne den Maschinenraum von Vertrieb und Management aus eigener Erfahrung und weiß, worauf es im Tagesgeschäft ankommt. Ergänzt werden diese Kenntnisse durch Weiterbildungen zur systemischen Business Coachin und PERMA-Lead Beraterin.

Arbeitsweise:
Remote bevorzugt, flexibel für Vor-Ort-Termine in der DACH-Region verfügbar. Der Stundensatz gilt für Interim, Projekte und stunden- oder tageweise Beratung. Sätze für Workshops als Pauschale auf Anfrage.

Operative Unterstützung

• Interim- und Projektunterstützung für Geschäftsleitung und Vertrieb
• Kaufmännische und organisatorische Koordination
• Vertriebsunterstützung z.B. Gebietsplanung
• Prozessdigitalisierung und Tools (z. B. Confluence, RegioGraph)
• Veranstaltungs- und Eventorganisation
• Projektkoordination

Organisationsstruktur & Prozesse

• Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung
• Optimierung von Abläufen und Entscheidungswegen
• Identifikation von Doppelarbeit und Ineffizienzen
• Strukturierung von Schnittstellen

Führung & Entwicklung

• Coaching von Führungskräften (1:1, Gruppen, Teams)
• Führungswirksamkeit & Positive Leadership (PERMA-Lead®)
• Teamentwicklung und Zusammenarbeit
• Klärung von Erwartungen und Kommunikation
• Selbstführung und persönliche Entwicklung

Arbeitsweise

• Systemisches Coaching
• Stärkenorientierter Ansatz
• Praxisnahe, umsetzbare Lösungen