Beratung für Transformation & Exzellenz in Produktion & Supply Chain
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- 11.06.2026
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2026 – 7/2026
TätigkeitsbeschreibungTechnischer Berater für die Produktion und Kostenstrukturen von Holzklebstoff
Eingesetzte QualifikationenProduktionsentwicklung
1/2026 – 7/2026
TätigkeitsbeschreibungProjektleiter für die Einführung des unternehmensweiten S&OP Prozesses Im FMCG-Sektor
Eingesetzte QualifikationenBestandsmanagement, Demand Management, Projektleitung / Teamleitung, Sustainable supply chain management (SSCM)
9/2024 – 9/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter für Investitionsprojekt in der Produktion
Projektmanagement EinFührung PLS
Fertigungsplaner, Projektleiter im Bereich Information, Projektmanagement
nicht angegeben
2/2023 – 9/2024
TätigkeitsbeschreibungEinführung und Leitung einer modernen Supply Chain Organisation
Eingesetzte QualifikationenFertigungsplaner, Betriebsleiter Logistik
nicht angegeben
3/2016 – 3/2021
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für Supply-Chain, Produktion, Logistik & Einkauf
Eingesetzte QualifikationenFertigungsplaner, Betriebsleiter Logistik
nicht angegeben
10/2011 – 6/2014
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für 5 Produktionswerke
Eingesetzte QualifikationenBetriebsleiter Logistik
nicht angegeben
6/2004 – 11/2005
TätigkeitsbeschreibungBeratung in verschiedenen Projekten mit Schwerpunkt Fahrzeugentwicklung
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
nicht angegeben
8/2002 – 5/2004
TätigkeitsbeschreibungForschungsarbeit im Bereich der technischen und makromolekularen Chemie
Eingesetzte QualifikationenForschung, Chemie
nicht angegeben
7/1999 – 7/2002
TätigkeitsbeschreibungArbeit am Institut für Technische und Makromolekulare Chemie
Eingesetzte QualifikationenForschung, Chemieingenieur
Ausbildung
RWTH Aachen
Aachen
Über mich
• Organisations-& Teamentwicklung
• Supply Chain Optimierung: S&OP, Produktionsplanung, Service Level, Bestände, Transport und Lieferkosten
• Führen entlang von Kennzahlen und Zielen: Operationscontrolling und KPIs
• Maßgeschneiderte Effizienzprogramme: Kosten, Servicelevel, Working Capital, Qualität, Sicherheit, Compliance
• Digitalisierung in Operations: Vom Problem zur Lösung - ERP, PCS, MES
• Bedarfsorientierte Investitionen: Vom Wunsch bis zur Fertigstellung
• Produktions-& Logistik Footprint Strategie
Effiziente Umsetzung:
• Als PMO & Projekt Management
• Als Interim im Übergangs-/Transformationsmanagement
Weitere Kenntnisse
• Leadership
• Change Management
• Emotionale Führung
• LEAN-Management und Kaizen, sowie Problemsolving unter Nutzung von Six Sigma Tools
• IT-System (ERP -SAP, BC), PLS, APO, KI
• Managementsystem ESG: ISO 15001, OSHAS 18001, ISO 50001)
• Managementsystem Qualität: ISO 9001, IATF 16949, GMP/HACCP
• Behördliche Vorgaben aus Arbeitsrecht, Störfall, Zollrecht, Chemikalienrecht, REACH
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Chinesisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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