Senior Programm- und IT-Projektmanager, Interim IT-Manager, PMO, Product Owner, Scrum Master
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- 15.04.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2026 – offen
TätigkeitsbeschreibungInterim-Programmleitung „Cloud Strategie & Transformation" bei der Westnetz GmbH (E.ON Gruppe). Gesamtverantwortung für die Transformation von 120 geschäftskritischen Enterprise-Applikationen von Lift & Shift zu Cloud-Native-Betrieb (MS Azure). Strategische Optimierung eines operativen IT-Budgets von ca. 100 Mio. € p.a. durch Architektur-Modernisierung und FinOps-Governance. Führung einer 25-köpfigen Experten-Taskforce sowie Steuerung von ~80 dezentralen Projektleitern in Matrix-Organisation. Etablierung standardisierter Cloud Solution Blueprints zur Skalierung über 85 Parallelprojekte.
Eingesetzte QualifikationenAgile Coach, Agile Methodologie, Cloud-Services, Cloud (allg.), Cloud Computing, Manager IT-Infrastruktur, PMO (IT), Projektmanagement (IT), Service Management, Teamleiter IT
8/2024 – 5/2025
TätigkeitsbeschreibungInterim-Leitung Cloud Delivery & Services bei einem IT-Dienstleister. Krisenmanagement und Turnaround eines eskalierten Azure-Migrationsprojekts (ca. 0,8 Mio. €) für einen E-Health-Konzern. Professionalisierung der Delivery-Organisation: Einführung standardisierter Bid-Management- und Budgetierungsprozesse. Steuerung der BSI C5-Auditvorbereitung für kritische Gesundheits-Infrastrukturen. Fachliche Führung und agile Transformation eines 10-köpfigen Teams.
Eingesetzte QualifikationenLeiter Digitale Transformation, Service Management, Projektmanagement (IT), Agile Methodologie, Cloud-Services, Microsoft Azure, Transformation Management
2/2023 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungInterim-Leitung Corporate Strategy & Program Management bei der SOLCOM GmbH (Personaldienstleistung & Consulting). Aufbau und Etablierung eines unternehmensweiten Projekt-Portfolio-Managements (PPM) zur Steuerung aller strategischen Initiativen. Gesamtverantwortung für die Einführung von Personio als zentrale HR-Plattform inkl. Re-Engineering und Automatisierung der End-to-End Recruiting- und HR-Prozesse. Operative Steuerung cross-funktionaler Eskalationsprojekte über IT, Finance, Sales und HR hinweg. Turnaround-Management: Beseitigung von Prozess-Engpässen und kulturelle Transformation hin zu mehr Verbindlichkeit und Performance.
Eingesetzte QualifikationenAgile Coach, Anforderungsspezifikationen, Change Management, PMO (IT), Portfolio-Optimierung, Programm-Manager, Projektmanagement, Requirements Management
8/2022 – 3/2023
TätigkeitsbeschreibungTurnaround eines gescheiterten S&OP-Projekts in Krisensituation: Beendigung Bestandsleister, Neuausschreibung und erfolgreicher Rollout einer integrierten Planungslösung über 5 Länder (DE, AT, PL, HU, IN). Konzeption des Enterprise-ESB-Programms zur Konsolidierung von 30+ isolierten Systemen an 5 globalen Standorten. Strategische Neuausrichtung des E-Commerce-Tech-Stacks (GG Brands, Luxusmarke OZOI). Trusted Advisor des Group CIO mit direkter Steuerung geschäftskritischer Schnittstellen entlang der Wertschöpfungskette.
Eingesetzte QualifikationenE-Commerce, Service Management, Programm-Manager, Programm-Management, Change-Manager, Portfolio-Optimierung, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung
5/2021 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungInitiierung und Leitung des strategischen Redesign-Programms: Ablösung einer monolithischen Legacy-Landschaft (PHP-Eigenentwicklung) durch eine skalierbare Greenfield-Architektur auf Basis Shopify und Akeneo PIM. Entwicklung der technischen Roadmap für parallele B2B/B2C-Vertriebskanäle und internationalen Multi-Market-Rollout. Fachliche und disziplinarische Führung des IT-Teams (5 MA), Stabilisierung IT-Betrieb und Schnittstellen zu 3PL-Logistik und Finance (DATEV). Erfolgreiche Stabilisierung führte zur direkten Berufung ins globale IT-Management der Muttergesellschaft.
Eingesetzte QualifikationenForschung & Entwicklung, E-Commerce, Service Management, Programm-Manager, Agile Coach, IT-Berater, Portfolio-Optimierung, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung
8/2020 – 8/2022
TätigkeitsbeschreibungInterim Head of Quality Engineering & Agile Release Assurance bei Audi AG im myAudi-Programm (SAFe-Umfeld, ~300 Entwickler). Strategische Repositionierung der QA von reiner Abnahme-Instanz zur zentralen Steuerungsfunktion im Release-Prozess. Konzeption und Rollout eines skalierbaren Agile QA-Frameworks über die gesamte technologische Kette – von Cloud-Native Frontends/Backends bis Embedded Systems (Steuergeräte-Ebene). Restrukturierung und Ausbau der QA-Taskforce von 10 auf 25+ Spezialisten. Einführung verbindlicher Quality Gates zur Absicherung kritischer Releases über ein Dutzend agiler Feature-Teams hinweg.
Eingesetzte QualifikationenInformationssicherheit, Service Management, Agile Methodologie, Scrum, Programm-Manager, Product Owner, Agile Coach, Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
1/2020 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungCo-Founder & CEO der Chatplane® OHG – KI-Startup für Conversational AI und Prozessautomatisierung (gegründet vor der ChatGPT-Ära). Strategischer Aufbau des Unternehmens von Null: Steuerung von R&D in Kooperation mit akademischen Partnern. Konzeption und Entwicklung einer skalierbaren Enterprise-Chatbot-Plattform (SaaS, White-Label-Architektur) mit B2B- (MS Teams) und B2C-Integrationen (Web). Akquise von Pilotkunden und strategischen Partnerschaften. Vollständige kaufmännische und rechtliche Gesamtverantwortung inkl. professioneller Abwicklung der Gesellschaft.
Eingesetzte QualifikationenKundenberater, IT-Berater, Informationssicherheit, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Architektur (allg.), Kundenanalyse, Finanzdirektor, Management (allg.)
5/2018 – 11/2019
TätigkeitsbeschreibungTechnologische Gesamtleitung der nationalen Initiative „Mobility Inside": Aufbau einer deutschlandweiten MaaS-Plattform inkl. Ticketing-Clearing-Backend – technologisches und strukturelles Fundament für die spätere Ausgründung der Mobility inside Plattform GmbH. Steuerung eines Konsortiums aus 15 Verkehrsverbünden und der Deutschen Bahn in hochpolitischem Umfeld. Parallel dazu: Interim-Übernahme und Turnaround einer internen Software-Unit (Field Service Management) in C-Level-Eskalation – Restrukturierung und Wiederherstellung der Lieferfähigkeit innerhalb von 3 Monaten.
Eingesetzte QualifikationenE-Commerce, Service Management, Krisenkommunikation, Programm-Management, Stakeholder-Analyse, Agile Coach, Interim Management, Projektmanagement (IT)
1/2017 – 8/2018
TätigkeitsbeschreibungOperative Steuerung und Orchestrierung zweier agiler Near-Shore-Entwicklungsteams in Kroatien. Proxy Product Owner mit Gesamtverantwortung über die komplette Wertschöpfungskette – von fachlicher Konzeption über Lösungsdesign bis Abnahme und Rollout. Technische Leitung der DSGVO-/GDPR-Umsetzung im Rahmen des globalen Infrastruktur-Programms AWSI (Audi Worldwide System Infrastructure). Entwicklung einer geschäftskritischen CRM-Lösung für das Audi-Händlernetzwerk zur Verwaltung sensibler Kundendaten.
Eingesetzte QualifikationenInformationssicherheit, Scrum, Product Owner, Programm-Management, Agile Coach, Datenschutz, Projektmanagement (IT), Scrum-Master
12/2015 – 12/2016
TätigkeitsbeschreibungZentrale Steuerung eines Portfolios aus 11 parallelen IT- und Organisationsprojekten über diverse Fachbereiche hinweg. Strategische Digitalisierung von HR- und Verwaltungsprozessen: Einführung elektronischer Zeitwirtschaft, digitales Karenzmanagement und moderne Benefit-Lösungen. IT-seitiges Enablement der strategischen Eigenmarkenentwicklung. Verantwortung für sicherheitskritische Infrastrukturprojekte (Secunet) zur Härtung der Unternehmensnetzwerke.
Eingesetzte QualifikationenHandel, Service Management, Anforderungsspezifikationen, Stakeholder-Analyse, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung
10/2014 – 10/2015
TätigkeitsbeschreibungÜbernahme und Turnaround eines kritischen, stillstehenden Großprojekts mit 3 Monaten Verzug: Sofortige Restrukturierung der Projektorganisation und operative Sanierung vor Ort in Coventry. Verantwortung für 2,4 Mio. € Entwicklungsbudget (Gesamtvertrag 5,1 Mio. €) – erfolgreiche Sicherung des ersten Meilensteins und Auslösung der Zahlung trotz massiver Anfangsverzögerung. Harte Scope-Verhandlungen mit JLR zur Abwehr von Feature Creep und Schutz der Gewinnmarge. Steuerung der Entwicklung komplexer Diagnose-Software zum Auslesen und Flashen von Fahrzeugsteuergeräten (ECU).
Eingesetzte QualifikationenServicemanager, Agile Coach, Agile Methodologie, Anforderungsspezifikationen, Programm-Manager, Stakeholder-Analyse, Internationalisierung, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Scrum-Master
1/2014 – 12/2031
TätigkeitsbeschreibungLangjährige Führungsverantwortung in leitenden Positionen (Geschäftsführer, Interimsmanager, Change Manager, Programm- und Projektleiter, etc.) in hochkomplexen IT-Transformationsprojekten. Entwicklung und Umsetzung strategischer IT-Roadmaps für mittelständische und internationale Unternehmen, mit Schwerpunkt auf digitale Transformation, IT-Infrastruktur und Prozessoptimierung. Aufbau, Skalierung und Führung von IT-Organisationen mit global verteilten IT-Teams, inklusive Verantwortung für technische Architekturen, Security und Compliance in stark regulierten Umgebungen. Leitung und Steuerung geschäftskritischer IT-Projekte und Change-Management-Initiativen, einschließlich der Transformation von IT-Landschaften und der Implementierung innovativer Technologien. Beratung und Coaching von C-Level-Entscheidern in den Bereichen IT-Strategie, Skalierbarkeit und Effizienzsteigerung durch agile Methoden und moderne IT-Governance.
Eingesetzte QualifikationenIt-Governance
4/2012 – 9/2014
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung für die Einführung von Click & Collect / Instore-Payment: technische Integration der E-Commerce-Prozesse in stationäre POS-Systeme als Vorreiter moderner Omnichannel-Konzepte. Übernahme eines globalen ITSM-Rollout-Programms (HP Service Manager) über 15 Landesgesellschaften mit 5,4 Mio. € Budget. Steuerung hochpolitischen Stakeholder-Umfelds zwischen Konzern-Strategie und Landesgesellschaften inkl. kritischer Due Diligence zur Transparentmachung strategischer Blockaden. Harmonisierung heterogener IT-Service-Prozesse über Ländergrenzen in dezentraler Konzernstruktur
Eingesetzte QualifikationenServicemanager, Projektmanagement (IT), Anforderungsspezifikationen, Programm-Manager, Stakeholder-Analyse, Leiter Technischer Support
1/2002 – 4/2012
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung zum Solution Architect mit Fokus auf hochverfügbare Enterprise-Architekturen (Java/JEE) für geschäftskritische Kernsysteme. Maßgebliche Mitwirkung an Architektur und Entwicklung des zentralen Partnermanagement-Systems: spartenübergreifende Master-Data-Lösung zur Verknüpfung von Personen und Vertragsgrundlagen. Entwicklung und Optimierung von Backend-Services für die Sparte Lebensversicherung. Strukturiertes Requirements Engineering als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT.
Eingesetzte QualifikationenSoftwareentwickler, Architekturinformatik, Anforderungsspezifikationen, Linux-Systemadministrator
Zertifikate
Project Management Institute (PMI)
Scrum Alliance
Scrum Alliance
PECB
Über mich
- Spezialisiert auf IT-Programm- und Projektmanagement (klassisch, agil & hybrid)
- Expertise in Cloud-Strategien & Transformationen
- Erfolgreich in Portfolio-Management, Prozessoptimierung & Change Management
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- Zertifiziert als PMP, CSM, CSPO & ISO/IEC 27001 Lead Implementer
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