Interim-IT-Manager, CIO, CDO, IT-Leiter & Digitalisierungsexperte
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- 100‐150€/Stunde
- 1210 Wien
- Europa
- de | en | fr
- 27.02.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2019 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Interim Management (CIO, CDO)
- IT-Leitung & Teamführung
- Digitalisierungsberatung für Industrie und KMU
- Beratung für Banken, Bauwirtschaft, Industrie und Handel, StartUps
- Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Optimierung CRM (Customer Relationship Management)
- Digitale Transformationsprojekte
- Kundenberatung
- IT-Einkaufs- & Investitionsberatung
- Prozessberatung & -optimierung
- Business Plan Erstellung
Business Plan, CRM (Customer Relationship Management), Digitale Transformation, Digitalisierung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Geschäftsführer, Interim Management, IT-Berater, IT-Manager, Management (allg.), Prozessberatung, Prozessoptimierung
3/2015 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau, Implementierung und Leitung der Digital Unit (Konzernweite IT-Einheiten und digitale Planung/BIM) mit >120 FTEs
- Entwicklung der Digital-Strategie und Umsetzung der Roadmap zur Digitalisierung operativer Prozesse vom Einkauf bis zum
Gerätemanagement
- Betrieb & Upgrade der SAP & Microsoft Landschaft
- Aufbau & Inbetriebnahme von ausfallsicheren Aktiv-Aktiv-Rechenzentren
- Einführung von IoT-Lösungen im Fuhrpark (PKW, LKW, Baumaschinen)
- Implementierung eines konzernweiten Budgetierungs- und Planungstools für >150 Gesellschaften
- Aufbau Softwareentwicklungs Team und PMO
- Einführung agiler Projekt-Methoden
Digitale Transformation, Digitalisierung, IT-Berater, IT-Manager, Leiter Digitale Transformation, Management (allg.), Prozessberatung, Prozessoptimierung
3/2003 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau des Geschäftsbereichs eBusiness in der Österreichischen Kontrollbank AG
- Gründung und Aufbau der IT-Tochter der Bank
- Entwicklung und Betrieb verschiedener kritischer IT-Plattformen für Analyse, Wertpapierabwicklung, Auktionssystem für die Republik Österreich, Services für die Exportindustrie
- Kunden-Projekte für Industrie und Dienstleistungen (Webplattformen, Intranets, Extranets, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Compliance)
- Umsetzung webbasierter Plattformen für Wertpapier-Analyse und -Handel
- Konzeption & Umsetzung verschiedenster Projekte zur Prozessoptimierung & Risikomanagement
- Einführung agiler Projektmethoden
Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Plan, Digitale Transformation, Digitalisierung, Geschäftsfeldstrategie, Geschäftsführer, IT-Berater, IT-Manager, Leiter Digitale Transformation, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Wertpapiere
Zertifikate
IMADEC University
Ausbildung
Wirtschaftsuniversität Wien
Wien
Über mich
Ich war in einem internationalen Baukonzern mit rund 150 Konzerngesellschaften (davon waren viele in handwerklichen Bereichen tätig) für die konzernweite IT- und Digitalstrategie verantwortlich. Dazu zählten die Implementierung von S/4HANA, der Aufbau einer modernen Cloud-Architektur (Microsoft Azure), die Einführung konzernweiter Budgetierungs- und Reporting-Tools sowie die Etablierung robuster IT-Governance- und Cybersecurity-Strukturen.
Aufgrund der aktiven Wachstumspolitik war das Management von Post-Merger-Intergrationen und Carve-Outs mittelständischer Unternehmen ein wesenlticher Teil meiner Tätigkeit.
In kleineren und mittleren Unternehmen habe ich IT-Abteilungen restrukturiert, ERP-nahe Systeme modernisiert und Transformationsprozesse eng mit Geschäftsführung und Fachbereichen umgesetzt.
Ich verbinde strategische Klarheit mit operativer Umsetzungskraft. ERP-Migrationen begleite ich ganzheitlich – von Systemauswahl über Implementierung, Cutover-Planung bis Hypercare – stets mit klarem Fokus auf Stabilität, Transparenz und Business-Mehrwert.
Hohe Vor-Ort-Präsenz ist für mich selbstverständlich, insbesondere in Transformationsphasen.
Weitere Kenntnisse
- Optimierung von fachlichen Prozessen mit digitalen Tools
- Implementierung konzernweiter Budgetierungs- und Planungstools
- Agile Projekt-Methoden
- Risikomanagement
- Unternehmens-Beteiligungen, Restrukturierung & Strategieentwicklung.
- Trainings und Consulting
- Erfahrung in der Führung von IT-Teams aus allen Bereichen (IT-Strategie, Software-Entwicklung, Operative IT & Infrastruktur, Innovation & PMO, Datenschutz & IT-Sicherheit)
- Agiles und klassisches Projektmanagement
- Lean Six Sigma Black Belt
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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