Senior Bauprojektmanager/ Bauprojektsteuerer (M. Sc.)
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- 100‐160€/Stunde
- 41751 Viersen
- Umkreis (bis 200 km)
- de | en
- 10.02.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2020 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
- 2020 bis 2025: Gesamtprojektleitung EPCm-Organisation (>70 Personen aus >5 Unternehmen) und Teamleitung der Leistungen bei pmd.
- 2025: Reorganisation und Fortführung Projektstruktur auf Bauherrnseite nach Insolvenz pbr/ Auflösung EPCm; Gesamtprojektleitung Controlling/ Teamleitung der Leistungen bei pmd.
- seit 09/2025: Beratung im Bedarfsfall (CCM, Controlling, PM)
Projektvolumen: kleiner 3-stelliger Mio. Betrag
Persönliche Referenz als Angestellter bei pmd Gesellschaft für Projektmanagement mbH
Ablauf- / Terminmanagement, AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Bauingenieurwesen, Controlling, E-Procurement, Projektkoordinator, Projektleiter Bauwesen, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Teamleiter
6/2020 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Engineering, Procurement, Construction management mit Leistungsumfang Projectmanagement (vergleichbar AHO Heft 9 Projektmanagement in Handlungsbereichen A bis E und Stufen 1 bis 5), Scheduling, Progress Tracking, CostControlling, Procurement, Contract & Claim-Management.
2020-2025 Overhead im Rahmen der Teamleitung (Onboarding, Eskalationsinstanz, Qualitätssicherung) und stellv. Projektleitung des EPCm als Nachunternehmer der pbr AG (>10-köpfiges Team).
Teamleiter 3-köpfiges Team pmd.
AHO-Stufen 1 – 5
Bestandssanierung pharmazeutischer Labore in drei Bauabschnitten im laufenden Betrieb pmd GmbH
Projektvolumen: kleiner 2-stelliger Mio. Betrag
Persönliche Referenz als Angestellter bei pmd Gesellschaft für Projektmanagement mbH.
Projektleiter Bauwesen, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Teamleiter
6/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Stellv. Projektleitung Projektsteuerung nach AHO, Handlungsbereiche A bis E. Schwerpunkt: Definition Nutzersollvereinbarung/ Vorbereitung TU-Vergabe (SEP-Verfahren)
AHO-Stufe 1 – 2
Projektvolumen: Bestandssanierung/ Modernisierung im laufenden Betrieb.
Hauptnutzungen: Lehre (Hörsäle, Einzelräume), Verwaltung, Bibliothek.
pmd GmbH Projektvolumen: kleiner bis mittlerer 3-stelliger Mio. Betrag
Persönliche Referenz als Angestellter bei pmd Gesellschaft für Projektmanagement mbH
Projektsteuerung (Projektcontrolling)
6/2018 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtprojektleitung für den EPCm als Nachunternehmer der pbr AG (>10-köpfiges Team).
Leistungsumfang Projectmanagement (vergleichbar AHO Heft 9 Projektmanagement in Handlungsbereichen A bis E und Stufen 1 bis 5), Scheduling, Progress Tracking, CostControlling, Procurement, Contract & Claim-Management. Zzgl. Umzugsmanagement (inkl. Analyse/ Konzeptionierung/ überg. Überwachung)
Persönliche Referenz als Angestellter bei pmd Gesellschaft für Projektmanagement mbH
AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Controlling, E-Procurement, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Technisches Projektmanagement
6/2018 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung Projektsteuerung nach AHO, Handlungsbereiche A bis E
Stufe 1 – 3
Neubau 3-geschossiger Bau (Dreifachturnhalle, Bibliothek, Unterrichtsräume); Kernsanierung und Umnutzung Bestandsbau (Mensa, Turnhalle).
Projektvolumen: mittlerer 2-stelliger Mio. Betrag
Persönliche Referenz als Angestellter bei pmd Gesellschaft für Projektmanagement mbH
Projektsteuerung (Projektcontrolling)
11/2017 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Leiter Rahmenvertrag, Team- und Projektleiter für:
In dieser Zeit haben Sie für uns nachfolgende Vergabeverfahren durchgeführt:
13 Verhandlungsvergaben ohne Teilnahmewettbewerb
24 EU-weite Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb (.VgV-Verfahren")
13 Interessenbekundungsverfahren (,BV") dies entspricht einem nationalen
Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
5 Beschränkte Ausschreibungen ohne Teilnahmewettbewerb
Persönliche Referenz als Angestellter bei pmd Geselleschaft für Projektmanagement mbH
AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Projektsteuerung (Projektcontrolling)
6/2016 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- 2016-2019: Projektleitung Projektsteuerung nach AHO, Handlungsbereiche A bis E.
- 2019-2021: Projektleitung für Nutzermanagement (u.a. Abnahme-/ Umzugskonzept)
5 Planungscluster und 37 Einzelmaßnahmen. Neubau Tierhaltung (Rind, Schwein, Geflügel) und Labor mit Tierexperimentellem Zentrum. Umnutzung/ Erweiterung teils denkmalgeschützter Bestandsgebäude. Umzug/ Zusammenlegung aus 3 Institutsstandorten. pmd GmbH Projektvolumen: kleiner 3-stelliger Mio. Betrag
Persönliche Referenz als Angestellter bei pmd Gesellschaft für Projektmanagement mbH
Projektsteuerung (Projektcontrolling)
Zertifikate
Universität Kassel
Ausbildung
Universität Kassel
Kassel
Universität Kassel
Kassel
Über mich
Ich verfüge über fundierte und praxiserprobte Kompetenz in allen Handlungsfeldern und Projektstufen der AHO - nachgewiesen in unterschiedlichsten Projektinhalten und Abwicklungsmodellen wie EPC/Totalunternehmer, EPCm oder IPA.
Bitte werfen Sie einen Blick auf meine erfolgreich abgeschlossenen Referenzen und die Referenzschreiben meiner Auftraggeber.
Aktuell verbinde ich meine Tätigkeit als selbständiger Bauprojektmanager mit einer Teilzeitanstellung in der Unternehmensberatung. Somit kann ich auch Aufträge an der Schnittstelle von Projekt- und Unternehmensberatung mit dem passenden Netzwerk und Knowhow erfolgreich bedienen.
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Ich bin überzeugt, dass Projekterfolg aus technischer Tiefe, wirtschaftlichem Denken und klarer Kommunikation entsteht. Gerne übernehme ich Verantwortung für Ihr Projekt und führe es verbindlich, lösungsorientiert und auf Augenhöhe mit allen Beteiligten.
Weitere Kenntnisse
Projektsteuerung nach AHO, Projektmanagement, Projektleitung, Gesamtprojektleitung.
PMO-Dienstleistungen: Procurement, Contract and Claimmanagement/ Vertrags- und Nachtragsmanagement, Scheduling and Progess Tracking/ Terminplanung und Fortschrittsüberwachung, LEAN-Management, Cost Planning, Cost Controlling, Cost Management/ Kostenplanung, Kostensteuerung, Document Management/ Management von Dokumentation und Kommunikation (Administration von Projektkommunikationsplattformen wie Aconex/ ConjectPM, PKM Conclude, thinkproject).
Durchführung von Vergabeverfahren z.B. über DTVP, subreport ElViS, HAD (VgV, UVgO, GWB, VOB/A, HVTG, TVgG NRW), sichere Anwendung einschlägiger Gesetze und Normen (HOAI, AHO, VOB/B, VOB/C).
Ingenieurdienstleistungen: Schnittstellenmanagement, Umzugsmanagement, Inbetriebnahmemanagement, technisches Controlling.
Innovative und partnerschaftliche Projektabwicklung: integrierte Projektabwicklung IPA, Engineering Procurement Construction (EPC), EPC-Management (EPCm), Schlüsselfertige Errichtung mit intergrierter Planungsleistung (SEP).
Projektinhalte: Gesundsheitsbau/ Health, Pharma, Forschung, Tierforschung, Verwaltungsbau, Bürobau, Reinraumbau
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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