„Unternehmensberaterin & Interim Managerin | Projekt- & Programmmanagement, PMO | IT- & ERP-Projekte | Transformation & Change...
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- 25.10.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2026 – 12/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Interim Managerin in einem mittelständischen Bau- und Infrastrukturunternehmen nach Übernahme durch einen französischen Konzern.
Post-Merger-Integration & Management
- Steuerung der Post-Merger-Integration
- Abstimmung zwischen lokalem Management und den Integrationsverantwortlichen im Headquarter in Frankreich
- Sparring des Top-Managements zu Strategie und Organisationsentwicklung
- Stakeholdermanagement und Kommunikation auf allen Ebenen
ERP-Einführung & IT-Architektur
- Projektleitung der ERP-Einführung (Bau-ERP RIB 4.0) in enger Zusammenarbeit mit der IT-Leitung
- Einbettung in die Konzern-IT-Architektur: Schnittstellen, Single Sign-on, Azure-Anbindung
- Business-Prozessanalyse und Use-Case-Dokumentation für einen phasenweisen Rollout
- Datenmigration von Stammdaten aus Altsystemen
- Abbildung der HR- und Payroll-Prozesse im ERP
Finanzen & Prozesse
- Einführung neuer Finanzprozesse mit Fokus auf IFRS und HGB, gemeinsam mit der Finanzleitung und externen Finanzexperten
- Optimierung der Geschäftsprozesse und Aufbau eines Business Continuity Managements (BCM)
Projektmanagement & PMO
- Einführung von Projektmanagement-Standards (hybrid, PRINCE2 7)
- PMO inklusive Aufbau lokaler PMO-Kompetenz
Change & Befähigung
- Change Management in enger Abstimmung mit der HR-Leitung
- Befähigung der Organisation inklusive C-Level-Führungskräften
- Key-User-Konzept und Schulungskonzept für Endanwender
- Konfliktmanagement und Mediation
Agile Coach, Balanced Scorecard, Berater ERP-Systeme, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Business Analysis, Change-Manager, Corporate Behaviour, Corporate Governance, Einführung Projektmanagement, ERP-Projektleiter, Fusionen und Übernahmen, Internationalisierung, Konfliktmanagement, Leiter Digitale Transformation, PRINCE2, Programm-Management, Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Projektmanagementtraining, Proof of Concept (POC), Prozessberatung, Qualitätsmanagement (allg.), Schulung / Coaching (allg.), Stakeholder-Analyse, Strategisches Management, Umsetzungsberater, Unternehmensberatung
12/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungDozent für Projektmanagement
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Aus- / Weiterbildung, Dozent Erwachsenenbildung, Projektmanagement - Projekt-Training, Scrum
3/2025 – 7/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Interims-CEO
Transformation & Re-Organisation
Restrukturierung und strategische Ausrichtung international
Change-Management
Prozessoptimierung
Führungskräfte-Entwicklung
Sparring/Coaching CEO und CFO
Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Beteiligungen, Business Development, Business Model, Corporate Culture, Corporate Governance, Fördermittelberatung, Human Capital Management (HCM), Internationalisierung, Joint-Venture, Knowledge Management, Konfliktlösung, Managementberater, Manager Strategie und Geschäftsführung, Potenzial-Analyse, Programm-Management, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagementberatung, Prozessberatung, Sanierungsstrategien, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Swot-Analyse, Talentmanagement, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Unternehmensgestaltung, Unternehmenszielsetzung, Unternehmernsnachfolge, Wissensbilanzen
2/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Etablierung agiler Arbeitsweisen in einer hierarchischen Organisation/IT-Bereich
Senior Agile Coach und Scrum Master für 4 Teams
Harmonisierung Zusammenarbeit mit Fachbereichen
Konfliktmanagement und -mediation
Agile Coach, Kommunikationsexperte, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Scrum-Master, Team Building
5/2023 – 2/2024
TätigkeitsbeschreibungProjekt Set-up, Projektleitung und Projektdurchführung für ein Audit im Bereich Landesverwaltung zur Prozessanalyse und Entwicklung für Prozessoptimierungsansätze, Befragung von Führungs- und Schlüsselkräften, Moderation von Großgruppenworkshops, Projektdokumentation und Ergebnisbericht, Begleitung Change
Eingesetzte QualifikationenAudits, Change Management, Konfliktlösung, Kulturanalyse, Mediation, Moderator, Organisationsentwicklung, Projekt - Berichtswesen, Prozessvalidierung, Schulung / Coaching (allg.), Workshop - Kundenorientierung
7/2022 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungBeratung und Begleitung der Projektleitung (Funktionäre) beim Aufbau und Set-up des Projekts bis zur Umsetzung, Immobilienprojektentwicklung, Ausschreibungen, Auswahl und Besetzung von Projektbeteiligten, Budgetierung/Business Case, Projektplanung, Termin- und Ressourcenplanung, Projektkommunikation, Stakeholder-Management, Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern (Architekten, Planern, PMO, etc.), Projektmanagement und Projektsteuerung, Mietermanagement, etc.
Eingesetzte QualifikationenBudgetierung, Immobilienspezialist, Kommunikationsberatung, Konfliktmanagement, Projektentwickler, Projektmanagement, Projektplanung, Stakeholder-Analyse, Unternehmer-Coaching
3/2016 – 10/2023
TätigkeitsbeschreibungBegleitung im Change-Management & Transformation vom Retail-Marktführer zum modernen Onlinechannel-Anbieter im Bereich Elektronik-Handel, Planung und Einführung eines neuen Managementsystems für die Geschäftsführenden der Märkte, Aus- und Weiterbildung von mehr als 500 Führungskräften (Geschäftsführer) und Schlüsselkräften, Design und Moderation von Workshops mit Regionalmanagern, Führungskräfte-Sparring, Coaching und Beratung, Konfliktmanagement, Customer Success Factors, Kundennutzenanalysen, Marketing und Vertrieb
Eingesetzte QualifikationenBerater Ausbildung und Training, Customer Success Manager, Kulturanalyse, Moderationstraining, Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung, Projektentwickler, Projektkultur, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagementtraining, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.), Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Gesprächsverhalten, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmenskommunikation, Unternehmer-Coaching, Verhandlungstraining
1/2014 – 1/2019
TätigkeitsbeschreibungProjektentwicklung, Projektmanagement, Begleitung Bauherren, Vorstand einer Privatstiftung, Nachnutzersuche Industrieimmobilien, Bau von hochwertigen Wohnungen, Vertriebsberatung, PMO, Steuerung Projektpartner, Kommunikation, Mediation, etc.
Eingesetzte QualifikationenBauwesen, Finanzen (allg.), Finanzierungsberatung, Finanzierungskonzept, Finanzierungsmodelle, Immobilienmanager, Immobilienservice, Kommunikation (allg.), Partner Relationship Management, Projektadministrator, Projektkoordinator, Projektleiter Wohnungsbau, Projektmanagement, Technisches Projektmanagement, Vertriebs- und Marketingleiter
6/2010 – 6/2011
TätigkeitsbeschreibungPost Merger Aktivitäten, Set-up Organisation (Aufbau- & Ablauf) der rumänischen Tochter, KVP und Change-Maßnahmen, Optimierung & Lean Management, Sales-Aktivitäten, Repräsentationsaufgaben, Kultur und Change, Partnerbetreuung, etc.
Eingesetzte QualifikationenBerater Mergers & Acquisitions, Change Management, Interim Management, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung
12/2008 – 5/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Consultant
Projektmanagement
Trainer
Coaching
Projektleitung
PMO
Berater Mergers & Acquisitions, Consultant, Führungstraining, Governance, Kundenanalyse, Management-Unterstützung, Managementberater, Markteintrittsstrategien, Moderator, Projektdurchführung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung, Unternehmensethik, Unternehmenskommunikation, Unternehmensphilosophie, Unternehmer-Coaching, Zielgruppenstrategie
6/2008 – 12/2008
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Launch der Direktbank inkl. Definition und Implementierung der Geschäftsprozesse/IT, Aufbau Call-Center inkl. Recruiting & Training von Call-Center-Agents, Abwicklung und Optimierung der Geschäftsprozesse, Launch in enger Abstimmung mit dem CEO AT & International, Rückabwicklung der Direktbank aufgrund des FMA-Bescheids 2008
Eingesetzte QualifikationenChief Operating Officer (COO)
Zertifikate
PeopleCert
Scaled agile
People Cert
Sigmund Freud Privatuniversität
Prof. Fritz Simon/Heidelberg
Insyst Master Data (IMD)
Hernstein Institut für Management und Leadership
Kick-Off Management Consulting
Ausbildung
Siegmund Freud Privatuniverstität
Wien
Justiz Österreich
Prof. Fritz Simon/Heidelberg
Universtität Klagenfurt
Klagenfurt
Malik Managementzentrum St. Gallen/CH
Kickoff Management Management Consulting
Über mich
Wo Projekte und Organisationen feststecken, bringe ich sie wieder in Bewegung. Ich erfasse Komplexität schnell, benenne die eigentlichen Ursachen und entwickle zukunftsfähige Lösungen statt langer Vorstudien. Ich setze wirksam um und befähige Teams, selbst weiterzuführen. Mein Leitsatz: Geht nicht, gibt’s nicht, es geht nur anders.
ERFAHRUNG IM ÜBERBLICK
• 30 Jahre Berufserfahrung, davon über 25 Jahre Führungserfahrung bis COO, CEO und Vorstand
• Über 20 Jahre Projektmanagement, davon über 5 Jahre agil (Scrum, SAFe)
• Seit 2010 selbstständig als Unternehmensberaterin, Interim Managerin und Coach mit eigener Beratungsboutique in Wien
• Beruflicher Hintergrund: Bank- und Finanzwirtschaft, Vertrieb & Sales, Call-Center und Kundenservice, Immobilienentwicklung und Immobilienmanagement
• Mandate vom Start-up über den Mittelstand bis zum Konzern, auch in kritischer Infrastruktur (KRITIS) und im regulierten Umfeld
SO ARBEITE ICH
Am Anfang steht eine schnelle, fundierte Analyse: Wo liegen die eigentlichen Treiber, was blockiert, welche Optionen gibt es? Daraus entstehen klare Entscheidungsgrundlagen für Management und Gremien. Auf dieser Basis wird mutig entschieden, konsequent umgesetzt und nachgehalten, bis die Ergebnisse tragen. Ich arbeite hands-on im Team, übersetze zwischen Fachbereichen, IT und Management und übergebe so, dass Ihre Organisation eigenständig weiterführen kann.
KOMPETENZEN
Strategie & Unternehmensführung
Strategieentwicklung und Strategieumsetzung, Interim Management, Reorganisation, Geschäftsmodellentwicklung, Aufbau und Begleitung von Start-ups
Finanzen & Controlling
Finanzmanagement, Controlling, Buchhaltung, Unternehmenssteuerung, Kennzahlensysteme
IT-Strategie & Architektur
IT-Zielbilder und Bewertung von Systemlandschaften, Integration neuer Lösungen in Konzern-IT-Architekturen (Schnittstellen, Single Sign-on, Cloud), Sparring für Enterprise Architects, Entscheidungsvorlagen für das Management
ERP- & CRM-Einführungen
Gesamt- und Teilprojektleitung, Business-Prozessanalyse, Use-Case-Dokumentation, Datenmigration, Rollout-Planung, Key-User-Organisation, Finanz- und HR-/Payroll-Prozesse im ERP
Projekt- & Programmmanagement
Klassisch (PRINCE2 7) und agil (Scrum, SAFe 6.0), hybride Vorgehensmodelle, Projektentwicklung, PMO-Aufbau und Projektsteuerung, Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement, Risiko- und Eskalationsmanagement
Transformation, Change & Digitalisierung
Change Management, digitale Transformation, Organisationsentwicklung, Target Operating Model, Prozessmanagement, Prozessoptimierung und Prozessmodellierung
Unternehmenskultur & Werte
Kulturentwicklung, Wertelandkarte, Leitbildprozesse, Führungskultur
Führung, Training & Coaching
Aus- und Weiterbildung von Führungs- und Schlüsselkräften, Trainings und Seminare, Executive Coaching, Business Coaching, Sparring auf C-Level, Konfliktmanagement und Mediation
Team & Performance
Teamentwicklung und Teamperformance in klassischen und agilen Teams, Agile Coaching, Scrum Master
Moderation & Kommunikation
Workshop-Moderation, Strategieklausuren, Großgruppenformate, Stakeholderkommunikation, Keynotes
BRANCHEN
Banking und Finanzdienstleistungen (inkl. DORA), Energie und Bahninfrastruktur, Immobilien, Produktion und Industrie, Bau, Handel, Public Sector und öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen und Forschung
ARBEITSWEISE
Deutsch und Englisch · Wien, Österreich, DACH und international · remote, hybrid und vor Ort · hohe Reisebereitschaft · bei Bedarf Einbindung von Spezialistinnen und Spezialisten aus meinem Partnernetzwerk (u. a. SAP Enterprise Architecture, Microsoft Fabric)
Weitere Kenntnisse
• MBA General Management / Unternehmensführung
• MSc Beratungs- und Kommunikationswissenschaften, Schwerpunkt Konfliktmanagement und Zivilrechtsmediation
• Ausbildung in Unternehmensberatung, Consulting, Training und Projektmanagement (St. Gallen, CH)
ZERTIFIZIERUNGEN
• PRINCE2 7 Foundation & Practitioner
• Leading SAFe 6.0 (SAFe Agilist)
• Scrum Master
• Systemisches Coaching
• Systemische Organisationsentwicklung (nach Prof. Fritz Simon, Heidelberg)
• Gender & Diversity
• Eingetragene Mediatorin nach Zivilrechts-Mediations-Gesetz (ZivMedG)
IT-, ERP- & CRM-KENNTNISSE
• ERP: SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics, Bau-ERP (RIB 4.0)
• CRM: Microsoft Dynamics
• Prozessmodellierung: Adonis
• IT-Architektur: Schnittstellen, Single Sign-on, Cloud-Anbindung (Azure), Einbindung in Konzern-IT-Landschaften
• Datenmigration: Mapping von Stammdaten, Migrationsvorlagen, Datenqualität
• Finanz- und HR-/Payroll-Prozesse im ERP
• Regulatorik im Finanzsektor, u. a. DORA
METHODEN & ANSÄTZE
• Systemisches und kybernetisches Management- und Organisationsverständnis
• Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
• Business-Prozessanalyse, Prozessmodellierung und Prozessoptimierung
• Anforderungsmanagement und Use-Case-Dokumentation
• IT-Assessments und Bewertung von Systemlandschaften
• Change-Architektur, Stakeholder- und Umfeldanalyse
• Wertelandkarte und Kulturentwicklung
• Moderation, Mediation und Konfliktlösung
• Coaching, Mentoring und Sparring
SPRACHEN
Deutsch und Englisch
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
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