Senior Berater Digitalisierung | Prozessmanagement & Automatisierung | KI-Prozessanalyse & Enterprise Architecture

Erfahrener Senior Berater mit 25+ Jahren in Digitalisierung, Prozessmanagement und Automatisierung. Spezialisiert auf KI-Prozessanalyse, RPA und Enterprise Architecture. Fokus auf transformative Projekte, remote bevorzugt, flexibel vor Ort.

• Anforderungsmanagement
• Ausschreibungen
• Bauwesen
• BPMN
• Digitale Transformation
• Digitalisierung
• Effizienzanalysen
• Enterprise Architect
• Geschäftsprozessoptimierung
• Prozessautomatisierung

Erfahrener Senior Berater und Projektmanager mit langjähriger Expertise rund um Digitalisierung, Automatisierung und Geschäftsprozessmanagement. Seit 2012 begleite ich Unternehmen aller Branchen in anspruchsvollen Transformationsprojekten.

Mein Fokus liegt auf der Analyse, Optimierung und Automatisierung von End-to-End-Prozessen – von der strategischen Zielarchitektur bis zur technischen Umsetzung im Fachbereich.

Kernkompetenzen:
• Digitalisierung & Automatisierung von Geschäftsprozessen (RPA, API, KI, NLP/NLU)
• Prozessanalyse, -modellierung und -optimierung (BPMN 2.0, Camunda, BIC)
• Einführung, Bewertung und Nutzung von Low-Code/No-Code-Plattformen und intelligenten Workflow-Lösungen
• Input Management, Dokumentendigitalisierung, OCR/NLP-gestützte Verarbeitung
• Strategische Beratung zu Enterprise Architecture und Governance
• Projektleitung, Anforderungsmanagement, agile Methoden (Scrum, Kanban)
• Aufbau von Business Cases, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Change Management

Mein Branchenschwerpunkt liegt im Bereich Bau, Bauzulieferer, Industrie, Telekommunikation und Handel. Als gefragter Sparringspartner unterstütze ich meine Kunden dabei, individuelle Herausforderungen effizient und nachhaltig zu lösen.

Remote, hybrid sowie standortübergreifende Zusammenarbeit sind für mich selbstverständlich – bei Bedarf auch gern vor Ort.

Mein Anspruch: Wertschöpfende, skalierbare Digitalisierung und nachweisbarer Projekterfolg.

- KI-gestützte Prozessanalyse (LLM)
- RPA (konzeptionell)
- Workflow-Automatisierung mit Camunda, BIC, Nintex und über Schnittstellen (API, REST/SOAP)
- Auswahl und Bewertung von Low-Code/No-Code-Plattformen
- BPMN 2.0, EPK, Modellierungs- und Dokumentationswerkzeuge
- Aufbau von Digitalisierungs-Roadmaps, Strategieentwicklung, Potenzialanalysen
- Change- und Stakeholder-Management
- Methodenkompetenz: Scrum, Kanban
- Durchführung von Workshops, Anforderungsmanagement, User Story Mapping
- Business Development, Vertrieb von Beratungsleistungen im Digitalisierungsumfeld
- Erfahrung mit hybriden Projekt- und IT-Landschaften, komplexen Systemarchitekturen