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Dr. M. L.

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  • 22.10.2025
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Kurzvorstellung

Dr. M. L. verfügt über mehr als 16 Jahre Erfahrung im Kosten- und Komplexitätsmanagement und führte Projekte im Kostenmanagement, Modularisierung, Wertanalyse, zur Optimierung von Produktportfolios und der Reduzierung von Komplexität.

Auszug Referenzen (1)

"Herausragende Expertise im Kosten- und Komplexitätsmanagement; professionelle Arbeitsweise, tiefgehendes Fachwissen; schnelle Auffassungsgabe"
Projektleiter Komplexitätsreduktion
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

5/2024 – 1/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Führung eines weltweiten Projekts zur
Portfoliooptimierung, Modularisierung und Kostenreduzierung bei Rack &
Pinion Türschließern. Wertbeitrag EUR 12 Mn. Methodik:
Kundenpräferenzen analysieren: Durchführung einer Conjoint-Analyse
zur optimalen Ausrichtung des Produktangebots.
Kosten und Effizienz optimieren: Beschaffungs- und
Produktionskostenanalysen sowie Standortbewertungen in Deutschland,
Singapur, China und den USA.
Wettbewerbsfähigkeit steigern: Benchmarking, Tear-Down-Workshops
und Identifikation von Optimierungspotenzialen auf
Komponentenebene.
Portfoliooptimierung und Modularisierung vorantreiben: Entwicklung
einer modularen Standardkomponenten-Matrix und Straffung des Produktportfolios in Einklang mit den Vertriebsmärkten auf Basis der Conjoint Ergebnisse.
Führung eines Teams von 18+ Mitarbeitern auf 3 Kontinenten

Eingesetzte Qualifikationen

Kostenoptimierung, Wertanalyse

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Kostensenkungsinitiativen
  • Projektmanagement8 J.
  • Zielkostenmanagement
  • Kalkulationssoftware
  • Modularisierung
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Standardisierung1 J.
  • Value Engineering
  • Wertanalyse

Projekt‐ & Berufserfahrung

Kosten- und Komplexitätsmanagement
targetP evolving procurement procurement
2/2025 – offen (1 Jahr, 2 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

2/2025 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Kosten- und Komplexitätsmanagement mit Fokus auf Kostenreduktion, Wertanalyse, Portfoliooptimierung, Design to Cost, Zielkostenmanagement, Organisation & Prozesse, Modularisierung/Standardisierung, Interim Management: Projektleitung in Einkauf, Engineering, Produktmanagement und Operations.

Eingesetzte Qualifikationen

Standardisierung

Head of Practice / Bereichsleiter
TCW Transfer Centrum
7/2024 – 1/2025 (7 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2024 – 1/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Domain Owner des Bereichs Einkauf, Weiterentwicklung der Methodiken & Tools, Projektleiter für Industrieprojekte im Bereich Einkauf, Organisationsentwicklung, Kostensenkungsinitiativen, Methoden, Prozesse, Komplexitätsmanagement, Personalverantwortung für 10+ Mitarbeiter weltweit.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Organisationsentwicklung

Projektleiter Komplexitätsreduktion
Kundenname anonymisiert, Ennepetal
5/2024 – 1/2025 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2024 – 1/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Führung eines weltweiten Projekts zur
Portfoliooptimierung, Modularisierung und Kostenreduzierung bei Rack &
Pinion Türschließern. Wertbeitrag EUR 12 Mn. Methodik:
Kundenpräferenzen analysieren: Durchführung einer Conjoint-Analyse
zur optimalen Ausrichtung des Produktangebots.
Kosten und Effizienz optimieren: Beschaffungs- und
Produktionskostenanalysen sowie Standortbewertungen in Deutschland,
Singapur, China und den USA.
Wettbewerbsfähigkeit steigern: Benchmarking, Tear-Down-Workshops
und Identifikation von Optimierungspotenzialen auf
Komponentenebene.
Portfoliooptimierung und Modularisierung vorantreiben: Entwicklung
einer modularen Standardkomponenten-Matrix und Straffung des Produktportfolios in Einklang mit den Vertriebsmärkten auf Basis der Conjoint Ergebnisse.
Führung eines Teams von 18+ Mitarbeitern auf 3 Kontinenten

Eingesetzte Qualifikationen

Kostenoptimierung, Wertanalyse

Projektleiter Task Force Safeguard YEKA Turkey
Kundenname anonymisiert, Aurich
7/2021 – 4/2023 (1 Jahr, 10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – 4/2023

Tätigkeitsbeschreibung

found in reference description 8
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Leistungsoptimierungsprojekt für den Generatorproduktionsstandort in der Türkei für ein Top-Projekt mit der türkischen Regierung (Gesamtprojektvolumen EUR 300+ Mil; 240 Turbinen); verantwortlich für die Erreichung und Sicherung des Kostenziels für die gesamte Projektlaufzeit (2023 - 2027);
Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen mit einem cross-funktionalen Team (Engineering, Produktion & Einkauf) und Erreichen des Kostenziels.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsverhandlungen, Kostensenkungs-Programm, Kostenoptimierung

Senior Projektleiter
TCW Transfer Centrum
7/2017 – 6/2024 (7 Jahre)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 6/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung von Projekten zur Kosten- und Komplexitätsreduktion im Einkauf, Entwicklung, Produktmanagement, Vertrieb und Produktion. Zusammenarbeit und Bericht an C-Level auf Kundenseite.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Value Analysis Manager
BAUER AG
11/2016 – 6/2017 (8 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

11/2016 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung von Wertanalyseprojekten zur Kostensenkung, Prozessverbesserung und Produktoptimierung. Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams und Aufbau der Strukturen für die neue Gesellschaft.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung

Supplier Cost Analysis Manager, Global Procurement
AGCO Corporation
12/2015 – 9/2016 (10 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des nordamerikanischen Teams für die Kostenanalyse von Lieferanten, Durchführung von Projekten zur Kostenanalyse von Lieferanten, Entwicklung der Wissens- und Methodendatenbank für die Kostenanalyse innerhalb des globalen Teams, Entwicklung von Methoden und Durchführung von Projekten im Bereich Werkzeugbau.

Eingesetzte Qualifikationen

Supply Chain Analyst, Projektmanagement

Senior Supplier Cost Analyst, Global Procurement
AGCO Corporation
8/2013 – 11/2015 (2 Jahre, 4 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

8/2013 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Lieferantenkostenanalyse, Kosten-Benchmarking, Lieferantenverhandlungen, Kostenmodellierung, Lieferantenbeziehungsmanagement.

Eingesetzte Qualifikationen

Supply Chain Analyst, Dienstleistungseinkäufer

Projektingenieur Produktkostenmanagement
AGCO GmbH
4/2009 – 7/2013 (4 Jahre, 4 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

4/2009 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Kostenschätzung, Wertanalyse, Kostensenkungsinitiativen, Kostenverfolgung.

Zertifikate

Program on Negotiation
Harvard Law School
2021
Wertanalytiker VDI
Verband deutscher Ingenieure (VDI)
2013
Six Sigma Yellow Belt
2013

Ausbildung

Promotion am Forschungsinstitut für Unternehmensführung, Logistik und Produktion
Dr. rer. pol.
TU München - TUM School of Management
2024
München
Master of Business Administration - International Project Management
MBA
Kempten Business School / Graduate School of Business Cape Town
2014
Kempten/Kapstadt
Wirtschaftsingenieurwesen Elektro- und Informationstechnik
Dipl.-Wirtschafts.-Ing. (FH)
University of Applied Sciences Kempten
2009
Kempten

Über mich

Dr. M. L. verfügt über mehr als 16 Jahre Erfahrung im Kosten- und Komplexitätsmanagement und führte als Projekt- und Bereichsleiter einer namhaften Unternehmensberatung Projekte zur Optimierung von Produktportfolios und der Reduzierung von Komplexität. Er begleitete Turnaround-Projekte im Einkauf und erzielte, u.a. mit sog. Produktkliniken, signifikante technische und kommerzielle Kostenverbesserungen.
Neben Optimierungsprojekten in den USA, Brasilien, Finnland, Frankreich, Singapur, der Türkei und China promovierte Herr L. berufsbegleitend zum Thema „Organisatorische Gestaltung einer Kostenanalyse“ an der TU München (TUM). Er ist studierter Wirtschaftsingenieur, ergänzt um einen internationalen MBA. Als ausgebildeter Wertanalytiker (VDI) bringt er ein fundiertes Verständnis für strategische, prozessuale und technische Kostenoptimierung mit.
Bei dem Landmaschinenhersteller AGCO führte er für 8 Jahre erfolgreich Projekte zur Optimierung von Kostenstrukturen und baute ein Einkaufkostenanalyseteam in den USA auf. Er begleitete Einkaufsmitarbeiter in der Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen und erarbeitete gemeinsam mit Lieferanten Verbesserungspotenziale.
Herr L. ist anerkannter Experte im Kosten- und Komplexitätsmanagement und unterstützt Unternehmen, insbesondere im produzierenden Gewerbe wie z.B. dem Fahrzeugbau, dem Anlagen- und (Sonder-) Maschinenbau.

Weitere Kenntnisse

Kostenmanagement, Projektmanagement, Kostenanalyse in diversen Kalkulationstools, Umsetzungsstark, technisches Verständnis

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
313
Alter
41
Berufserfahrung
16 Jahre und 11 Monate (seit 04/2009)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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